Management Global

LEVY HABLÓ DE UNA “MAYOR INTEGRACIÓN DE CAPACIDADES”

Arthus Sadoun, CEO de Publicis Worldwide, tomó el control del MSLGroup

(Advertising Age) – El shop segurá funcionando como una entidad separada, pero el movimiento está destinado a unificar las capacidades dentro del holding francés.

Arthus Sadoun, CEO de Publicis Worldwide, tomó el control del MSLGroup
Arthur Sadoun encabezará dos cadenas y potenciará las capacidades del MSLGroup para diseñar un nuevo enfoque integrado.

Arthur Sadoun, CEO de la agencia Publicis Worldwide, pasará a supervisar al MSLGroup.

El holding francés informó que tanto MSL como Publicis continuarán operando con sus propias identidades, aunque ambas quedarán bajo el control de Sadoun. Oliver Fleurot, CEO de MSL, se unirá al Publicis Groupe en septiembre como vicepresidente senior, a cargo de las comunicaciones, la responsabilidad social empresaria, real estate, insurance y programas de entrecruzamiento disciplinario como Altair, según un comunicado emitido por el holding.

“Este anuncio está en línea con nuestra estrategia de transformación, integración y simplificación de nuestras estructuras”, dijo el CEO de Publicis Maurice Levy en ese texto. “Estoy convencido de que esta operación nos permitirá mejorar el servicio que ofrecemos a nuestros clientes gracias a una mayor integración, y que eso será beneficioso para todas las cadenas del grupo”.

MSL está integrada por varios shops, incluyendo a Kekst & Co., la agencia experimental PBJS y la agencia de relaciones y asuntos públicos QorvisMSL. Publicis Worldwide es una de las mayores agencias dentro del Publicis Groupe, junto con Saatchi & Saatchi, Leo Burnett y BBH.

Desde que llegó a puesto de CEO de Publicis Worldwide en octubre de 2013, Sadoun ha venido trabajando para reestructurar la agencia, especialmente en sus capacidades digitales.

A tono con lo que han venido hablando los ejecutivos publicitarios del valor de integrar las ofertas después de años de operar en forma separada las cadenas creativas, digitales y de relaciones públicas y medios, este movimiento apunta ostensiblemente a reunir a múltiples disciplinas bajo el control de un ejecutivo, a pesar del hecho de que cada una seguirá en sus entidades separadas.

“La adquisición de Sapient y las demandas cada vez más sofisticadas de nuestros clientes –los que, a su vez, también enfrentan nuevos desafíos- obligan a una profunda revisión de nuestra configuración global y de la forma en que trabajamos”, dijo Levy en un memo interno al que accedió Ad Age. “Debemos estar más y mejor integrados, veloces, flexibles y ágiles. En línea con nuestro lema ‘No silo. No solo. No bozo’, nuestra organización debería hacerse eco de los principios básicos de un trabajo aceitado y sin fisuras”.

Levy agregó en el memo que “le pedí a Arthur Sadoun que supervise directamente al MSLGroup por encima de sus actuales responsabilidades, para asegurar que nuestras formidables relaciones públicas y comunicaciones estratégicas se integren en el servicio de todas las campañas de los clientes del grupo. Este alineamiento no significa un merger entre el MSLGroup y Publicis Worldwide. Para decirlo sencillamente, Arthur Sadoun encabezará dos cadenas y potenciará las capacidades del MSLGroup para diseñar un nuevo enfoque integrado. Todo esto, en beneficio de nuestros clientes y del crecimiento en fortaleza de nuestro grupo”.

 

Publicis Groupe completó en febrero su adquisición de Sapient Corp., con lo que creó una red digital dentro del holding, al sumarla a DigitasLBI y Razorfish Global.

Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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