Publicidad > Estados Unidos | LUEGO DE RECOMPRAR LA PARTICIPACIÓN DE SERVICEPLAN GROUP
Redacción Adlatina |
Tras recuperar la propiedad total de su agencia creativa, los fundadores dialogaron con Adlatina sobre el significado de esta acción, los objetivos propuestos, el balance en estos tres años de sociedad con Serviceplan y el comienzo de una nueva etapa.
Fundada en Nueva York por los peruanos Gian Carlo Lanfranco y Rolando Cordova, L&C rápidamente se consolidó como una de las agencias independientes más reconocidas de la industria. En junio de 2023, Serviceplan Group adquirió una participación minoritaria en L&C. La alianza conectó a L&C con la red global de Serviceplan Group, su talento y sus capacidades integrales durante una etapa de formación y crecimiento de la agencia.
Ahora, luego de recomprar las acciones de la empresa, Adlatina conversó con los fundadores para conocer sus objetivos de aquí en más.
¿Por qué decidieron recomprar las acciones?
Creemos que es muy importante que uno mismo pueda controlar su futuro, ya que ello nos permite alcanzar nuevas oportunidades y crecer a nuestro propio ritmo. El optimismo es parte de nuestro ADN y sin eso no se puede hacer frente a los retos que vendrán. Estamos doblando nuestros esfuerzos para apostar por este nuevo capítulo de nuestra agencia, y expandir la marca de L&C por nuevos mercados y crecer con nuestros clientes.
¿Qué balance hacen de estos tres años de sociedad?
La sociedad con Serviceplan ha sido bastante productiva y hemos alcanzado objetivos que nos comprometimos conjuntamente como ser red independiente de Cannes Lions en 2025; así como red independiente en D&AD 2025; The One Show 2025, también. Esto nos llena de orgullo y ha sido un proceso muy lindo y divertido, ya que nuestros socios también comparten ese deseo por la creatividad y las ideas.
A nivel personal nos vamos contentos de haber compartido estos años con muy buenas personas más allá de lo creativo.
¿Qué les dio y qué les quitó la sociedad con Serviceplan?
Han sido muy buenos socios, ya que hace tres años apostaron por L&C y en ese proceso ellos nos ayudaron con todo lo que trae una red: acceso a una agencia de medios, acceso a una oficina y acceso a una gran cantidad de personas talentosas que trabajan con ellos.
Sin embargo, al ser parte de una red también hay veces que tienes que dejar pasar algunas oportunidades por conflicto de interés y pierdes cierta flexibilidad la cual valoramos bastante.
Ahora que recompraron, ¿cómo queda la cartera de clientes? ¿Hay cambios? ¿Con quiénes trabajan?
L&C es una agencia que operaba con sus clientes independientemente así que nuestros clientes permanecen trabajando con nosotros como es el caso de Turo, Skyn, Tiffany & Co., Visible by Verizon, etc.
¿Cómo sigue esta nueva etapa para L&C?
Esta es una etapa de flexibilidad y crecimiento, planeamos expandir oficinas para poder trabajar con algunos de nuestros clientes que tienen presencia global a nivel global y asimismo mantener nuestro estándar creativo lo más alto que podamos. Esa es una de las razones principales por la cual nuestros clientes nos buscan y siguen trabajando con nosotros.
¿Qué objetivos tienen?
Expandir en nuevos mercados, como México, Lima y Europa. Aunque aún no los tenemos definidos, pero son los próximos pasos. Seguir consolidando la oficina de NYC, traer más talento al equipo que ahora es de 32 personas, y mantener el nivel creativo de la agencia que es el diferencial y el por qué vienen los clientes
Nos encanta la idea de ser agencia que tenga el espíritu de un gran puesto de comida callejera: Que hace algo bueno, honesto y delicioso; que hace que la gente y en este caso las marcas, quiera volver aun después de que se hayan ido.