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Redacción Adlatina |

Said Gil: “Teniendo el mejor talento, vamos a tener el mejor producto y eso repercutirá en el negocio”

El profesional habló de sus objetivos, expectativas, creatividad y clientes.

Said Gil: “Teniendo el mejor talento, vamos a tener el mejor producto y eso repercutirá en el negocio”
El CEO explica que los brazos de la agencia son tres: estrategia, creatividad y tecnología.

Said Gil asumió como CEO de las líneas de negocio de creatividad y CXM en México, liderará las agencias presentes en el mercado, Isobar y Dentsumcgarrybowen.

Sobre su nombramiento Said dijo que continuará con el proceso de transformación dentro de la empresa y con la consolidación de Dentsu en México: “Posicionar a Dentsu como un player importante en términos de creatividad y experiencia, es mi objetivo. Consolidar dos grande temas: relación con clientes actuales y posicionarnos como un potencial player para otros clientes”, adelanta.

En relación a las agencias creativas, Said dijo: “Siguen siendo esas agencias que están en el medio, que son capaces de tocar desde el primer punto al último porque todo necesita el factor de la publicidad, los mensajes, las gráficas”. “Creo que hay un reto muy importante para las agencias creativas que es esta capacidad integrada, y el conectarse a lo que los clientes están queriendo, que es: cómo mejoran sus medios, cómo conectan con los usuarios, cómo inspiran, creo que es importante que las agencias creativas asuman ese reto”, añadió.

Said es un profesional con más de 12 años de experiencia en la industria, durante los cuales se ha desempeñado en diferentes roles, entre ellos CEO y managing director de la agencia DobleYou y Miembro del Consejo Directivo de la AVE (Alianza por el Valor Estratégico de las Marcas). Su rol más reciente fue como chief growth officer y head of commerce para todo Dentsu. “Toda la experiencia que tengo con diferentes clientes, tengo que ponerla en práctica, sumado a la visión que tiene la empresa, nos va a dar mucha luz en términos de procesos operativos, reclutamiento, perfiles y gama de servicios”, reconoce.

El CEO explica que los brazos de las agencias son tres: estrategia, creatividad y tecnología. En cuanto a la creatividad dice, que luego de la pandemia, hay una oportunidad de reposicionar el valor de la creatividad en cara a la industria. “Hemos entendido que la creatividad es inherente a todos los procesos pero hay que conectarlo a los retos de negocio y operación que tienen los clientes”, considera. Y admite que no solo hay que poner el foco en los clientes, sino en los consumidores y la gente de la agencia en el centro: “Teniendo el mejor talento, vamos a tener el mejor producto y eso va a repercutir en el negocio”, asegura.