Publicidad > Argentina | POR TERCER AÑO CONSECUTIVO, BBDO SE MANTUVO EN LA CIMA DEL RANKING ACUMULADO DE EFFIE ARGENTINA (2006-2013)
Redacción Adlatina |
-¿Qué balance hacen de los premios recibidos en la reciente edición de los Premios Effie?
-De ocho casos que presentamos, seis superaron el corte y quedaron finalistas. Ganamos con tres clientes diferentes. Tuvimos un oro y tres platas, cuando esta edición fue ostensiblemente exigente y los oros escasearon más que nunca. Para una agencia que cree firmemente en los Effie, estos resultados son gratificantes.
-Desde hace tres años consecutivos, se ubican en la cima del ranking del acumulado, ¿qué importancia tiene esto para ustedes?
-BBDO es una de esas agencias que apostó a los Effie desde su primera edición, en la que Daniel Melero fue un entusiasta presidente del jurado: creía, como todos nosotros en la agencia, que el Effie se iba a convertir en la medida más acertada para evaluar a las agencias. Hoy, con festivales anabolizados de categorías y redes que se sancan los ojos por un puntito en el ranking, se está viendo más que nunca qué es genuino y qué no lo es. Y eso provoca que todo el universo publicitario gire hacia el Effie. Es sano. Y es inteligente.
Liderar en los Effie es una de las pocas cosas que hoy nos interesan. Ya no inscribimos prácticamente en festivales: al día de hoy, es casi triste ver en lo que nos convertimos como profesionales cuando entramos "en modo estatuilla". Somos cobayos atrás de la galletita. Apostar por algo que este año tuvo más inscripciones que el año pasado, que eso no se debió al aumento de categorías, y que a pesar de eso otorga menos premios que la edición anterior, es apostar a algo serio.
-¿Cuáles creen que son las claves para lograr esta consistencia en el tiempo?
-¿Cuántas agencias son capaces de ir a un cliente y decirle que una campaña ya presentada y aprobada puede ser reemplazada por otra mejor y que seguramente le hará mejor a la marca y a las ventas? Nosotros lo hemos hecho y lo volveríamos hacer. La consistencia comienza con la honestidad intelectual. Luego se sigue con la cultura: Cultura de planning. Eso significa que todos en la agencia colaboramos en la estrategia, todos "hacemos" planning. Claro que tenemos planners que nos llenan de un inmenso orgullo, con Flor Leonetti a la cabeza. Pero una agencia solo puede sostenerse sólida en el tiempo si el planning y la creatividad son política y no circunstancia. Finalmente, los equipos con el cliente y sus demandas hacia nosotros. Creo no equivocarme si digo que todos los clientes hoy nos escuchan y confían en nuestra palabra a la hora de hablar de su negocio.