Publicidad > Argentina | SIR MARTÍN SORRELL ARRIBO A BUENOS AIRES, HIZO SOCIALES Y HOY DISERTA PARA CLIENTES
Por Redacción Adlatina |
"Si continúa la inflación de los costos de TV, los clientes comenzarán a experimentar con medios alternativos"
El líder de WPP Group explicó que la industria publicitaria creció 6 por ciento en el mundo durante el último año; que la televisión sigue siendo el medio principal pero que, si sigue aumentado sus costos, los clientes optarán por medios alternativos; que crecerán los medios no tradicionales y que, en 1999, su grupo obtuvo más de 100 millones de dólares de ingresos puros por internet.
Sorrell: "En publicidad, América Latina fue la región más afectada durante el año pasado"Como lo adelantara Patricio Bonta, titular de JWT Buenos Aires, en la edición de ayer, el director general del WPP Group, Martín Sorrell, está nuevamente de visita en Buenos Aires. Ayer agasajó a clientes e invitados especiales durante una reunión en el edificio de la embajada británica y para hoy, entre otras actividades, tiene previsto disertar para clientes de sus compañías sobre "Los tres desafíos claves en la nueva economía digital". Entre otras, forman parte del holding las agencias J. Walter Thompson, Soares Gache y Ogilvy & Mather.
El visitante explicó que en 1999 la industria mundial publicitaria: "Creció aproximadamente 6 por ciento. Nuestra compañía continuó fortaleciéndose particularmente en los Estados Unidos, Reino Unido y Europa Continental. Por su parte. Asia continuó recuperándose de la recesión iniciada en 1997, mientras que América Latina fue la región más afectada".
Sorrell, un graduado de la Universidad de Cambridge con maestría en Administración de Empresas en Harvard, comentó que el costo real de televisión, aún el medio principal, continúa creciendo a niveles de 5-10 por ciento por año, a ambos lados del Atlántico. "Esto es debido en parte por aumentos de precios resultantes del oligopolio de medios y en parte debido a la disminución de las audiencias –analizó-. Como la publicidad en medios masivos suele ser el costo más significativo para la mayoría de nuestros clientes, después de costos de manufactura, estos clientes están considerando cada vez más distintas alternativas". Al respecto, sostuvo que mientras continúe la inflación de los costos de televisión, los clientes comenzarán a experimentar con medios alternativos, los que crecerán rápidamente.
Con respecto a las actividades no publicitarias: "1998 fue el primer año en que las del Grupo WPP representaron algo más de 50 por ciento de los ingresos –acotó-. En 1999 estas actividades crecieron a más de 53 por ciento de los ingresos del Grupo y, adicionalmente, la facturación relacionada a internet trepó a 270 millones, mientras que los ingresos en este rubro fueron de 100 millones; es decir, un 6 por ciento de nuestros ingresos por publicidad, cuando para la industria en general el porcentual es de 2 por ciento".
Los números del WPP Group en 1999
Los ingresos crecieron más de 13 por ciento, a 3.515 millones de dólares.
La utilidad antes de intereses e impuestos creció 19 por ciento a 470, 5 millones.
Los márgenes operativos crecieron a 13,4 por ciento de 12,8 por ciento de acuerdo a los objetivos.
La rentabilidad antes de impuestos creció 20 por ciento a 413,2 millones.
Las ganancias diluidas por acción crecieron casi 20 por ciento a 36.4c (22.5p) de 30.4c (18.8p).
El dividendo final creció 22 por ciento a 3.4c (2.1p) por acción, para un total anual de 5.0c (3.1p), más de 21 por ciento respecto de 1998.
La facturación de nuevos negocios ascendió a 3.900 millones, 35 por ciento más que el año anterior. (en 1998 fue de 2.900 millones).
La facturación relacionada con internet llegó a 270 millones y los ingresos de internet alcanzaron los 100 millones, en una situación de utilidad.
Se estima alcanzar un margen operativo de 15 por ciento para el 2002.
Fuente: J. Walter Thompson
