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NUEVA DESIGNACIÓN

Luciano Landajo fue nombrado COO de FCB Buenos Aires

El profesional suma este cargo al de VP de cuentas, con el que ingresó a la agencia hace más de un año. Como chief operating officer, controlará las operaciones de toda la filial, teniendo a su cargo la integración entre la agencia creativa, la agencia de medios Infinity Media FCB y la unidad de producción digital offshore para la red internacional.

Luciano Landajo fue nombrado COO de FCB Buenos Aires
Landajo suma su experiencia de dos décadas a una nueva posición en FCB.

Santiago Puiggari, presidente y CEO de FCB Buenos Aires, comunicó el ascenso de Luciano Landajo a chief operating officer. Landajo forma parte de la agencia desde hace más de un año, cuando se incorporó como vicepresidente de cuentas, responsabilidad que seguirá ejerciendo junto a su nuevo cargo. Como COO, Landajo tendrá el control de las operaciones de toda la filial y será responsable de la integración de la oferta del Grupo FCB Buenos Aires, que incluye a la agencia creativa, la agencia de medios Infinity Media FCB y la unidad de producción digital offshore para la red internacional.
Luciano Landajo comenzó su carrera a fines de 1996 en Wunderman Buenos Aires. En estos 20 años ocupó cargos directivos en el área de cuentas de agencias como McCann, Young & Rubicam, Santo y Ponce. Antes de su llegada a FCB, se desempeñó como director de estrategia en Madre y director operativo en Circus. Durante su carrera trabajo en proyectos locales, regionales y globales para marcas como YPF, Visa, Citibank, IBM, Axe, Kibon, Temaiken, Coca-Cola y Molinos Rio de la Plata, entre muchas otras.
Puiggari señaló que el ascenso de Landajo busca profundizar el cambio que la agencia comenzó a construir hace dos años. Agregó: “Desde su nuevo rol, Luciano ayudará a consolidar la cultura de FCB Buenos Aires, mejorando los procesos e implementando diferentes metodologías de cara a aumentar la productividad”.
Por su parte, Landajo expresó su alegría por el ascenso y señaló: “Creo profundamente en que los procesos y las metodologías de trabajo son tan importantes como el talento y el compromiso. De la misma manera, creo que el gran desafío que tengo por delante es poder diseñar un plan, implementarlo y tener la inteligencia para ponerlo en crisis, recalcular y ajustar lo necesario, siempre buscando resguardar el delivery final”.


Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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