Marketing > Argentina | EN UN ALMUERZO EN EL FOUR SEASONS HOTEL BUENOS AIRES
Redacción Adlatina |
Se trata de la decimosegunda edición del evento organizado por Ad Age y Adlatina, que distingue a profesionales de la industria del marketing, la publicidad y la comunicación que están dejando su huella profesional.
Se llevó a cabo la decimosegunda edición de la distinción Leading Women (antes llamada Women to Watch) que reconoce a las protagonistas de la industria de la comunicación y el marketing de la Argentina, convocadas por Ad Age y Adlatina con un único objetivo: honrar y aplaudir a las quince integrantes de la lista 2026. Mujeres profesionales que están dejando su huella en la industria.
El evento se realizó ayer, en el marco de un almuerzo en el Four Seasons Hotel Buenos Aires.
Se trata de un reconocimiento creado por AdAge hace 28 años con el objetivo de distinguir a aquellas mujeres de destacada trayectoria que estén dejando su marca en la industria de los medios, la publicidad, el marketing y las comunicaciones en general.
Belén Martínez Cima, CEO de Adlatina, fue quien abrió el encuentro con sus palabras. “Hoy estamos distinguiendo a quince mujeres detrás de cuyas trayectorias hay años de trabajo y de desafíos superados —remarcó—: eso estamos celebrando hoy. Lo más interesante de esta distinción es que, a esta altura de nuestro recorrido, siendo esta la decimosegunda edición en la Argentina, podemos afirmar que no se termina sólo en un almuerzo: genera una comunidad muy activa, que este año en particular tendrá una manifestación en un encuentro en Cannes, organizado por Ad Age y Adlatina, de Leading Women de varios años distintos y de distintos países del mundo”.
Durante la presentación de Martínez Cima se proyectó un video en el que Jeanine Poggi, jefa de redacción de Ad Age, felicitó y agradeció a las distinguidas 2026: “Todas ellas servirán de modelo a las próximas generaciones de mujeres”, destacó.
Cuando la ceremonia promediaba, subió al escenario Jorge Raúl Martínez Moschini, chairman de Adlatina Group, para contar que María Marta Llosa iba a ser distinguida en el segmento especial “Abriendo Caminos”. “Conocí a María Marta hace muchos años, en tiempos más analógicos, cuando ella era la directora de relaciones institucionales de Coca-Cola. Si hoy tengo que definirla, debo decir que María Marta fue siempre una lady. ¿Y qué significa ser una lady? Tener elegancia y estilo; educación y cultura; empatía y compasión; independencia y confianza; y respeto por los demás. Ser una lady no es sólo apariencia, sino una forma de vincularse con los demás”.
Una vez fotografiada con su distinción e instalada ante el micrófono, María Marta Llosa reconoció estar “impresionada” por la presentación que de ella había hecho Martínez. “Estoy retirada desde hace quince años, así que casi ninguna de ustedes me conoce —graficó—. Así que no quiero hablar de mí, sino de ustedes. De quienes hoy se levantan día a día para encarar un trabajo que no es fácil. Abrir un camino no es un acto heroico ni mucho menos: es no aceptar un no como respuesta. No abandonen nunca su curiosidad, que es el único músculo que no envejece. Busquen trabajos que las apasionen y les diviertan. Y corran escapándose del estrés que enferma, del estrés malo. Y equivóquense, porque cuando una se equivoca, los caminos se abren solos”.
A continuación, las quince distinguidas y lo que dijo cada una.
Carola Garibaldi
DIRECTORA DE MARKETING DE MOSTAZA
“Este reconocimiento llega después de un año muy difícil como fue 2025. Después de una separación, un divorcio, dos mudanzas y un cambio de trabajo, podría dar un seminario de transformación personal. Pero hoy quiero enfocarme en los lugares que constituyeron mi refugio: mi familia, el deporte, mis amigos. Ningún logro se alcanza sin sostén y ojalá puedan sentirse orgullosos de lo que soy y de lo que logré. Armando el discurso para hoy me acordé de una historia sobre mis inicios. Después de Unilever, empecé mi carrera en L’Oréal y, al poco tiempo de asumir el cargo, decidí ser madre. Una decisión que iba en contra del discurso silencioso del lugar (no había madres, no había embarazadas, pero sí muchas conversaciones explícitas sobre postergar la maternidad para priorizar la carrera). Tomé la dirección contraria, volví a los seis meses con Gina, mi hija, a quien todavía le daba la teta. No fue una decisión individual, fue un acto de consecuencias colectivas. Se acercaron personas para agradecerme, porque al verme se les abrió una posibilidad que antes no se imaginaban. Demostré que podía ser madre y seguir desarrollándome profesionalmente. Para mí, en ese momento, elegir ser mamá fue el desafío más grande y también el que más sentido tuvo. El tiempo pasó y me encontré con mentores y mentoras que hoy forman parte de mi camino. Quiero agradecer especialmente a Mostaza, una empresa en la que el 60% de nuestra nómina son mujeres y siete de cada diez puestos de liderazgos lo ocupan, también, mujeres. Gracias a mi familia, a mi pareja, Maxi, a mi equipo de Mostaza y a todas las mujeres que me acompañan”.
Patricia Jebsen
BOARD ADVISOR DE VENTURINO, COPPEL, SEEDS Y TUPI, ENTRE OTRAS
“Muchos años estuve sentada igual que ustedes, trabajando en corporaciones. Treinta años y un mes, según la Ansés (risas). Me alejé porque quería ser miembro de directorios: lo logré y me pasé de mambo, ya estoy en más de diez (más risas). Un día mi hija me propuso hacer conmigo un video para TikTok: lo hicimos, tuvo más de siete millones de vistas y mi vida cambió. Me impuse hacer un viaje por mes, lo logré durante los últimos dos años y fui descubriendo que los jóvenes ya no les creen más a las empresas y dedicándome a ayudar a las empresas a entenderlos. Quiero dejarles un mensajes a las mujeres, que todos los días nos levantamos y hacemos bien nuestro laburo: sólo se trata de seguir demostrando que podemos”.
Lucía Gomez Carabias
REGIONAL MARKETING DIRECTOR DE GRUPO BIMBO
“La palabra que me define es ‘perseverancia’ y quisiera ampliar un poco sobre ese concepto y por qué lo elegí. Trabajo desde hace dieciocho años en Bimbo, es decir, terminé el colegio y empecé a trabajar en la empresa. Con el tiempo, vino la maternidad y un ascenso. Las cosas iban bien hasta que, eventualmente, mi jefe se retiró. Asumir su puesto me parecía una evolución natural de mi trayectoria profesional. Así que me presenté y concursé por el cargo. Y no lo obtuve. Fue un golpe duro. Sin embargo, no fue el final. Decidí secarme las lágrimas y demostrarles por qué era merecedora de ese puesto. Hoy en día tengo esta posición. Este premio fue una invitación para frenar y reconocerme a mí misma todo lo conquistado. Gracias al apoyo de mi marido y mis dos hijos. El mejor ejemplo que puedo dejarles a ellos dos es mostrarles que tienen una mamá que persevera y no se rinde”.
Paula Medina
MANAGING DIRECTOR DE GUT BUENOS AIRES
“Hace diez años yo estaba en una de esas mesas y acá arriba estaba Eugenia Slosse, que en ese momento era directora en Carlos y Darío, la agencia en la que yo trabajaba. En ese momento agarré la pala y empecé a trabajar para esto. Yo trabajaba en una gran mesa blanca que compartía con Carlitos Baccetti: él ya era quien era porque ya había hecho sus mejores cosas y para mí era un honor estar ahí. Luego pasé a compartir mesa con Darío Straschnoy, y recuerdo que un día, cuando yo quise levantarme para buscar una silla y dejarle mi lugar a alguien que estaba llegando tarde, me remarcó que yo había llegado antes que nadie y merecía conservar mi lugar; que quien llegara más tarde ya se ocuparía por sí mismo de conseguir su silla: fue un gran aprendizaje, para mí, de lo que merezco y lo que debo defender en mí. Hoy en Gut comparto mi mesa con Joaquín Cubría, que tiene una historia de creativo increíble detrás. Me gustó la idea de comparar las diferentes mesas a las que estuve sentada, más que nada porque hoy estoy aquí, compartiendo esta mesa con ustedes, y no puedo más que agradecer. Mi conclusión es que, cada vez que podamos, le hagamos un lugar en la mesa a una mujer, porque pasan cosas espectaculares”.
María José Daura
GERENTA DE MARKETING DE BANCO MACRO
“Quiero empezar diciendo que ningún logro es individual, siempre lo digo: detrás de cada premio, reconocimiento o meta cumplida hay un equipo que trabaja en conjunto. Tengo la suerte de contar con un gran equipo tanto en mi trabajo como en mi vida personal. Por un lado, cuento con un grupo humano de profesionales que me ayudan a crecer, a ser mejor y que, por sobre todo, me soportan. Pero también, tengo un equipazo enorme en mi casa: Sofi (que hoy no pudo estar), Santi (que me aguante hace veinte años y que es la mejor persona que conozco en el mundo). Gracias a todos ellos porque creo que gran parte de lo que soy y lo que hago es fruto de tenerlos en mi vida. Si tuviera que dejar un mensaje a otras mujeres sería que se animen. Nadie está completamente listo para los desafíos profesionales —ni para los personales—, pero es justo en esos momentos en los que más aprendemos. Muchas veces las cosas no suceden porque estamos listos, sino porque nos animamos, así que por más mujeres que se animen y vayan a por sus desafíos”.
María Cherñajovsky
FUNDADORA Y DIRECTORA EJECUTIVA DE AGENS Y MARIA CHER
“Voy a ser muy honesta: yo ni sabía que existía esta distinción. Yo vengo de otro palo, y aunque desde chiquita soy parte del mundo corporativo por un tema familiar —mi papá es Rubén Cherñajovsky, el CEO de Newsan—, hace mucho que me alejé de ese entorno: a los 18 decidí que quería hacer mi propio camino, a los 26 armé María Cher y el año pasado cumplimos 25 años como marca. Por eso, cuando me lo propusieron, me pregunté: ¿me merezco esta distinción? Hasta que me di cuenta de que sí, porque el año pasado mi familia me preguntó si estaba para armar algo nuevo, una agencia dentro de la empresa, y acepté la propuesta con la condición de que la concretáramos gestando algo distinto, único. Y así nació Agens, para la cual retomamos la marca del estudio creativo interno del Instituto Di Tella de la década de 1960. Agens hacía la creatividad de la marca Siam, que hoy pertenece a Newsan: de allí el enlace. Llevamos sólo siete meses y estamos orgullosos de trabajar en proyectos que mezclan ideas con diseño, con temas de género y con mucho más”.
María Julia Verra
SENIOR DIRECTOR DE MARKETING PARA LA CATEGORÍA ALCOHOL READY-TO-DRINK EN COCA-COLA LATINOAMÉRICA
“Hoy hablamos mucho de aprendizaje, experiencias y consejos. Creo que si tuviera que aconsejar algo al resto de las mujeres sería que se conozcan a sí mismas. Quiero decir, sepan lo que quieren, pero por sobre todo tener en claro lo que no quieren, lo que no están dispuestas a ceder. Esos valores que no son negociables, las miradas de mundo, decisiones personales que afectan la vida privada y viceversa. Todo aquello que es irrenunciable. Creo que si una toma las decisiones con la convicción de aquello que no quiere, somos capaces de hacerlo con mucha más rapidez y, vale la pena decirlo, con mucha menos culpa”.
Verónica Rosales
DIRECTORA DE COMUNICACIÓN Y ASUNTOS PÚBLICOS Y LÍDER DE SUSTENTABILIDAD DE NESTLÉ ARGENTINA, URUGUAY Y PARAGUAY
“El mejor consejo que me dieron alguna vez fue que nunca pierda la curiosidad. Es un honor recibir este reconocimiento con todas estas mujeres inspiradoras y en especial con María Marta, con quien trabajé al inicio de mi carrera. Creo que la clave es esa: ser inspirada por otras personas. Soy una convencida que en el mundo laboral los logros son de un equipo, nunca de una sola persona. Casi toda mi carrera trabajé en Nestlé. En 2008 fui la primera mujer en formar parte del Comité de Dirección, un cargo que asumí con muchísima responsabilidad a sabiendas que podía ser una oportunidad para inspirar a otras mujeres a ocupar puestos de liderazgo. Finalmente, creo que de eso se trata dirigir: generar espacios, inspirar a otros y ayudar a desarrollar el potencial de todas las personas”.
Laura Perdomo
GENERAL MANAGER DE FERRERO CONO SUR
“Llevo un tiempo, desde que me enteré de que me habían elegido para ser distinguida este año, intentando entender qué es ser una leading woman en tiempos en que hay una crisis de liderazgo. Ser líder no es fácil. Hay que equivocarse en público, tomar decisiones no populares… Pocos lo desean. Pero cuando te encontrás con una persona que sí lo desea, se le nota. Una se da cuenta en seguida. No hay curso, no hay MBA, no hay coaching que te lo pueda contagiar. Tenés que traer en la mochila algo muy concreto: la intención de hacer. Me viene pasando que, cuando me enfrento a esas personas, me siento en el lugar en el que alguna vez estuvieron muchos jefes con respecto a mí. Me encanta la idea de aspirar a ser, para esas personas, lo que otros supieron ser para mí. Y agradezco a Adlatina y a Ad Age por brindarme esta plataforma que, sin dudas, va a servirme exactamente para eso”.
Mercedes Alonzo
VP BUSINESS & CREATIVE OPERATIONS DE DIGITAS
“Obviamente le pedí a la IA que creara un discurso para esta ocasión. Me armó uno excelente. Pero, ¿la verdad? Lo borré. Si hay algo que aprendí es que hay que animarse a avanzar incluso cuando aparece el miedo. Muchas veces ese paso incómodo es el que acaba por definirte, lo primordial es hacerlo uno mismo sin perder la esencia, siendo auténtica y transparente. Para ello, es necesario rodearse de las personas correctas. Sin ellas, no estaría hoy acá, ni sería quien soy. Gracias a mis padres que, aunque sigan creyendo que soy quien piensa la idea, filma el comercial y lo publica, fueron mi primera referencia de esfuerzo, integridad y amor por lo que una hace. A Germán, mi compañero de vida. Y, por supuesto, a mi hijo, quien vino a enseñarme las prioridades de la vida. Por ello, el reconocimiento no es sólo mío. Los logros se alcanzan gracias al reconocimiento de quienes te apoyaron en el camino”.
Florencia Sassone
DIRECTORA DE MARKETING EN CABIFY ARGENTINA Y URUGUAY
“Me gustaría presentarme. Me llamo Florencia Sassone, soy licenciada en comunicación social por la Universidad de Buenos Aires y comencé mi desarrollo profesional en una empresa de telecomunicaciones. Durante varios años estuve en ese mundo, hasta que en 2019 entré a Cabify. Un desafío increíble, porque se trataba de instalar un nuevo concepto, y donde desde entonces trabajo con un equipo de marketing increíble. Hecha esa presentación, debo confesar que mil veces me pregunté por qué existe un premio sólo para mujeres. Hasta que caí en la cuenta de que sólo nosotras entendemos de qué se trata esto que hacemos y que sólo nosotras tenemos la fortaleza con que encaramos la vida. Gracias a mis agencias, a mi familia y a mi mamá, que hoy ya no está, pero que sigue siendo para mí un ejemplo incansable de lucha y compromiso”.
Sabrina Mayotti
COO EN OSA
“Estos espacios son importantes no sólo por lo que celebran, sino por lo que generan: inspiración, motivación y comunidad. Hay una idea que me gusta mucho que es que una vela puede encender miles de velas sin apagar su luz. Una analogía para decir algo fundamental que sucede acá. Un espacio en el que se comparte conocimiento y donde nada se pierde, todo se multiplica. Eso fue, también, lo que pasó con mi propio recorrido: una mezcla de experiencias y sabiduría ajena que me nutrió y formó la profesional que soy hoy. Hay una frase que todos conocemos bien: ‘Lo esencial es invisible a los ojos’. Y la quiero usar para referir al trabajo en equipo que, sin él, no habría manera de alcanzar una meta. No siempre es visible, pero está. En el ámbito más personal, a medida que crecí me fui dando cuenta que hacerlo implica incomodarse. Hay que amigarse con esa incomodidad, incluso cuando no estamos del todo seguras de lo que estamos por hacer. Es parte de un proceso. En medio de ese proceso también descubrí que una puede ser firme y determinante y al mismo tiempo ser empática. No es lo mismo ser amable que ponerse en el lugar del otro. Cuando eso pasa creamos una mejor experiencia más disfrutable para aquél, pero también para una misma. Si pudiese dejar un mensaje hoy para el resto sería que no nos olvidemos de disfrutar porque la palabra en sí misma significa ‘saborear los frutos’ y nos invita a disfrutar lo que cosechamos durante el proceso. Una ganancia cien por ciento personal”.
Cintia Skako
BRAND & RESEARCH DIRECTOR DE PEDIDOSYA
“Voy a leer, porque este es un momento demasiado emotivo. Hoy estoy en el lugar en el que quería estar desde hace tres años. Y no me resulta sorpresivo, sino consecuencia de una búsqueda: venía trabajando para esto y siento que llegué al lugar al que apuntaba. Recibir esta distinción cuando acabo de cumplir 50 años me parece todo un símbolo. Quiero agradecer a Mariano por estar a mi lado desde hace veinticuatro años y, sobre todo, a Vicente y a Lorenzo, porque son mi orgullo y mi razón de ser. Para cerrar, no quiero hablarles de encajar, sino de apostar: porque el éxito no es el destino al que llegamos por azar, sino la consecuencia de lo que una hace con un objetivo”.
Inés Mastrogiacomo
GERENTA DE MARKETING DE LA BODEGA DANTE ROBINO EN CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES
“Antes de empezar tengo que confesar que cuando recibí este reconocimiento sentí el síndrome del impostor. Me pregunté ‘¿por qué a mí?’. Hasta que una amiga me dijo que los únicos que no sienten el síndrome del impostor son los verdaderos impostores. Una vez que pude aceptar el reconocimiento, me remonté al momento en el que empezó todo: la mesa de la cocina de la casa de mi madre. Yo tenía entonces dieciséis años y mi mamá preguntó la clásica pregunta que surge a esa edad, ‘¿qué vas a estudiar?’. Todos en mi familia son abogados. Así que contesté, resuelta en seguir con la tradición, que estudiaría abogacía. Mi mamá me dijo algo que en el momento me decepcionó, ‘esa carrera no te conviene, no es para vos’. Con la ilusión de seguir con el legado familiar frustrado, empecé a estudiar publicidad. Listo, entonces, me recibiría y entraría en una empresa en la que haría una carrera larga. Pero no fue así. Me llevó tiempo entender que no soy la de los caminos rectos, sino la que disfruta de las curvas y contracurvas, de los lugares adrenalínicos. Entendí, también, que si bien el camino siempre es con otros no se trata de seguir uno ajeno, sino de construir el propio acompañada. Para terminar, me gustaría irme con esta reflexión: ‘El futuro no es un lugar al que vamos, sino uno que se construye’”.
Natalia Gamarra
CO-FOUNDER & MANAGING DIRECTOR DE SPRINGTIME
“Soy la última, ¿no? ¡Tengo más tiempo! (Risas). Es un honor enorme estar hoy acá después de casi treinta años de trabajo y dedicación. Esta distinción me encuentra en un momento muy pleno, cuando acabo de cumplir 49 años. Estoy aquí rodeada de mi pareja, de mis hijos, de mi hermana de la vida Flor Luque, de mis dos socios. Por momentos no puedo creerlo. Pasé por agencias increíbles y llevo dos años al frente de la mía. Mi estilo es empujar y comprometer, de ese modo lo explico. Veo a mis hijos acá sentado y lo único que sé es que para ellos necesito ser un ejemplo. Para cerrar, quiero decir qué es para mí ser una leading woman: confiar en una misma, conectar con los demás y comprometerse con los objetivos”.