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Redacción Adlatina |

René Bustamante y Olenky Rosales: “Necesitamos detenernos un poco y transmitir el placer de pensar y de formular mejores preguntas”

El jefe creativo y el director de arte de McCann Panamá seleccionaron las mejores campañas de la agencia en 2025, hablaron de los retos a los que se enfrenta la industria y destacaron al talento regional.

René Bustamante y Olenky Rosales: “Necesitamos detenernos un poco y transmitir el placer de pensar y de formular mejores preguntas”
Bustamante y Rosales: “Varias agencias de Iberoamérica se destacaron no solo por premios, sino por generar conversación cultural”.

René Bustamante, jefe creativo de McCann Panamá, y Olenky Rosales, director de arte de la agencia, mencionaron los trabajos destacados de la agencia en 2025:

-Va contigo, para Credicorp Bank: hoy los consumidores bus can soluciones financieras que se integren de manera natural a su vida y les simplifiquen el día a día. La campaña logró tra ducir esa necesidad en un mensaje simple, emocional y fácil de entender, posicionando al banco como un aliado cotidiano que acompaña al cliente en cualquier momento y lugar. Fue una campaña clave para Credit Corp Bank porque ayudó a modernizar la percepción del banco, llevándolo hacia un es pacio más cercano, actual y alineado con las demandas de sus clientes.

-Incomplete ads, para Nestlé: desarrollamos una campaña de la línea de Quesos ¡Qué Rico!, construida bajo un concepto de cocreación con la audiencia. Aprovechando el auge de la creación de contenido en plataformas como TikTok e Instagram Reels, la campaña transformó al consumidor en el protagonista del comercial. Internamente fue una campaña muy exitosa porque lograba unir creatividad, comportamiento digital y producto dentro de una misma mecánica simple pero poderosa. La idea se sentía nativa para redes sociales, incentivaba contenido orgánico y permitía escalar participación sin depender únicamente de pauta tradicional.

-Cuidar no es solo cosa de mujeres, de PNUD: uno de los mayores aciertos de la campaña fue que no se limitó únicamente a señalar el problema, sino que cuestionó directamente aquello que socialmente entendemos como “normal”. Creativamente, encontramos una manera muy humana y accesible de hablar sobre equidad de género.

-La moda que te deja sin aliento, de UNFPA: la idea surgía en un contexto donde, a pesar de las nuevas regulaciones sobre cigarrillos electrónicos en Panamá, el vape seguía percibiéndose como algo aspiracional, moderno y socialmente aceptado entre las nuevas generaciones. En muchos casos, el consumo no respondía a una decisión realmente informada, sino a la presión social, las tendencias y la necesidad de pertenecer.

A partir de ese insight construimos el concepto de “La nueva moda”, una campaña que buscaba exponer el verdadero rostro detrás de esa tendencia. La comunicación cuestionaba cómo muchos jóvenes productos sin saber realmente qué están inhalando ni las consecuencias que esto puede tener para su salud a largo plazo.


Sobre los desafíos que atraviesa la industria, Bustamante y Rosales resaltan: “La industria publicitaria vive en una etapa de transformación acelerada, marcada por la saturación de contenidos, la fragmentación de medios y la necesidad de conectar con audiencias cada vez más selectivas. Hoy las marcas deben crear campañas más auténticas, relevantes y culturalmente conectadas, capaces de reaccionar con agilidad a las conversaciones y comportamientos del momento.

Desde la agencia, el reto se enfrenta integrando estrategia, creatividad, producción, tecnología e IA para optimizar procesos y responder mejor a los cambios, sin perder de vista que el centro de toda campaña efectiva sigue siendo una idea sólida y un entendimiento real de las personas.

Otro de los grandes retos está en formar nuevas generaciones que entiendan este oficio más allá de la ejecución, la viralización o los premios. Hoy hay mucha tecnología, muchas herramientas y mucha velocidad, pero nosotros, como creativos publicitarios, seguimos necesitando pensamiento, criterio y propósito.

No se trata solo de hacer por hacer. Se trata de tomarse el tiempo para observar, discutir y cuestionar. De entender qué esta pasando en la cultura, detectar patrones y convertir todo eso en propuestas más frescas, más humanas y con más sentido.

Necesitamos detenemos un poco y transmitir el placer de pensar y de formular mejores preguntas. Debemos incentivar la conversación profunda. Porque eso no solo ayuda a tener mejores resultados, también ayuda a construir comunidad dentro de la industria. Desde McCann estamos trabajando mucho más enfocados en consolidar un proceso de pensamiento donde todos los departamentos son bienvenidos a dar su punto de vista, a cuestionar y encontrar soluciones efectivas”.


Durante 2025, los creativos consideran que varias agencias de Iberoamérica se destacaron no solo por premios, sino por generar conversación cultural. “Entre ellas sobresalen DDB Latina, por su solidez e insights culturales; LOLA MullenLowe, por su craft y storytelling; VML Brasil, por combinar innovación, tecnología y relevancia cultural; Le Pub, por crear campañas participativas; y Artlplan, como ejemplo de crecimiento de las agencias independientes.

En cuanto a creativos, se destacan Marco Venturelli, Sergio Gordilho y Kike Renta por la consistencia e impacto de su trabajo durante el año.

En Panamá hay un grupo de creativos que admiro mucho, no solo por los premios que han ganado, sino por su liderazgo, la confianza que construyen con sus equipos y esa mirada humana que le ponen a cada proyecto.

Su experiencia ha sido clave para hacer más robusto el mercado publicitario panameño y para elevar la conversación creativa en la industria. He tenido el placer de trabajar y aprender de varios de ellos, como Roberto Pérez, Werner Lemke, Francisco González-Ruiz, Lesly Neime, Dalys Burnes y Gisselle Jara. Solo por nombrar algunos.

De nuestra red, McCann San José (McCann Costa Rica) siempre ha sido un referente para nosotros, nos inspiran porque representan muy bien el mantra histórico de McCann: Truth Well Told”.