Publicidad > Brasil | FUE LA SEXTA EDICIÓN DEL CERTAMEN
Redacción Adlatina |

El trabajo con las ideas fue el tema de la segunda jornada de Wave 2013

(Por Esteban Lafuente, enviado especial de adlatina.com) - Luiz Sanches y Renato Simoes, de AlmapBBDO, junto a Luis Cássio de Oliveira, de Visa, y Claudio Borrelli, de Killer Films, analizaron el armado de un brief y cómo se desarrolla una idea publicitaria. Luego, un panel de debate con profesionales brasileños analizó el potencial del live marketing.

El trabajo con las ideas fue el tema de la segunda jornada de Wave 2013
Claudio Borrelli, de Killer Films; Luis Cássio de Oliveira, de Visa, junto a Luiz Sanches y Renato Simoes, de AlmapBBDO, durante su conferencia en Wave 2013.

Cómo trabajar las ideas, explotar las características de cada plataforma y poder establecer una conexión profunda con el consumidor fue el tema de la segunda jornada de conferencias del Wave 2013. Antes de la cena de premiación, los salones del Hotel Copacabana Palace recibieron a algunos de los profesionales más destacados de la industria publicitaria brasileña, quienes expusieron sus experiencias y analizaron el escenario del marketing en la actualidad.

El tema de la primera charla, que contó con la participación de Luiz Sanches y Renato Simoes, de AlmapBBDO, junto a Luis Cássio de Oliveira, de Visa, y Claudio Borrelli, de Killer Films, fue el trabajo de briefing que antecede a cada iniciativa publicitaria. Mientras mostraban el desarrollo de la campaña Amigos, realizada por AlmapBBDO para Visa, y sus posteriores continuaciones, los disertantes comentaron sobre su metodología de trabajo.

“El brief es un documento guía para la agencia que permite distribuir las necesidades de la marca y el cliente a todo el equipo, pero la discusión anterior es más importante para los resultados que se buscan”, explicó de Luis Cássio de Oliveira, y añadió: “No es solo un papel, sino que tiene que condensar muchas conversaciones. Para la campaña Amigos nos llevó más de un mes de trabajo”.

Por su parte, Sanches se refirió al trabajo con el brief una vez que éste llega al área creativa y al desarrollo de cada campaña: “Todo empieza con la idea. Es lo que guía a los medios en los que vamos a trabajar. No hay una regla establecida, sino que hay que evaluar la pertinencia de cada campaña”.

Luego llegó el turno de un panel de debate sobre ‘live marketing’, que apuntó a analizar el potencial y las nuevas tendencias en el área de activaciones, eventos y acciones promocionales. “El live marketing siempre tiene una parte de riesgo y de asumir un desafío. Hoy ya no estamos en un contexto en que una inversión sea 100% segura”, explicó Chiara Martini, del área de marketing de Heineken Brasil. “Nosotros trabajamos integrando acciones offline con medios online para incrementar la interacción de los consumidores con nuestra marca”, agregó.

En esa misma línea se ubicó Stephanie Alba, de P&G Brasil: “Para una marca como la nuestra el objetivo es consolidar el vinculo con los consumidores. Antes, la principal métrica que usábamos era el conocimiento de marca, pero hoy necesitamos mucho más que eso. Uno espera que usuario conozca la marca, experimente, recomiende y se involucre con la marca y ahí el live marketing puede hacer la diferencia. Su poder está en crear una experiencia que personalice a la marca y permita a los usuarios interactuar con ella”.

A su turno, Fernando Chacon, integrante del área de marketing de Itaú Unibanco, describió las iniciativas realizadas desde la compañía en el patrocinio a acontecimientos culturales y educativos o la instalación de un sistema de renta de bicicletas en Rio de Janeiro, y señaló que su foco está puesto en realizar acciones de live marketing que generen exposición a la marca y generen un cambio positivo a nivel social. “Todas las acciones de marketing puede ser elementos que ayuden a transformar y mejorar la vida de las personas”, concluyó.