Publicidad > Costa Rica | TOP TEN DEL RANKING CREMA POR PAÍSES – COSTA RICA
Redacción Adlatina |
El CEO y el CCO de McCann Costa Rica, agencia que cumple nueve años consecutivos en el ranking elaborado por Adlatina, conversaron sobre los trabajos destacados de la filial y de la región en general. Además, reflexionaron sobre los desafíos de la industria.
"Constancia es cumplir nueve años consecutivos en Crema. Y este año, además, llegar al segundo lugar nos confirma algo que venimos construyendo desde hace rato: mezclar grandes clientes, hambre creativa y un equipo que todavía se emociona cuando aparece una idea rara, simple y poderosa", dicen Xavier Romero y Huelander Escalante.
Para el CEO y el CCO de McCann Costa Rica, "uno de los trabajos que más representa esa forma de pensar es Le Gollé, para Gollo. Durante la Eurocopa vimos una coincidencia demasiado buena para dejarla pasar: el gallo de la camiseta de Francia se parecía muchísimo al gallo mascota de Gollo. Costa Rica no jugaba la Euro, obviamente, pero sí es un país que vive el fútbol como si jugara todos los partidos. Entonces convertimos esa coincidencia en una dinámica en tiempo real: cada vez que aparecía el gallo francés en pantalla, la gente podía encontrar descuentos de Gollo. Fue una idea simple, cultural y muy de marca".
Además, agregan: "Otro caso importante fue Heads or savings?, para Banco Nacional. En Costa Rica, el banco gestiona las nóminas de millones de personas, pero el ahorro sigue siendo un reto enorme. En vez de hablar de ahorro desde el deber o el sacrificio, lo llevamos al lugar donde el país sí pone atención: el fútbol. Tomamos el lanzamiento de moneda antes de los partidos y lo convertimos en una mecánica participativa para incentivar el ahorro. La moneda dejó de ser un trámite arbitral y se volvió una oportunidad para duplicar ahorros".
También destacan Scroll-stopping discounts, para Gollo: "Partimos de una verdad muy simple: la Gen Z no se detiene a ver publicidad, pero sí se detiene ante cosas absurdas. Aprovechamos el comportamiento de creadores que ponían micrófonos a objetos raros y convertimos comentarios en códigos de descuento. Una acción tonta en el mejor sentido: nativa de TikTok, fácil de entender y conectada directamente con venta. Los tres trabajos tienen algo en común: no nacen de querer hacer “campañas bonitas”, sino de encontrar una puerta cultural para que la marca pueda entrar sin sentirse invitada a la fuerza. Esa es la creatividad que más nos interesa hoy: ideas que entretienen, generan participación y también mueven negocio".
Con respecto a los cambios de la industria, opinan que se está atravesando una transformación profunda. Y no tiene que ver únicamente con medios, formatos o nuevas herramientas, sino con la velocidad con la que están cambiando la cultura, la tecnología, los consumidores y los negocios.
"Hoy las marcas ya no compiten solamente contra otras marcas. Compiten contra el entretenimiento, contra los algoritmos, contra la sobre carga de contenido y contra una atención cada vez más fragmentada. Eso nos obliga a pensar ideas que no solo sean correctas para un canal, sino culturalmente relevantes, capaces de generar conversación, participación y utilidad. También existe una presión muy fuerte por resultados inmediatos. Muchos clientes necesitan vender, medir y optimizar en el corto plazo. El reto es no perder de vista la construcción de marca. Si una marca solo optimiza la conversión, puede volverse eficiente, pero poco diferenciada. Por seo creemos que el rol de una agencia es encontrar el equilibrio entre branding y performance, demostrando que la creatividad efectiva también impacta los indicadores duros del negocio", advierten.
A la hora de hablar de inteligencia artificial, aseguran que es otro cambio enorme: "Está acelerando procesos, producción, análisis y personalización. Pero también está comoditizando ciertos entregables. Hoy muchas cosas se pueden hacer más rápido, por más gente y con menos barreras. Entonces el verdadero valor de la agencia está en el criterio: la capacidad estratégica, la interpretación cultural, el entendimiento del negocio y la creatividad humana detrás de las herramientas. Además, los clientes esperan cada vez más de sus agencias. Ya no buscan solo campañas; buscan pensamiento estratégico, data, innovación experiencia digital, eficiencia y resultados comerciales en un mismo partner. En un mercado como Costa Rica, donde muchas veces hay que hacer más con presupuestos más limitados, esto exige mucha integración agilidad y creatividad estratégica".
"También hay un desafío importante en talento. La industria necesita perfiles cada vez más híbridos: gente que entienda creatividad, tecnología, contenido, data y negocio. Las estructuras demasiado rígidas pierden velocidad - consideran los ejecutivos-. Por eso desde la agencia buscamos construir equipos más colaborativos, con capacidad de aprender, adaptarse y trabajar desde el inicio como una sola mesa. Al final, el gran desafío es la relevancia. En un mercado donde compiten agencias, consultoras, productoras, freelancers, creadores de contenido y equipos internos, una agencia tiene que demostrar valor más allá de ejecutar piezas. En McCann San José creemos que ese valor está en combinar una visión global con un entendimiento profundamente local. Las mejores ideas suelen aparecer cuando conectamos estrategia, datos, creatividad, cultura costarricense y resultados para el negocio".
Por último, se refieren a las agencias que más se destacaron en 2025 en la región, y dicen: "DDB Latina Puerto Rico, PS21, España, Circus Grey Perú, Lola MullenLowe España, VML Argentina, VML México, Gut, Artplan Brasil, Sancho BBDO y Mercado McCann. También vale destacar que Costa Rica viene mostrando un crecimiento creativo importante, con varias agencias haciendo un trabajo cada vez más competitivo a nivel regional. Entre los creativos más visibles del año destacamos a Kike Renta, Javier Campopiano, Luis “Madruga” Enríquez, Andrés Ordoñez, Gastón Bigio, Anselmo Ramos, Pablo Poncini, Mariano Serkin, Rodrigo Almeida y Rafael Gil, reflejando una región diversa, sólida y con varios mercados empujando la conversación creativa desde lugares distintos".
EL ANUARIO COMPLETO CREMA 2025 PUEDE LEERSE EN ESTE LINK