Publicidad > Latinoamérica | TRAS ASUMIR EL ROL DE PARTNER, CREATIVE & TECHNOLOGY DE UNTOLD
Pamela Vilches |
En diálogo con Adlatina, el ejecutivo analiza cómo la inteligencia artificial está transformando la creatividad, cuáles son los desafíos que enfrenta Latinoamérica para aprovechar su potencial y por qué el criterio humano será el activo más valioso en la nueva era de las agencias.
Vitor Elman, recientemente designado al rol de partner, creative & technology de Untold, dialogó con Adlatina sobre su misión de impulsar una metodología transversal que integre estrategia, creatividad y tecnología, además de acelerar la adopción de capacidades de IA en todo el ecosistema.
Elman reflexionó sobre los cambios que atraviesa la industria, el papel del pensamiento crítico en un contexto de automatización creciente y las oportunidades que tiene Latinoamérica para competir globalmente combinando creatividad e inteligencia artificial. Su cargo lo ejercerá desde la oficina de Untold en San Pablo, Brasil.
¿Qué fue lo que más le atrajo del proyecto Untold en este momento de su carrera?
Lo que más me atrajo fue la oportunidad de construir algo nuevo. Después de muchos años liderando creatividad en grandes redes, sentía que la industria necesitaba dar un paso más allá de incorporar herramientas de IA. En Untold encontré la posibilidad de repensar cómo trabajamos: crear una metodología, una cultura y un sistema donde la inteligencia artificial potencie el pensamiento humano, en lugar de reemplazarlo.
Además, Untold tiene un espíritu emprendedor muy fuerte. Hay una ambición genuina de cuestionar los modelos tradicionales y construir el futuro de la industria desde Latinoamérica, y eso conecta mucho con mi trayectoria como emprendedor.
¿Cuál será su principal desafío durante los primeros meses en este nuevo rol?
Mi principal desafío será transformar la inteligencia artificial en una capacidad real para toda la organización. Eso significa desarrollar una metodología común, acelerar la formación de los equipos y construir una plataforma que conecte estrategia, creatividad y tecnología de forma simple y útil.
También quiero demostrar rápidamente que la IA no solo mejora la eficiencia. Puede elevar la calidad del pensamiento, generar mejores ideas y abrir nuevas oportunidades de negocio para nuestros clientes.
¿Qué capacidades cree que todavía le faltan desarrollar a la industria latinoamericana para aprovechar realmente la IA?
Creo que la conversación todavía está demasiado centrada en las herramientas y muy poco en el criterio. La tecnología dejó de ser la barrera de entrada. Hoy cualquiera puede acceder a los mejores modelos del mundo.
La verdadera ventaja competitiva pasa por desarrollar pensamiento crítico, curiosidad, criterio creativo y la capacidad de integrar distintas disciplinas para resolver problemas complejos.
América Latina siempre fue reconocida por su creatividad. Ahora tenemos la oportunidad de combinar ese talento con inteligencia artificial para competir en un escenario mucho más global.
¿Cómo distinguir una idea verdaderamente creativa en un contexto donde cualquiera puede generar cientos de propuestas en minutos?
La creatividad nunca fue una cuestión de cantidad, sino de relevancia. La IA puede producir infinitas respuestas, pero no entiende el contexto cultural, la intención de una marca ni el impacto que una idea puede tener en la vida de las personas.
Una gran idea sigue siendo aquella que cambia una conversación, genera una emoción o resuelve un problema de una manera inesperada. La tecnología acelera la exploración, pero el criterio sigue siendo profundamente humano.
Creo que, paradójicamente, cuanto más fácil se vuelve generar ideas, más valiosas serán las personas capaces de reconocer cuál realmente merece existir.
¿Qué tendencias prevé para la industria en Latam? ¿Qué señales del mercado le indican hacia dónde se dirige la industria?
Veo tres grandes movimientos.
El primero es que la IA dejará de ser un área aislada para convertirse en parte del trabajo cotidiano de todas las disciplinas.
El segundo es la automatización de gran parte de la ejecución repetitiva, permitiendo que los equipos dediquen más tiempo al pensamiento estratégico, la creatividad y la construcción de relaciones con los clientes.
Y el tercero es la aparición de nuevos productos y modelos de negocio dentro de las agencias. Ya no alcanzará con vender campañas; las compañías creativas desarrollarán plataformas, soluciones basadas en datos, inteligencia y tecnología para resolver problemas de negocio.
Creo que estamos entrando en una etapa donde las mejores agencias serán aquellas que combinen creatividad, cultura y tecnología con la misma naturalidad.
Por último, creo que no estamos construyendo una empresa de inteligencia artificial. Estamos construyendo una empresa más creativa gracias a la inteligencia artificial.