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Redacción Adlatina |

Daniel Bloise: “Mi rol refleja una evolución personal y una lectura muy clara de hacia dónde va el mercado”

Tras asumir como country manager de Togetherwith, el ejecutivo conversó con Adlatina sobre sus responsabilidades, las proyecciones para 2026, y el contexto local.

Daniel Bloise: “Mi rol refleja una evolución personal y una lectura muy clara de hacia dónde va el mercado”
Bloise afirma: “Hoy el desafío ya no es solo especializarse más, sino integrar mejor”.

Togetherwith anuncia el nombramiento de Daniel Bloise como nuevo country manager de la operación en Buenos Aires, tras haberse desempeñado durante más de ocho años como CEO de Infinity Media, la agencia de medios del grupo en el país.

Desde este nuevo rol, estará al frente del liderazgo del equipo creativo y de medios, impulsando una mirada integrada que combina estrategia, creatividad, medios y producción bajo una misma visión.

Bloise reemplaza a Santiago Puiggari, quien continuará vinculado al grupo como miembro del board, liderando las áreas de corporate development y M&A, con foco en el crecimiento y la expansión regional e internacional.

Al respecto, Brandi Lafontaine, CEO de Togetherwith, dijo: "Daniel aporta exactamente el tipo de liderazgo que valoramos en esta etapa de crecimiento global: un profundo entendimiento del negocio, capacidad de integración operativa y la habilidad de conectar talento local sólido con una visión global".

Por su parte, Santiago Puiggari destacó: “Este cambio es parte de un plan pensado a largo plazo. Daniel tiene una mirada estratégica muy profunda del negocio y un liderazgo probado. Desde el Board voy a seguir acompañando el crecimiento del grupo, enfocado en desarrollo corporativo y nuevas oportunidades, con la tranquilidad de dejar la operación local en excelentes manos”.

¿Qué significa este nombramiento para su carrera?

DB: Este nombramiento me genera una enorme satisfacción y siento que llega como una consecuencia del largo recorrido que llevo en la industria, pero también como el inicio de una nueva etapa. Después de más de treinta años trabajando en agencias y de haber creado Infinity Media desde cero, asumir el rol de country manager de TogetherWith implica pasar de liderar una compañía a liderar una operación integrada, con otra escala y otra responsabilidad.

Hoy el desafío ya no es solo especializarse más, sino integrar mejor.

La industria está cambiando y exige liderazgos capaces de conectar disciplinas, equipos y visiones de negocio. En ese sentido, este rol refleja tanto una evolución personal como una lectura muy clara de hacia dónde va el mercado.

¿Cuál es el objetivo a partir de este nombramiento? ¿Qué proyección tienen para 2026?

El objetivo es profundizar un modelo de agencia integrada que funcione en la práctica. No se trata de sumar servicios, sino de trabajar con una única visión estratégica desde el inicio. Creatividad, medios y producción tienen que pensar juntas, porque así es como hoy piensan las marcas.

De cara a 2026, buscamos seguir consolidando a Buenos Aires como uno de los hub dentro de TogetherWith, con capacidad de liderar proyectos regionales y globales, creciendo con solidez y construyendo relaciones de largo plazo.

¿Qué beneficios aporta para los clientes su mirada integrada de liderazgo del equipo creativo y de medios?

El principal beneficio es la coherencia estratégica. Cuando creatividad y medios trabajan integrados desde el origen, las ideas nacen con mayor claridad de propósito y con una noción concreta de impacto.

Este enfoque permite campañas más eficientes, mejores decisiones de inversión y resultados más claros. Para los clientes, implica trabajar con un socio que entiende el negocio de forma transversal y no desde compartimentos estancos.

¿Cómo evalúa el contexto socioeconómico local y cómo afecta al negocio publicitario?

El contexto de nuestro país es desafiante y volátil, pero también ha formado una industria publicitaria muy entrenada para la incertidumbre. En este escenario, las marcas no dejan de comunicar, pero sí comunican distinto: con más foco, más exigencia y menos margen de error.

En contextos complejos, la publicidad deja de ser discurso y pasa a ser herramienta de negocio.

Las agencias que logren integrar creatividad, medios y análisis estratégico van a ser las que puedan aportar valor real, incluso en escenarios adversos.