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Entrevista exclusiva de Ad-Line

Darryl Lindberg: "Por ahora, yo soy el Ceo interino de DDB Argentina"

El director de DDB Latinoamérica, Darryl Lindberg, se instaló en Buenos Aires tras la compra, por parte de la red, de la hoy ex agencia de los Rainuzzo. Fuentes confiables aseguraron hace varios días -como anticipó Ad-Line- que su función será entrenar al futuro Ceo Rodrigo Figueroa Reyes; Lindberg, sin embargo, no confirmó ni negó esa información; "aún no puede anunciarse oficialmente quién va a

Darryl Lindberg: "Por ahora, yo soy el Ceo interino de DDB Argentina"
Lindberg: "DDB Argentina no atiende varias de las cuentas emblemáticas de la red. Pero estaremos atentos".
-¿Cómo van a ser las operaciones de DDB en la Argentina a partir de ahora? -En principio, tengo que decir que estoy satisfecho con nuestra operación en la Argentina pero que siempre estoy queriendo mejorar cualquier aspecto de nuestro negocio. Obviamente, la situación económica argentina no ha venido siendo sobresaliente, y nuestro negocio refleja eso. De todos modos, en el largo plazo, soy muy optimista. Y la inversión que hemos hecho refleja ese optimismo. -¿Quién va a dirigir los destinos de DDB Argentina? -Por ahora, yo estoy como CEO interino. -¿Eso significa que sus funciones cesarán el día en que el entrante director general creativo, Rodrigo Figueroa Reyes, asuma como titular de la filial? -Aún no estamos en condiciones de anunciar oficialmente quién va a quedar al frente. Cuando sea el momento lo haremos, por supuesto. -Durante los últimos meses, en el mercado argentino circularon rumores que indicaban que la agencia de Nisan Guanaes, la brasileña DM9DDB, estaba a punto de abrir una oficina en Buenos Aires para atender la cuenta de Telefónica. Finalmente nunca ocurrió. Después de la compra de Rainuzzo, ¿esta posibilidad está definitivamente muerta? -Muchos rumores se basan en hechos; muchos en ficción. Una cosa es segura: ¡chismosos nunca faltan! En este caso, es cierto que en un momento consideramos la posibilidad de establecer una oficina en Buenos Aires como una suerte de centro de servicios de nuestras operaciones brasileñas. Fue una opción, entre varias que consideramos. Por muchas razones -principalmente estratégicas- no se concretó. Si la consideramos como opción en algún momento dependerá de si coincide o no con nuestros intereses estratégicos. -Tres muy importantes cuentas de DDB en el mundo –McDonald’s, Volkswagen y Budweiser- no figuran en la cartera de clientes de DDB Argentina. ¿Tiene usted alguna idea de por qué? Y, por otro lado, ¿está DDB pensando en algún tipo de plan de reconquista? -Las que usted menciona son, en efecto, cuentas que DDB atiende en muchos países. De todas maneras, estas cuentas en particular están adjudicadas país por país y no de modo global. Por lo tanto, las relaciones locales, los acuerdos de distribución, la historia de la marca y otras necesidades específicas son factores clave a la hora de determinar adjudicaciones. Estas consideraciones se relacionan, sin duda alguna, con por qué estas cuentas no están en la cartera de DDB Argentina. Naturalmente, nuestra experiencia global es una gran carta de presentación para el momento en que se presente la oportunidad. Y por supuesto, estaremos siempre atentos.
Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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