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Por Redacción Adlatina |

Grupo No Line, Gut, Havas y Hogarth reflexionan sobre las maneras de fortalecer los equipos

Cuarta parte de la versión resumida del especial de Argentina publicado en Adlatina Magazine número 132. En la nota, los links a la revista online.

Grupo No Line, Gut, Havas y Hogarth reflexionan sobre las maneras de fortalecer los equipos
Anderson, Policastro, Gugliottella y Villanueva (Grupo No Line); Rodríguez Gamallo, Lafalla y Lufrano (Gut); Ezquerra, Olivero y Rey (Havas); Eduardo y Simón (Hogarth).


Joaquín Anderson, Celeste Policastro, Gonzalo Gugliottella y Diego Villanueva, directores de Grupo No Line
“La creatividad fundamentalmente es un trabajo en equipo, donde cada uno se nutre y se retroalimenta del ‘otro’”. (Ver cita completa)

Ramiro Rodríguez Gamallo, Matías Lafalla y Juan Pablo Lufrano, partners y directores generales creativos de Gut
“La presencialidad era necesaria y se notó desde que volvimos. Los equipos funcionan muchísimo mejor cuando están juntos”. (Ver cita completa)

Majo Ezquerra, CEO, Ignacio Olivero, CFO, y María Eugenia Rey, directora de HR de Havas
“El foco es seguir fortaleciendo el equipo y dándole herramientas para ser los mejores aliados de nuestros clientes”. (Ver cita completa)

María Elena Eduardo, CEO de Hogarth, y Leticia Simón, COO
“Si el modelo híbrido cumple con la productividad y los resultados de la compañía y los empleados, creo que está claro el camino que debemos recorrer”. (Ver cita completa)