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Brian Bonilla, reportero de Ad aGe comparte reflexiones tras sus primeros dos días en Cannes.
Tras mi primer día en Cannes Lions , dos cosas me llamaron la atención de inmediato: el festival parece estar más concurrido que hace un año y el ambiente es más optimista.
Ya sea por el creciente número de eventos, reuniones privadas, activaciones o la llegada de nuevos participantes a Cannes, parece que este año hay mucha actividad en la Croisette. Al mismo tiempo, si bien la IA sigue siendo el tema central de muchas conversaciones, el tono ha pasado de la incertidumbre a la implementación.
Otras observaciones del primer día:
La economía de los creadores está acaparando más atención que nunca.
Casi todas las conversaciones que he tenido con agencias han girado en torno a los creadores de contenido, pero la discusión ya no se limita a las campañas con influencers.
Las agencias sienten la presión de desarrollar una perspectiva propia sobre cómo encajan los creadores en el ecosistema de marketing general. Muchas están reestructurando sus equipos en torno a un modelo operativo que prioriza las redes sociales, acercando la creatividad, los medios, la estrategia y la producción en lugar de tratar las redes sociales como una disciplina independiente.
También hablé con varios líderes de agencias de redes sociales que señalaron adquisiciones recientes, como Influential , Captiv8 , Whalar y otras empresas centradas en los creadores, como prueba de que sigue llegando una inversión significativa a la economía de los creadores.
Al mismo tiempo, algunos reconocieron que, a medida que más compradores ingresan al sector y aumenta la competencia, los múltiplos de valoración y los retornos potenciales de estas operaciones podrían no ser tan elevados como hace algunos años, cuando las agencias de creadores y redes sociales se consideraban una categoría emergente. Y si bien la inversión en este sector sigue siendo sólida, muchos líderes reconocen que la industria aún busca pruebas definitivas de que los creadores pueden utilizarse como canales de medios con la escala, la consistencia y la previsibilidad que exigen las grandes empresas de marketing.
El entretenimiento de marca está en todas partes.
Muchos de los profesionales del marketing con los que he hablado se están preparando para lanzar iniciativas centradas en el entretenimiento, desde programas y contenido episódico hasta podcasts, colaboraciones y otros programas originales.
A medida que la atención del consumidor se fragmenta cada vez más entre distintas plataformas y formatos, las marcas parecen cada vez más dispuestas a comportarse como empresas de medios de comunicación para captar dicha atención.
La conversación sobre la IA ha cambiado.
Uno de los cambios más notables con respecto al año pasado es el tono de las conversaciones en torno a la IA.
El año pasado, muchos debates estuvieron marcados por la incertidumbre, la disrupción y las preguntas sobre el impacto de la IA en las agencias y el trabajo creativo. Este año, la conversación se centra más en la implementación. Los debates sobre sistemas basados en agentes, iniciativas de transformación y casos prácticos reales han reemplazado en gran medida las visiones pesimistas del pasado.
Si bien la IA sigue siendo un tema central, muchos líderes de agencias parecen tener más confianza al hablar tanto de sus propios negocios como de las oportunidades que ven para sus clientes.
La industria aún debate qué es realmente Cannes.
¿Un festival de creatividad? ¿Un festival de negocios? ¿Una conferencia de tecnología? ¿Un evento para establecer contactos?
Lo que más he echado en falta en muchas de mis conversaciones ha sido un análisis de la obra en sí. Eso podría ser una pista sobre hacia dónde se dirige el festival.
Al mismo tiempo, crece el debate sobre cómo definir la creatividad. ¿Puede considerarse creativo crear un nuevo producto? ¿Es la programación una disciplina creativa? ¿Qué sucede cuando la creatividad se manifiesta cada vez más a través de la tecnología, las experiencias y formatos totalmente nuevos, en lugar de la publicidad tradicional?
Cannes se está convirtiendo en una plataforma de crecimiento.
Un tema recurrente ha sido el uso que las agencias hacen de Cannes para buscar alianzas estratégicas, oportunidades de inversión y relaciones comerciales más amplias, a medida que se desenvuelven en un mercado cada vez más competitivo.
Para muchos asistentes, la Croisette se está convirtiendo tanto en una oportunidad para dar forma al futuro de sus negocios como en una celebración del trabajo realizado.
Apenas ha transcurrido un día, pero las conversaciones sugieren que la industria aún está tratando de definir qué viene después y, tal vez, redefiniendo lo que es Cannes en el proceso.