Digital > Global | HABLÓ EN LA CONFERENCIA DIGITAL DE AD AGE
Redacción Adlatina |

Para Rob Wiesenthal, presidente de Sony, “el futuro de la TV no es la TV, sino la tableta”

(Advertising Age) - Una visión del futuro que trasciende de los tradicionales servicios de cable y se apoya en el mundo multipantalla.

Para Rob Wiesenthal, presidente de Sony, “el futuro de la TV no es la TV, sino la tableta”
Wiesenthal, de Sony, dijo que cada vez más consumidores “arrojarán contenidos” a la TV a través de tecnologías similares a la de Airplay, de Apple.

¿Está esperando el día en que una mayoría de consumidores descarguen contenidos desde Internet directamente a sus televisores? “Eso va a llegar”, dijo Rob Wiesenthal, presidente internacional de Sony ATV Music Publishing.

“En los últimos diez años todos han tratado de figurarse cuál sería la experiencia óptima de usuario para la TV basada en Internet”, dijo Wiesenthal a la audiencia en la Ad Age Digital Conference en New York City. “La gente está probando disparadores, pointer devices… y, en realidad, yo pienso que es la tableta”.

¿De qué hablaba?

La tesis de Wiesenthal es que más y más consumidores “arrojarán contenidos” a la TV a través de tecnologías similares a la de Airplay, de Apple. Más aun, las compañías electrónicas de consumidores están incrementando su ritmo hacia una “corriente de ingresos después del punto de venta” si quieren competir en este mundo multipantalla, agregó. Para Sony, esa corriente nace de servicios como su Playstation Network, que vendió contenidos por 1.000 millones de dólares durante el año pasado, dijo.

El entrevistador, Peter Kafka (de All Things D), le preguntó entonces si estaba diciendo que el futuro de la TV no será dependiente de las tradicionales compañías de cable. “No tiene por qué ser una cosa o la otra”, dijo Wiesenthal. Describió un caso hipotético en el cual un consumidor “puede ser capaz de armar un interesante paquete de video” a partir de fuentes diferentes al cable y las cadenas abiertas de TV, pero pueden todavía descansar en compañías de cable para que provean la conexión de banda ancha.

El ejecutivo también delineó predicciones para el futuro de los servicios de música digital Spotify y Pandora. Spotify, dijo, “en algún punto va tener que atar sus servicios a un carrier inalámbrico, o ISP… y salir de su facturación mensual”. Pandora, por otra parte. “tiene un camino mucho más desafiante para convertirse en paga”, porque ahora se basa casi exclusivamente en los ingresos por publicidad. La fuerza real de Pandora, según Wiesenthal, es su “tremenda cantidad de data”.

Kafka también le preguntó al disertante sobre el rol que juegan en el negocio de Sony las plataformas sociales como Facebook. El marketing de Facebook, dijo Wiesenthal, es critico para promover films de bajos presupuestos, especialmente aquellos que apuntan a la audiencia femenina. Por ejemplo, “Dear John”, con Channing Tatum, recaudó 5,5 millones de fans en el momento de su première, dijo Wiesenthal. Twitter, por otra parte, parece mover la aguja más hacia el aspecto musical del negocio, concluyó.