Publicidad > Uruguay | EL DIRECTOR DE PRODUCCIÓN DE PARISTEXAS HABLÓ CON FILMLATINA.COM
Redacción Adlatina |
-Filmlatina.com: ¿En qué momento se encuentra PARISTEXAS?
-Emiliano Mazza: Estamos trabajando con nuestros tres directores -Vasco Elola, Guillermo Carbonell y Federico Álvarez- para el mercado interno y el del exterior, eligiendo aquellos proyectos donde entendemos que podemos dar nuestra mejor respuesta a la agencia y al cliente.
Por otra parte, está lo que llamamos PARISTEXAS full production services, un área de la productora que se encarga de los servicios de producción -nuestra experiencia es básicamente para el mercado europeo-.
Estamos desarrollando un área no publicitaria que nos acerca a nuestro primer amor: el cine. El documental La memoria de los Andes, el cortometraje Corre Renato corre y ahora El cojonudo –otro cortometraje- son los pilares de este nuevo emprendimiento de PARISTEXAS.
-¿Cómo llegó al cine publicitario?
-E.M.: El cine publicitario llegó a mí. Hasta ese momento me ganaba la vida trabajando en una academia de computación y matemática -materia que estudiaba en el instituto para profesores. Después de una participación para una serie de Antena 3 de España rodada en Uruguay, decidí apostar al “paisito” y buscar caminos en productoras uruguayas. Trabajé en un par de productoras hasta que encontré Etcétera Casa Productora, donde conocí a Ricardo Fleiss y Vasco Elola. A partir de ese momento sentí que había llegado a mi casa.
-¿Tiene pensado extender la presencia de la productora en más países?
-E.M.: Nuestra política es generar contactos de mutua cooperación en diferentes países. Un país interesante para tener una sucursal podría ser... China.
-¿Cuáles son en su opinión las virtudes y defectos de la región en cine?
-E.M.: Como en el resto del mundo, la distribución -que es un monopolio-. Por otra parte, hay que entender que la única fórmula posible es la coproducción entre países. En Uruguay se está trabajando en la materia, éste ha sido un año record en realización de películas y todo indica que irá mejorando. Por nuestra parte, estamos abriendo la puerta a un área de desarrollo de ficción.
-¿Cuál es su estrategia para hacer de la producción un negocio rentable a pesar de sus riesgos?
-E.M.: Ser extremadamente ordenados. Ése es un mérito de mi socio Ricardo Fleiss.
-¿Cómo definiría este momento de su vida?