Publicidad > Argentina | A POCO MÁS DE DOS AÑOS DEL LANZAMIENTO DE SU EMPRENDIMIENTO
Redacción Adlatina |

Juan Korman: “Hay una desesperación por incorporar ideas a espacios que están de moda, pero resultan efímeras”

El fundador de Plug sostiene: “La innovación real es la que trasciende una moda y realmente cambia nuestra manera de vivir”. Además, hace un balance de los proyectos realizados en los dos años de vida de la agencia y cuenta por qué funciona el modelo “agregador” que proponen.

Juan Korman: “Hay una desesperación por incorporar ideas a espacios que están de moda, pero resultan efímeras”
Juan Korman: “Cuando fundamos Plug, pensamos en un formato no convencional de agencia”.

¿Cómo se presentó el 2023 para Plug? ¿Y cuál es el balance general desde la apertura de Plug?

El 2023 fue un gran año, definitivamente el mejor desde la apertura (aunque suene raro compararlo porque fue recién nuestro segundo año). Pudimos trabajar en diferentes mercados y en proyectos que, a su vez, necesitaban diversos servicios. Por ejemplo, Despegar nos eligió como su agencia digital de medios regional en Latam; Talabat (la aplicación de delivery) nos seleccionó como estudio de diseño para trabajar en su nueva identidad visual en ocho países de Medio Oriente y Norte de África. Cuando fundamos Plug, pensamos en un formato no convencional de agencia. No nos definimos como una agencia, sino como un colectivo de compañías que se conectan según las necesidades del cliente. Aunque tenemos un equipo base fijo, la estructura general es flexible, dinámica y escalable. Tampoco contamos con una oficina con dirección fija. Por lo tanto, el formato en sí era una apuesta y, después de dos años, podemos decir que funciona.

¿Con qué clientes trabajan actualmente?

Actualmente, trabajamos con AB Inbev, Conmebol, Hunger Station, Talabat, Pedidos Ya, Despegar, MODO, Postobon, La Roche Posay, Best Day, entre otros.

Del 2023, destacamos haber armado una stream house para Despegar, por la cual están pasando grandes personalidades de la cultura actual latina. Los contenidos que generamos hicieron que la marca fuera una de las primeras en ganarse la placa dorada del millón de suscriptores en YouTube. Al mismo tiempo, trabajamos con ellos en un proyecto que no involucraba creatividad, sino matemática pura, como fue el dashboard automatizado que creamos para procesar métricas pagas y orgánicas en seis mercados distintos. Fue todo un desafío debido a que es una empresa súper tecnológica y de performance. Otro de los proyectos fue para Postobon en Colombia, donde fuimos su consultora y agencia de comunicación para lanzar la marca al mundo del gaming. También con Hunger Station, una app de delivery de Arabia Saudita, comenzamos su rediseño de marca y de todas sus unidades de negocio. Por último, con Conmebol, celebramos el primer aniversario de Argentina campeona del mundo con un video viral.

¿Cómo se proyecta el 2024?

Siempre pensamos en Plug Collective como un producto digital que vamos iterando y creando nuevas versiones. Estamos en constante cambio. En cuanto a los trabajos que proyectamos, nos gustan los que están vinculados al marketing moderno. Los clientes nos llaman por eso. Personalmente, los inicios de mi carrera digital fueron como media buyer de performance, luego pasé a trabajar con Facebook cuando las marcas posteaban solo texto (no había imágenes ni videos). Hoy me encuentro en varios proyectos para hacer viral una marca en TiKTok.

Cuando arrancó Plug, se presentaban como ese agregador que conecta al mejor talento con las marcas. ¿Cree que es un formato que cada vez empieza a verse más?

El formato tradicional sigue siendo el común denominador. Sin embargo, nosotros vemos que este formato de “agregador” les permite a los clientes tener una estructura liviana y muy dedicada.

En ese sentido, los grandes grupos publicitarios están achicando sus estructuras y unificando varias agencias para dejar solo una. Al mismo tiempo, mucho talento senior está saliendo de las agencias para trabajar de manera independiente. Todos los que hemos trabajado en agencias sabemos que el día a día es agotador. Por otro lado, la pandemia también ha ayudado mucho al trabajo remoto. Los clientes prefieren conectarse por Zoom y resolver los problemas de manera ágil en lugar de convocar una reunión presencial multitudinaria.

El 2023 fue el año en el que la IA estuvo en boca de todos. ¿Qué podemos esperar para el 2024? ¿Qué se imagina?

Coincido en que el término "IA" se volvió muy popular en 2023, pero creo que la inteligencia artificial no es algo nuevo; existe desde hace años. Desde la calculadora que usábamos en el colegio hasta Google Maps, que ya hace tiempo es una herramienta elemental de movilidad. Siento que hoy en día llamamos "IA" a cualquier algoritmo. En 2022, el hype estaba en torno a "Web3" y los "NFTs". La publicidad muchas veces se basa en burbujas y solo es eso; hay una desesperación por incorporar ideas a espacios que están de moda, pero resultan efímeras. La innovación real es la que trasciende una moda y realmente cambia nuestra manera de vivir. En ese sentido, yo interpreto la IA desde dos niveles. El nivel 1 ayuda a automatizar/simplificar tareas. En publicidad, están surgiendo varias herramientas para simplificar las tareas cotidianas, por ejemplo, en las nuevas herramientas de edición de videos. Y el nivel 2 está vinculado a lo que es autonomía. En este punto, están surgiendo cosas realmente disruptivas. Las calles de Los Ángeles están llenas de carritos robots que hacen delivery de manera autónoma.