Diego Gueler Montero, Joaquín Campins y Christian Rosli, DGCs de BBDO Argentina, conversaron con Adlatina sobre el cargo que asumieron en mayo de este año: Campins y Rosli eran directores creativos de BBDO desde 2015 y Gueler Montero se incorporó a la agencia desde R/GA.
Los creativos hablaron sobre sus sensaciones al liderar el área creativa de una agencia como BBDO. Gueler Montero aseguró: “La verdad, pensé que iba a tener que hacer un esfuerzo grande para adaptarme a BBDO, una agencia con una identidad muy marcada, pero eso no pasó gracias a que todos estamos en un proceso de transformación”. Agregó que se siente entusiasmado, con ganas de hacer un trabajo para que clientes y creativos piensen: “Quiero ser parte de BBDO”.
Sobre la designación, Campins consideró que son parte de un proceso de reinvención de la agencia. “Tanto Christian como yo compartimos la inquietud de empezar a trabajar distinto y esa búsqueda terminó siendo compatible con la de la agencia”, expresó.
Por su parte, Rosli añadió que venían trabajando con muchos equipos a cargo hace un tiempo largo: “Eso nos dio una experiencia muy valiosa y ayudó a ganarnos la confianza de Ramiro Rodríguez Cohen y de Carlos Pérez para poder ocupar el cargo”, resaltó.
Actualmente, el trío de creativos está trabajando para clientes como Cepas, Nike, Naranja, La Morenita y la Virginia, AB InBev, Farmacity, Mars y PepsiCo Foods, Vital, Nutrilon y Tulipán, y se encuentran en pleno desarrollo de una campaña con SC Johnson. A su vez, agregaron que están trabajando en proyectos para clientes nuevos, tanto locales como regionales y globales. “Esto también trae un aire fresco al equipo y contribuye a esta sensación interna de ‘agencia nueva’”, indicaron.

Adlatina: ¿Cuáles son los objetivos y desafíos para lo que queda de 2018?
Joaquín Campins: En lo personal, el objetivo más claro que tengo es que se vea reflejado en el trabajo el cambio interno que está viviendo la agencia. Estamos trabajando mucho en eso y es algo que debería comenzar a verse.
Christian Rosli: Esta es una agencia que desde sus inicios sostuvo un nivel de trabajo alto. No importa quién estuviera al frente. Es también un gran desafío sostener eso y dejar, de alguna forma, nuestra marca en la historia de esta agencia.
Diego Gueler Montero: Más allá de hacer buenos comerciales, la idea es publicar trabajos más integrales y reales que exponen el talento de todos los departamentos de la agencia como estrategia, data y producción.

A: ¿Cómo ven a la industria publicitaria en el país y en la región?
JC: A nivel local es imposible no sentir que trabajamos en un mercado en recesión. Eso se ve reflejado en el volumen del trabajo y en algunos casos, en la calidad, tanto creativa como de producción. Por suerte eso no impide que haya buen trabajo al aire. Sólo que hay menos. A nivel regional la vara está muy nivelada. Eso se puede ver en los premios internacionales, en los que cualquier país de la región tiene las mismas chances de tener éxito.
CR: Siempre soy muy optimista con respecto a la industria. En momentos de crisis es cuando aparecen las ideas más creativas, y no sólo hablando de publicidad.
DGM: La crisis económica genera una actitud más conservadora y esto complica las cosas a la hora de producir buenas ideas para clientes reales. Por otro lado, dejando de lado el tema económico, creo que es el mejor momento para ser creativo publicitario. Hoy los equipos vienen con ideas que van desde inventar algo, hackear algo en una red social, encontrar otros usos para blockchain o generar conversación con un simple posteo. Hace diez años pensábamos en radio, gráfica, televisión y banners, a lo sumo una acción, todo era más limitado.