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Redacción Adlatina | Martes 2 de marzo de 2021

Jaspar Eyears: “Nuestro objetivo es responder a los requerimientos y tendencias de la comunicación estratégica”

El CEO y fundador de la compañía de PR Another Company dialogó con Adlatina sobre el rebranding que propone la marca, a partir del cual se llamará Another. Además, se refirió a la reformulación de su oferta de servicios y su expansión hacia nuevos mercados.

−¿En qué consiste el rebranding de la agencia? ¿Por qué considera que era necesario hacerlo?
−Tras un 2020 completamente impredecible, en el que el mundo cambió, la evolución suele ser el siguiente paso. La realidad que vivimos y la aceleración digital que han experimentado muchas industrias demandan una evolución rápida y constante. Frente a este escenario, Another Company decidió reformular e innovar en su oferta de servicios de comunicación estratégica con el objetivo de continuar su expansión en 2021. Cuando hablamos de expansión no solo nos referimos a nuestros servicios y equipo, sino que nos expandimos para llegar a nuevos mercados, como el europeo, específicamente España, además de Brasil y los Estados Unidos. Como primer paso en esta evolución, la agencia presenta una nueva identidad corporativa, cambiando su nombre a Another. Al ser una agencia regional, siempre entendimos, y hoy más que nunca, que el trabajo remoto debe significar unión y que es fundamental fortalecer la unidad de las áreas a fin de brindar una oferta de consultoría completa, dinámica y renovada para nuestro portafolio de clientes.

−¿Cuál es el objetivo?
−Responder a los requerimientos y tendencias de la comunicación estratégica. El rebranding de la agencia se basa en los conceptos de materia, unificación y adaptación. Inspirados en ellos, cada partícula que conforma Another tiene la misma importancia, la colaboración de todos es el factor que da unicidad y fuerza. Con estas bases, el nuevo logo representa la cohesión de los siguientes elementos: talento, servicios y cultura.

−¿Qué balance pueden hacer de 2020, un año que fue muy difícil a nivel global? ¿Cómo lo superó la agencia?
−La pandemia puso un freno en la vida de todo el mundo. Muchos países detuvieron varias de sus actividades debido a la contingencia y, sin una fecha exacta para volver a la vida que conocíamos, se ha generado un ambiente de incertidumbre. Pero, donde muchos vieron una crisis o un problema, algunos encontraron una oportunidad para seguir adelante. Another es un ejemplo de esto, ya que si bien fue impactada de manera importante al inicio de la pandemia, logró sumar, desde abril del 2020, cerca de cuarenta proyectos de marcas y empresas líderes en diversos sectores, lo que permitió cerrar 2020 con un crecimiento sostenible, reafirmando nuestro rol de aliado fundamental para los clientes.

−En línea con la pregunta anterior ¿Hubo cambios en la agencia? ¿Necesitaron acelerar procesos? ¿Cómo fue el trabajo remoto?
−Gran parte del éxito de la agencia durante la crisis sanitaria fue que ha permanecido activa y que su equipo ha respondido por medio de la modalidad home office, que si bien ya formaba parte del ADN de la empresa y ha resultado ser una práctica buena y eficiente; gracias a esto, el trabajo remoto hoy brinda la oportunidad de expandir la agencia, convirtiendo cada hogar de sus empleados en una #AnotherOffice. Una forma de mostrar que el éxito de una empresa no depende de una oficina, sino de quienes la integran, estén donde estén. Desde cualquier ciudad, estado o país, cada Another tiene la libertad de transformar su hogar en una oficina personalizada que cuente con todos los elementos para alcanzar y superar sus objetivos propuestos. Este plan es resultado del profesionalismo y la rápida adopción de las nuevas tecnologías por parte de los trabajadores de Another.