Publicidad > Costa Rica | TOP TEN DEL RANKING CREMA POR PAÍSES – COSTA RICA
Redacción Adlatina |
El DGC y el director regional de Joystick Costa Rica hablaron sobre los proyectos más destacados de 2025, de la agencia y de otros hub de la región. Además focalizaron en la importancia de combinar creatividad con data, tecnología, medios y medición.
"En 2025, confirmamos la capacidad que tenemos como equipo in-house para desarrollar ideas donde creatividad, cultura, negocio y tecnología trabajan de manera integrada. De vuelta a casa es el proyecto que mejor refleja nuestra forma de trabajo: una iniciativa desarrollada en su totalidad por nuestro equipo que utilizó inteligencia artificial para identificar el ecosistema de origen de conchas decomisadas en aeropuertos. Gracias a ello, ya hemos logrado devolver más de 150 mil conchas marinas a las playas de Costa Rica", comentan Fernando Hidalgo y Maximiliano Castro, DGC y el director regional de Joystick Costa Rica.
"El año pasado comenzamos a consolidar nuestra visión creativa en nuevos mercados y categorías", agregan. Y mencionan proyectos como Jet Fandom, que obtuvo en 2026 el primer Gran Effie para Heineken Costa Rica: "La edición especial de latas de los principales equipos del país fue mucho más que una innovación de empaque o una acción promocional. Fue una forma de convertir el producto en un símbolo de orgullo, colección y pertenencia. Así como Ketchup Lovers y Donde Pepe, lanzados en Guatemala y Estados Unidos, reflejan cómo una visión construida alrededor de la creatividad, el entendimiento del consumidor y el negocio puede generar ideas relevantes más allá de una categoría o un mercado específico".
"Como equipo, seguimos trabajando con la ambición de desarrollar ideas creativas de talla mundial que sean relevantes para las personas y efectivas para el negocio de nuestras marcas", sostienen los profesionales.
Con respecto al presente de la agencia y de la industria, comentan: "Fue un año muy especial porque consolidamos algo que venimos construyendo hace tiempo: una agencia capaz de conectar creatividad, cultura y negocio desde adentro de la compañía, pero con ambición regional y estándar internacional. Uno de los principales desafíos que enfrenta hoy la industria publicitaria es lograr que la creatividad participe de manera más activa en las conversaciones donde toman las decisiones importantes. Durante muchos años los creativos nos enfocamos en aportar ideas, pero no siempre nos preocupamos por entender qué estaba pasando detrás: cuáles eran las prioridades, las presiones o los objetivos que realmente estaban sobre la mesa".
Asimismo, opinan: "Nuestro trabajo no consiste únicamente en enseñar de creatividad; también implica aprender de negocio. Como creativos, necesitamos ser más humildes, hacer más preguntas y entender mejor los desafíos que enfrentan las marcas. Con demasiada frecuencia llegamos a una reunión listos para presentar una idea, cuando tal vez deberíamos empezar preguntando algo mucho más simple: ¿cómo va el negocio? Cuando comprendemos ese contexto, las ideas dejan de ser solamente campañas y se convierten en herramientas capaces de aportar valor real. La creatividad sigue siendo fundamental, pero ya no puede funcionar de manera aislada. Necesita convivir con data, tecnología, medios y medición. Y, sobre todo, necesita estar presente en las conversaciones que definen el rumbo de una marca. Algo que he aprendido en estos años es que la cercanía genera confianza. Cuando los equipos nos sienten más cerca, nos invitan a participar antes, a opinar más allá de la comunicación. Ya no basta con entregar una campaña o cumplir un plazo; nuestro desafío es entender qué ocurrió después, preguntar cómo nos fue y asumir un rol más activo en los resultados".
Otro desafío, dicen, es la fragmentación de la atención: "Hoy las personas no consumen medios ni marcas de forma lineal. Están en múltiples plataformas, con distintos códigos, y deciden muy rápido qué les interesa y qué no. Eso obliga a las agencias a entender mejor la cultura, los comportamientos y los contextos, no solo los formatos. Por otro lado, la velocidad. Las marcas necesitan ser más ágiles, pero sin caer en la trampa de producir contenido vacío o táctico. Ahí creemos que el modelo de Joystick tiene mucho valor: estar cerca del negocio, cerca de las marcas y cerca de la cultura nos permite reaccionar más rápido, pero con mirada estratégica".
Y finalmente está el desafío del talento. Sobre lo cual aseguran: "La industria necesita equipos más híbridos: creativos que entiendan negocio, planners que entiendan cultura, perfiles digitales que entiendan marca y líderes capaces de conectar mundos que antes funcionaban separados. En Joystick estamos construyendo justamente eso: un modelo donde la creatividad no es un departamento, sino una forma de resolver problemas".
A la hora de destacar a las agencias de la región que se destacaron el último año, dicen: "Le Pub México y DDB Puerto Rico, con trabajos como Gulf of Mexico o Tracking Bad Bunny, que nacen de algo profundamente local y logran convertirse en conversaciones globales. Son ideas que entienden muy bien la cultura, el contexto y las tensiones de sus mercados, y precisamente por eso terminan siendo relevantes para el mundo. Latinoamérica tiene una enorme ventaja creativa. Nuestra región está llena de historias, comportamientos, fenómenos culturales y desafíos únicos. Muchas veces buscamos inspiración afuera, cuando gran parte de las mejores oportunidades están en entender mejor lo que ocurre en nuestros propios países. Debemos seguir explorando aquello que nos hace diferentes. Nuestra cultura, nuestras conversaciones y las realidades que solo existen en esta parte del mundo. Cuando logramos transformar esos insights en ideas, aparecen trabajos capaces de competir con cualquier mercado. También que debemos seguir reclamando nuestro espacio dentro de la industria global. El tamaño de un país ya no determina el alcance de una idea. Latinoamérica ha demostrado una y otra vez que tiene el talento, la creatividad y la capacidad para liderar las conversaciones más importantes de la industria a nivel mundial".
EL ANUARIO COMPLETO CREMA 2025 PUEDE LEERSE EN ESTE LINK