Publicidad > Argentina | PABLO ALVAREZ TRAVIESO, PABLO PANIGATTI Y GONZALO VECINO
Redacción Adlatina |
Recién comenzaba el mes de junio de 2012 cuando se anunció la salida de Gonzalo Vecino de JWT Argentina, agencia en la que se desempeñaba como dgc. Pocas semanas después fue el turno de su dupla, Pablo Álvarez Travieso. Desde entonces, mucha agua corrió bajo el puente y, a fines del mes pasado, los creativos pusieron fin a la incógnita con el lanzamiento de Niña, agencia de la que son cofundadores y directores creativos ejecutivos.
“El nombre surgió de una lista interminable. La Niña fue la primera carabela que hizo contacto con Latinoamérica, marcando el primer síntoma de civilización. En un mundo totalmente globalizado como el de hoy, nos pareció que iba bien”, cuentan.
En el proyecto también se unió Pablo Panigatti, cofundador y ceo de Niña, y entre otros clientes, se encuentran trabajando para Disney a nivel regional.
“Trabajamos con distintas unidades del canal que son como clientes distintos por la diversidad que presenta el trabajo. Tenemos canales -Disney Channel, XD y Junior-, la unidad digital y marketing de shows en vivo. Son unidades de negocio que tienen necesidades diferentes, porque se comunican de manera distinta”, explican los ejecutivos.
La agencia cuenta actualmente con un staff de 20 personas. “No estamos armados como una agencia tradicional. Tenemos la ventaja de haber nacido en este contexto de cambio, entonces no se trata de cambiar una estructura para adaptarla al nuevo modelo”, dicen.
De esta manera, no hay departamentos sino “skills” de diseño, digitales. “Cuando llega un proyecto se arma un equipo ad hoc para cada trabajo en particular, dependiendo de la escala y las necesidades que tenga”, comentan y hacen hincapié en que pusieron mucho foco en digital porque es lo que más se demanda.
“Sentimos que el organigrama tradicional estaba un poco obsoleto. La comunicación avanzó y cambió de una manera que no responde a cómo se armaron las estructuras hace 100 años. Nosotros nos definimos como una agencia enfocada en el usuario. Tratamos de armar los equipos de acuerdo con la necesidad de cada marca y no ‘departamentarlos’, porque eso va en contra de la integración de todos los canales, que hoy en día es un must de cualquier campaña”, agregan los integrantes de la flamante agencia.
-¿Qué clientes les interesan?
G.V.: -La agencia está pensada y construida para poder tomar una marca de cero y llevarla desde el below hasta el above the line. Intentamos no tomar clientes porque sí. No queremos que nos pase lo que, sentimos, les ocurre a muchas agencias grandes, que absorben todos los clientes y después no pueden responder a todos los requerimientos.
-¿Qué piden los clientes en el esquema comunicacional actual?
P.A.T.: -Que estemos al lado suyo. Y si es una estructura enorme, no se puede estar al lado de todos.
Además, ahora, nosotros tenemos la necesidad de que ellos estén al lado nuestro.
Estamos terminando el lanzamiento de un nuevo producto, en el que trabajamos codo a codo con el cliente. Por eso la agencia tiene espacios de brand partner, por llamarlo de alguna manera, porque es lo que pensamos.
La agencia está distribuida con espacios comunes, mesas grandes, un bar abajo. Nos gusta la idea de trabajar juntos en el día a día de la confección de la campaña.
-¿Es rentable trabajar con pocos clientes?
G.V.: -Depende de la estructura. Tiene que ser más chica, ágil, dinámica, y se puede. Por eso con las grandes agencias, que tienen más de cien personas es muy difícil mantenerse con pocos clientes.
Nuestra intención es poder tener la cantidad de clientes que podamos contener y a eso sumarle proyectos in&out.
-¿Eso incluye trabajar para afuera?
G.V.: -Trabajar para afuera suma mucho y es una de nuestros objetivos. Por eso la asociación con Pablo, que vivió en San Francisco y trabajó en una agencia afuera. La expectativa es consolidarnos a nivel local e ir mucho más fuerte con mercados de afuera.
P.P.: Con respecto a los clientes, es rentable porque se les dedica más tiempo, lo cual permite desarrollar otras oportunidades.
-¿Que características tiene que tener una persona para trabajar en Niña?
P.P.: -Mucha pasión, muchas ganas y el compromiso de hacer este camino con nosotros.
P.A.T.: Lo bueno con una agencia que recién empieza tiene que ver con poder hacer que la gente la sienta como propia. Queremos que sientan que van a crecer y que cuanto mejor le vaya a la agencia, ellos van a ir creciendo a la par. La parte económica es importante, y nosotros también estamos atentos a ello.
G.V.: La verdad es que no es el mejor momento de la industria; hay mucha gente buscando espacios nuevos donde desarrollarse y poder crecer, y no los encuentran en todas las agencias. Primero, por una crisis económica de la cual no escapa nadie. Segundo, las oportunidades se fueron achicando y la gente está buscando lugares más acordes a estos tiempo, donde puedan desarrollarse, pensar más a mediano plazo y no tener el foco en sacar dos o tres campañas buenas y ver a dónde puedo pegar el salto después. Me parece que a la gente le gustaría ir a un lugar más tranquilo y no estar tan pendiente de cómo sigue su carrera.
Nosotros estamos atentos a eso. Igualmente es un momento fácil para pensar en eso porque estamos empezando. De repente, en una agencia que está más establecida los espacios ya se fueron ocupando. Pero es muy importante la incorporación de las piezas clave.