Javier Campopiano, SVP y chief creative officer de Saatchi & Saatchi New York, conversó con Adlatina en su visita a Buenos Aires. El ejecutivo habló sobre su incorporación a la filial, el desempeño que tuvieron en Cannes Lions y su percepción del festival.
Con respecto a su llegada a New York, Campopiano contó que liderar la agencia junto con la CEO, Andrea Diquez, es sobre todo muy divertido. “Tomé la decisión y en tres semanas estaba allá. Fue una llegada no convencional, no hubo planificación de parte mía”, aseguró. A su vez, explicó que ya que la gestión anterior se había ido y había que ocupar ese vacío, cayeron “en el lugar adecuado y con la energía adecuada”.
Apenas asumieron los ejecutivos pusieron objetivos claros, como consolidar las relaciones con los clientes, tratar de crecer orgánicamente con los clientes que tenían en lugar de salir desesperados a buscar nuevos, y tratar de rearmar el equipo. “Fue al revés de lo que uno hace habitualmente. De manera aleatoria aparecieron oportunidades interesantes, como la del Super Bowl o Tide”, relató.
Campopiano subrayó que S&S New York es una agencia multicultural y el 60% del staff son mujeres: “Para mí eso impacta en las ideas”, manifestó. Además, indicó que la recuperación anímica de la filial fue muy rápida, porque la lidera gente con experiencias muy distintas y backgrounds donde las crisis no asustan tanto. “La mayoría venimos de lugares en los que estamos acostumbrados a revertir situaciones difíciles”, opinó.
En la última edición de Cannes Lions, Saatchi New York obtuvo un total de 13 Leones, entre ellos cinco Oros para Bradshaw Stain, una idea para Tide que se puso en escena durante el último Super Bowl. La campaña para Walmart The Receipt, como sponsor de los Premios Oscars, fue otra de las más galardonadas. “Lo que tienen de interesante las dos ideas es que son de productos o marcas, y no tienen ningún ribete de bien público. Eso las ayudo a destacarse”, mencionó Campopiano.
Con respecto a los otros trabajos premiados en el Festival, afirmó que todo se dio más o menos como esperaba. Como ejemplo citó a Fearless Girl, un trabajo que según el ejecutivo tuvo vida propia. “Ahora estamos todos pensando en cuál es el canal más adecuado, la red social del momento –aseguró–. De repente aparece una idea que es una estatua, uno de los formatos más viejos del mundo. Como creativo, hay algo de liberador en ello, porque reafirma el poder de los símbolos y las ideas más allá de los canales”. Además, destacó que la mayoría de los casos premiados tienen un sesgo de bien público.
Por otra parte, el creativo mencionó que es notable que una agencia como David, con personal y espíritu latino, haya ganado todo lo que ganó, sobre todo por el momento que vive Estados Unidos demográficamente. “Las ideas –y ahí incluyo la campaña para Tide– con las que nos destacamos los latinos afuera buscan hackear al sistema, tratar de hacer una cosa que no es estrictamente un comercial”, detalló.
