Marketing > Global | (AD AGE) - COLETAZOS DE LA PANDEMIA
Redacción Adlatina |
Reacios a imponer un horario de cinco días a la semana, los ejecutivos cuentan con que el actual modelo híbrido se extinga por sí sólo.
(Ad Age) - Si uno quiere ver una oficina bulliciosa de una agencia de publicidad -o lo que se califica como tal en estos días- debe visitarla un miércoles.
Lo que antes se conocía como Hump Day parece ser el único día acordado para que los empleados entren en la oficina después de más de dos años de trabajo a distancia, según 20 agencias encuestadas por Ad Age sobre sus políticas de vuelta a la oficina. Pero conseguir que los empleados vuelvan al edificio -dos días a la semana, tres días o los cinco que antes eran estándar- sigue siendo difícil, y "estamos luchando para que se cumpla", dijo un alto ejecutivo de la agencia.
Aunque admiten que el Covid ha propiciado una conversación crítica sobre el equilibrio entre la vida laboral y la personal, muchos altos ejecutivos admiten en privado su frustración por el hecho de que la balanza se haya inclinado demasiado. Reacios a imponer un horario de trabajo a tiempo completo en la oficina por miedo a perder empleados, esperan que el sistema híbrido que ha adoptado el sector evolucione de forma natural hacia más días en la oficina a medida que los empleados vean las ventajas de la colaboración.
Como dijo el director general de una agencia: "No se puede construir una carrera con Zoom".
No hay consenso
No hay un consenso firme sobre cuál es el camino "correcto", ni siquiera entre los fundadores. Jeff Goodby, cofundador de Goodby, Silverstein & Partners, dijo que trabaja con un horario híbrido mientras que su socio Rich Silverstein está indefectiblemente en la oficina todos los días.
"Hicimos una encuesta entre los empleados no hace mucho. Una cuarta parte de nuestros empleados no quiere volver nunca a la oficina", dijo Goodby. "El 50% dice que quiere venir uno, dos o tres días. El otro 25% quiere venir siempre".
"Como gestor, hay que estar a caballo entre ambas cosas", dijo. "Si se establecen normas estrictas de cuatro o cinco días en la oficina, se reduce la mano de obra que se puede contratar".
La agencia exige ahora que los funcionarios estén en la oficina el miércoles y otro día a su elección, el martes o el jueves.
"Hemos animado a la gente a que empiece a pasar más tiempo en la oficina sin imponer nada todavía", dice David DeMuth, director general de Stagwell Global"s Doner. El ejecutivo afirma que ha observado una mejora constante en la asistencia y que en un día normal ve a unos 40-60 empleados acudir a su oficina de Michigan, de entre unos 300 empleados. Dijo que probablemente habrá "algunos ajustes" en las próximas semanas que serán un "pequeño paso para pasar un poco más de tiempo en la oficina". Cualquier cosa más "radical" llegará probablemente en enero, añadió.
Ad Age sólo encontró una agencia que, al parecer, ha impuesto un horario de cinco días a la semana: Zimmerman Advertising, de Omnicom, que no devolvió las solicitudes de confirmación o comentario.
El miércoles es el nuevo lunes
Muchas empresas exigen que los empleados estén en la oficina algunos días a la semana, pero no tienen días fijos. TRG, antes conocida como The Richards Group, exige tres o más días de oficina a la semana, a elección del empleado. Ogilvy, del WPP, exige trabajar en la oficina dos o tres días a la semana. Terri & Sandy pide a los empleados que estén en la oficina de dos a tres días a la semana y la agencia independiente está intentando animar a la gente a venir los miércoles con almuerzos gratuitos. De los 60 empleados, más de la mitad estaban en la oficina el pasado miércoles, dijo la co-fundadora Terri Meyer. Las oficinas de Mother en Nueva York y Los Ángeles piden a los empleados que estén en la oficina tres días a la semana, de lunes a miércoles.