El destino de Havas está en juego, al entrar su mayor accionista –el Groupe Bolloré- en discusiones con el grupo francés Vivendi por la oferta de 2.560 millones de dólares que este último elevó por el holding.
Havas y Vivendi tienen ya una conexión a través de la familia Bolloré y su red de accionistas. Vincent Bolloré encabeza al grupo que lleva su nombre y también es el chairman de Vivendi, mientras su hijo Yannick es CEO de Havas.
Vivendi elevó una oferta indicativa por aproximadamente el 60% de las acciones que el grupo Bolloré tiene en Havas, a un precio de 9,25 euros por acción, que será financiado por el cash disponible de Vivendi. Ese valor representa un premium del 8,8% del precio de cierre de las acciones de Havas el 10 de mayo pasado.
El grupo Bolloré respondió a la oferta con una declaración en la que afirmó que después de estudiarla, “y dados los términos financieros, la lógica estratégica y las perspectivas de desarrollo implicados en la oferta de Vivendi para los 20.000 empleados de Havas, el directorio del grupo dio la bienvenida a la oferta y decidió entrar en discusiones con Vivendi”.
Vivendi y Havas ya habían insinuado una operación de este tipo. Cuando Havas anunció los resultados de su primer trimestre de 2017 –en abril pasado-, Yannick Bolloré señaló que existían tres beneficios potenciales de un acuerdo con Vivendi: la base accionaria en común, el interés en el contenido de Vivendi, y que Havas podría ayudar ampliamente a Vivendi con data y conocimiento de los consumidores.
El grupo Havas es pequeño en comparación con los grandes holdings de publicidad. Con su ingreso global de 2.520 millones, es superado en tamaño por el Interpublic Group (con 7.840 millones) y el WPP Group (con 19.370 millones), según datos del DataCenter de Ad Age.
Havas resumió la situación al decir que “si esta transacción es exitosa, le permitiría a Havas impulsar las capacidades de Vivendi en talento de management, creación y distribución de contenidos. En retorno, Vivendi ganará acceso a la expertise en ciencia del consumidor, analítica y los nuevos formatos creativos de Havas”.
