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DESTACADOS 2013: RENATO DE PAULA, CEO DE HAVAS WORLDWIDE MÉXICO

“Estructuralmente, creo que habrá un acercamiento entre las agencias de medios y las creativas”

La conquista de nuevos clientes, el fortalecimiento del área creativa, la conformación de una nueva biósfera de talento publicitario y la creación de nuevas unidades de negocio integradas a la agencia marcaron el 2013 de Havas WW México. Sin embargo, su ceo, Renato de Paula, cuestiona el tiempo dedicado a pitches, dice que en 2014 adoptarán otra postura al respecto y asegura que este será un año d

“Estructuralmente, creo que habrá un acercamiento entre las agencias de medios y las creativas”
Renato de Paula llegó a Havas WW México –antes Euro RSCG- a fines de septiembre de 2011.

A pesar de que los anunciantes tuvieron una inversión cautelosa a causa de un crecimiento moderado de la economía y de la incertidumbre de las nuevas reformas (energética, laboral, educativa, fiscal), Havas Worldwide México cerró un 2013 con crecimiento de dos dígitos.

“Ha sido un año muy bueno en general”, dice Renato de Paula, ceo de la agencia. “Personalmente, me siento muy adaptado a México. Toda mi familia está feliz con el país y con su cultura. Profesionalmente, aún pensando que pudiera haber hecho mejor aquí o allá, estoy satisfecho porque en dos años de gestión he logrado, con el apoyo de todo mi equipo de trabajo, hacer que Havas Worldwide México se fortalezca y se convierta en una opción deseable para los anunciantes”.

El ceo destaca que más de 40 por ciento de la facturación proviene de proyectos digitales, y dice: “Esto demuestra que nuestra propuesta de armar una agencia moderna e integrada ha funcionado bien”.

 

NUEVAS UNIDADES

La agencia lanzó el Social Business Lab, encargado de apoyar los programas de responsabilidad social corporativa de los clientes de la agencia y estimular colaboración. Asimismo, en el último trimestre del año, se creó una nueva unidad de negocios llamada TheTreeHouse, dedicado a diseño de producto y liderado por el diseñador industrial Luis Mercado Rojo.

A nivel nuevos negocios, llegaron clientes como Dos Equis, Clarityne, Price Travel, Mead Johnson (CRM) y Cal-C-Tose.

Sin embargo, De Paula advierte que la búsqueda sigue: “Siento que podemos diferenciarnos aún más en el mercado. Hoy invertimos aproximadamente 30 por ciento de nuestro tiempo en pitches y no estoy seguro de que este sea un camino inteligente a mediano y largo plazo. Vamos adoptar una postura diferente en 2014 sobre este tema”.

 

DIGITAL AT THE CORE

Renato de Paula destaca la conformación de un equipo en el que no hay paredes entre digital y tradicional. En este sentido, planea un 2014 de desarrollo de las nuevas unidades, con un crecimiento agresivo arriba del promedio de la industria, con el objetivo de ver el trabajo creativo en festivales –aunque advierte que nunca a través de “truchos”- y con la concretación de una adquisición importante en el área digital.  

“Las acciones de Havas han crecido 45 por ciento en los últimos 12 meses. Hay mucha energía y, principalmente, enormes oportunidades dentro de la red. Llevo más de 20 años en el negocio de la comunicación. Comencé a trabajar con digital en 1995 en Estados Unidos, lo cual fue un diferencial en mi carrera y me ha enseñado dos aspectos: que las cosas pueden cambiar más rápidamente de lo que uno piensa y que siempre hay oportunidades maravillosas e ideas enormes aún no desarrolladas. Espero en el mediano plazo seguir fomentando el crecimiento de Havas Worldwide y que sea referencia mundial dentro del Grupo Havas”, sostiene el ceo. 

 

EL FUTURO QUE SE AVECINA

Entre los temas más candentes que se verán a futuro, el ejecutivo destaca el nacimiento de agencias independientes que llegan a ser jugadores dentro de la industria publicitaria del país, el interés creciente de la agencias por entender cómo incorporar el tema digital en su oferta de servicio, así como el manejo adecuado de la responsabilidad social de las marcas. Muestra especial preocupación por la pelea de precios que invade a la industria, donde la calidad estratégica y creativa vienen después de la aprobación de “compra”.

“Estructuralmente creo que habrá un acercamiento entre las agencias de medios y las creativas. Con respecto a los consumidores, hay una nueva ola de tecnología en camino en la que la interconexión de equipos y de sensores cambiará aún más nuestras vidas (para mejor) y, como consecuencia, cambiarán también las agencias. El manejo de la responsabilidad social para las empresas y sus marcas también tendrá un papel cada vez más relevante y estratégico, mientras los jóvenes de hoy crecen y empiezan a tomar sus propias decisiones que tienen que ver con sus convicciones. Como sabemos, ellos eligen marcas no solamente por sus características, sino también por lo que significan estas marcas en sus vidas y en la vida de sus pares”, concluye.

 

 

Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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