Fernández Mendy: “Todos creían que el momento de esta agencia había terminado”

Con 44 años, Álvaro Fernández Mendy está casado y es padre de cuatro hijos. Graduado como Publicitario en la Escuela Superior de Creativos, tuvo 3 años de experiencia en el mercado internacional, en los cuales pasó por Staff, Graphic Design y Bari Italia. En los 15 que lleva trabajando en el ámbito local, dejó su huella en agencias como Ratto BBDO, Young & Rubicam, Casares Grey, Graffiti D’Arcy y Bates -en esta última ocupó el cargo de presidente y director general creativo-.

Además, fue director ejecutivo y director creativo de British American Tobacco en Argentina, y vicepresidente, director general y DGC de Grey Worldwide Argentina.

Actualmente, es accionista, vicepresidente y DGC de Lowe A&B, donde se incorporó en agosto. La agencia, que tomó su nuevo nombre el 1º de noviembre -luego de pasar la casi totalidad de sus acciones a manos de la red Lowe y de que Carlos Agulla y Ramiro Baccetti anunciaran su alejamiento del mercado publicitario-, tuvo un año difícil y más de uno se preguntaba cuál sería el destino de la ex A&B. Sin embargo, Fernández Mendy asegura que hubo un repunte, donde lo más importante fue “la consolidación del grupo detrás de un objetivo común” y que el año termina “de forma excelente” para la agencia.  

 

-¿Cómo fue el 2004 para su agencia? ¿Con qué perspectivas encara el 2005?
-Álvaro Fernández Mendy: Fue un año difícil que termina de forma excelente. Lo mas importante fue la consolidación de un grupo detrás de un objetivo común, y en muy poco tiempo. Es increíble el clima que hay en la agencia. Para el 2005 esperamos crecer con nuevas cuentas. Y no puedo contar mas nada.

 

-¿Cuál ha sido la participación y los logros de su agencia en los festivales internacionales?

-AFM: Este año nos ha ido muy bien. Hace unos meses todos creían que el momento de esta agencia había terminado. Un Grand Prix en el Círculo y muchos otros premios y trabajos en este último trimestre dicen otra cosa.

 

-¿Qué importancia le da a los premios? ¿Cree que más premios equivalen a más clientes?

-AFM: Los premios significan buen laburo. Mayor cantidad de buen laburo, mayor cantidad de premios. Mayor cantidad de buen laburo, mayor exposición, mayor posibilidad de clientes. Creo en los premios como resultado de un proceso exitoso.
Después hay premios y premiecitos. A mí me gustan los premios.

 

- ¿Cuál es el rol que cumple o debería cumplir un director general creativo dentro de una agencia? ¿Hasta dónde participa del proceso creativo?

-AFM: El DGC debe guiar el proceso y contener mucho al grupo. Por lo general, son grupos de gente muy joven y uno ya viene con una historia detrás. La experiencia de uno debe ser expuesta y permitir hacer la experiencia a todos.

Uno debe ser referente hacia dentro y hacia los clientes, y ayudar a facilitar las cosas y no a complicarlas. Para ser DGC hay que ser un buen tipo. Los creativos y los clientes compran una persona no un cargo. Se debe ser sí o sí parte del proceso creativo.

Un DGC debe trabajar, no ser un funcionario. Debe tener mucha espalda para afuera y cuidar así mucho lo de adentro.
Para mí, el mayor logro de un DGC es facilitar el crecimiento de la gente y que salgan tipos talentosos y buenos tipos todo el tiempo. Un ejemplo, para mí, es el negro Ponce.

 

-¿Cuál es su opinión sobre los concursos para obtener cuentas? ¿Su agencia participa en ellos?
-AFM: No sé cual es la postura oficial de la agencia con respecto a ese tema. No lo hemos hablado todavía. Yo no creo en los concursos, o mejor dicho, en el formato habitual de los concursos. Para mí, debería medirse la trayectoria de una agencia, sus trabajos en ese momento y su forma de pensar y actuar. Se deberían tener muchas reuniones para conocer profundamente a la gente. Hablar con sus clientes y conocer su experiencia. Y ahí elegir. Hoy todo es muy subjetivo. Me gustó más esto que aquello. ¿Y que tal si en vez de elegir el trabajo ganador en un concurso, no lo elige la gente? ¿Por qué no testean lo que presentó cada agencia? O después, cuando son clientes, no testean todo o casi todo.

 

-Una definición de creatividad

-AFM: Leticia Casta.

 

-Tres referentes a nivel creativo

-AFM: Carlos Bayala, David Ratto y Belén Fernandez Mendy.