Publicidad > Perú | BAJO LA DIRECCIÓN CREATIVA DE IVÁN MALLQUI Y ALEJANDRO GUTIÉRREZ
Redacción Adlatina |
A través de “La última hazaña de Quiñones”, la campaña permite a la low cost desembarcar en el país. En la nota, el spot.
Potro Lima, con el objetivo de lanzar la marca Jet Smart en Perú, desarrolló la campaña La última hazaña de Quiñones. El nombre del caso, surge en homenaje a José Quiñones, que fue el aviador más importante de la historia del Perú y hasta hace pocos meses era la cara del billete de 10 soles.
Hace pocos meses comenzaron a circular nuevos billetes de 10 soles, en los que José Quiñones, quien fue la cara del billete por más de 30 años, fue reemplazado por Chabuca Granda. Ante este contexto, la agencia liderada por Diego Livachoff y Paola Tealdo creó La última hazaña de Quiñones para lanzar la aerolínea low cost de Sudamérica en Perú.
Livachoff expresó que a veces las oportunidades aparecen con las coyunturas: “Queríamos que la marca se sintiera bien local en el lanzamiento, y se dio que unos meses antes, como pasa en muchos países, comenzaron a cambiar la figura del billete. Y todo fue redondo, porque es la figura del billete más chico, es la imagen de un piloto, es una aerolínea de precios ultra bajos, en fin: se dieron muchas cosas juntas que terminaron de cerrar la idea. Nosotros propusimos que el lanzamiento fuera con una oferta de vuelos a 10 soles, o mejor dicho, a ‘un Quiñones’. Y los tickets volaron”.
Según la agencia y la marca, el desembarco de Jet Smart fue un éxito y alcanzaron más de 17 mil pasajes vendidos en horas; para no sólo recordar el lanzamiento de la marca, sino también a Quiñones, quien es una gran figura para el Perú.
Taryn Meyer, gerenta de marketing de Jet Smart Perú, aseguró: “Estamos orgullosos de este lanzamiento. Desde Potro fueron capaces de ponerse a tono con la personalidad de marca y construir una estrategia creativa capaz de ser exitosa con bajos costos, que es el ADN de la compañía. La campaña superó ampliamente los objetivos de ventas. Esperábamos vender cinco mil tickets y se superaron los diecisiete mil tickets en horas. Logramos generar una base de datos gigantesca, cerca de cuatrocientos mil correos, lo cual es clave para nuestro negocio, en el que vendemos digitalmente”.