Marketing > Global | (AD AGE) - CULMINA UN PERIODO TUMULTUOSO PARA LA EMPRESA
Redacción Adlatina |

Revlon se declaró en bancarrota por problemas de suministros

El fabricante de cosméticos declaró activos por un total de 2.300 millones de dólares a finales de abril, y deudas por 3.700 millones de dólares, según los documentos judiciales.

Revlon se declaró en bancarrota por problemas de suministros
En los últimos años, Revlon ha luchado para competir con marcas más nuevas y con otras que son propiedad de sus rivales L"Oreal y Estee Lauder. (Crédito: Revlon)

(Ad Age) - Revlon Inc. se acogió al Capítulo 11 de la ley de quiebras, ya que la crisis de la cadena de suministros mundiales fue el punto de inflexión para la empresa cargada de deudas, que ha luchado por aprovechar el auge de las ventas de cosméticos impulsado por los influencers de las redes sociales.

El gigante de la cosmética, propiedad de MacAndrews & Forbes, del multimillonario Ron Perelman, solicitó el martes la protección judicial en el Distrito Sur de Nueva York. Según los documentos judiciales, los activos ascendían a 2.300 millones de dólares a finales de abril y las deudas a 3.700 millones.

La presentación del Capítulo 11 permite a una empresa seguir operando mientras elabora un plan para pagar a los acreedores.

La quiebra pone fin a un periodo tumultuoso para la empresa, que sufrió durante la pandemia y se enfrentó a años de descenso de las ventas a medida que los gustos de los consumidores cambiaban y las marcas advenedizas le quitaban cuota de mercado. Más recientemente, la empresa dijo que los problemas de la cadena de suministros y la inflación estaban poniendo a prueba su capacidad para seguir el ritmo de la recuperación de la demanda de los consumidores.

"La demanda de nuestros productos por parte de los consumidores sigue siendo fuerte: la gente adora nuestras marcas y seguimos teniendo una saludable posición de mercado. Pero nuestra complicada estructura de capital ha limitado nuestra capacidad para sortear los problemas macroeconómicos con el fin de satisfacer esta demanda", dijo la CEO de la compañía Debra Perelman, en un comunicado.

La empresa, de 90 años de antigüedad, empezó vendiendo esmaltes de uñas en plena Gran Depresión y más tarde añadió lápices labiales a su colección. En 1955, la marca ya era internacional.

El holding de Perelman se hizo con el control de Revlon en una agria adquisición en 1985, financiando la operación con deuda “basura” obtenida por Michael Milken. MacAndrews & Forbes llegó a demandar a Revlon por la aceptación de una oferta inferior de Forstmann Little & Co., lo que dio lugar a una decisión judicial histórica en Delaware sobre los deberes fiduciarios de los miembros del consejo de administración, a veces apodada la "Regla Revlon".

La carga de la deuda de la empresa resultó gravosa, especialmente después de que vendiera más de 2.000 millones de dólares en préstamos y bonos para financiar su adquisición de Elizabeth Arden en 2016. También es propietaria de marcas como Cutex y Almay, y comercializa en más de 150 países.

En los últimos años, Revlon ha luchado por competir con marcas más nuevas y con las que son propiedad de sus rivales L"Oreal SA y Estee Lauder Cos., que han recurrido a videobloggers y personalidades de Instagram para impulsar su crecimiento. La pandemia provocó otro golpe para las ventas. 

Revlon evitó por poco los múltiples impagos anteriores llegando a acuerdos con los acreedores para rehacer sus obligaciones fuera de los tribunales, y más tarde se vio envuelta en uno de los errores más infames del sector bancario cuando el Citigroup Inc. -con la intención de procesar un pago rutinario de intereses de un préstamo- pagó por error a algunos acreedores de Revlon casi 900 millones de dólares.