Marketing > Chile | HABLAN LAS LEADING WOMEN CHILE 2026
Redacción Adlatina |
La directora de marketing de AB InBev, la gerenta de marketing de Walmart y la COO de BBDO fueron distinguidas la semana pasada, junto a otras doce mujeres del país.
Camila Plass
DIRECTORA DE MARKETING DE AB INBEV
¿Qué profesionales marcaron su camino y la llevaron a ser la profesional que hoy usted es?
Tuve la suerte de tener grandes jefes, de los que he aprendido lecciones fundamentales. En mis primeras posiciones, la disciplina, el rigor y el amor por las marcas de Fran Pacheco y Ale Porciuncula. Esa responsabilidad de ser la guardiana de la marca y de entender que si tú mismo no te haces cargo de que se ejecute a la perfección, nadie más lo hará. Me enseñaron que el rigor de los detalles y el cariño sí hacen la diferencia cuando construyes marcas. A medida que creces, las lecciones sobre liderazgo se van haciendo las más relevantes. Delfi siempre fue una profesional que me inspiró y me enseñó sobre la generosidad de pensar en el otro como base para el liderazgo, y que el fin último del manager no es lograr ejecutar la tarea, sino sacar la mejor versión del otro. De Mayra, su confianza total en su equipo y la generosidad de dejar brillar al de enfrente. De Lina, el disfrute del viaje y saber tomar lo bueno de lo que la vida te trae. De Juan Manuel me han marcado la templanza y la humildad, que tan necesarios y tan escasos son en roles de liderazgo.
¿Qué actividades concretas, no laborales, potencian su rendimiento profesional o la inspiran para rendir mejor en el trabajo?
La actividad física y la naturaleza me inspiran y me dan claridad mental. Pocas cosas me ayudan a pensar mejor que estar en paz en un cerro o un bosque. Leer y escuchar historias de otros es una herramienta fundamental para abrir mi cabeza y recordarme pensar en grande. Escuchando a otros que han innovado o creado, que se han atrevido a hacer cosas diferentes, me lleno de ambición y de sueños para compartir con mis equipos. Mi familia y mi hija me energizan para encontrar coraje y fuerza en los días en que nada parece tener sentido.
Instintivamente, ¿cuáles son los grandes logros que recuerda cuando le piden que defina su recorrido profesional?
Más que hitos puntuales, me llena de orgullo y humildad haber logrado llegar adonde estoy. Es un lugar que miré desde el primer día laboral con respeto y admiración, y a ratos me cuesta asimilar que hoy lo estoy ocupando yo. Por sobre todo, me enorgullezco de mi recorrido, que no ha estado exento de sufrimiento ni de equivocaciones, pero ha sido un camino que he transitado con disfrute, con pasión y dando lo mejor de mí. Perseguir mis sueños con pasión y persistencia me ayudó a tener experiencias laborales fuera del pais y codearme con los mejores talentos del mundo, cosa que siempre soñé, luego de que varios me dijeran que eso era imposible desde Chile. A manejar marcas que tienen cientos de años y valen muchísimo más que cualquiera de nosotros, y dejarlas un poco mejor de lo que las recibí. Y dirigir hoy un equipo de marketeros talentosos, con hambre y que buscan mi acompañamiento para hacer grandes cosas, me revitaliza y me recuerda cada día lo afortunada que soy.
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Viviana Kompatzki
GERENTA DE MARKETING DE WALMART
¿Qué profesionales marcaron su camino y la llevaron a ser la profesional que hoy usted es?
¡Son tantas las personas que han influido en mi camino! El primero definitivamente fue mi papá. Sus consejos moldearon mis habilidades blandas: no temer a pensar diferente, siempre decir lo que pienso y elegir mis batallas; es mucho mejor decir un buen “no” que un mal “sí”; siempre actuar con integridad; nada vale la pena de hipotecar la tranquilidad del alma; detrás de toda opinión hay una historia que debes entender. Mi primer jefe, Pablo Toledo, me dijo: el primer jefe nunca se olvida, para bien o para mal. Me enseñó los fundamentos de un buen marketero, la base de lo que desarrollé en mi vida profesional. Y Matías Puente fue quien me movilizó constantemente a salir de mi zona de confort.
¿Qué actividades concretas, no laborales, potencian su rendimiento profesional o la inspiran para rendir mejor en el trabajo?
Llevo muchos años jugando voleibol amateur: es mi pasatiempo, mi terapia semanal (nada puede hacer que falte a un entrenamiento o a un partido) y terminó siendo un gran espacio de aprendizaje para el mundo profesional. Trato de transmitirlo a mi equipo. Jugarlo me entrena en tres cosas clave: 1) Mente fría bajo fuego: si te desconectas un segundo, la pelota te pega en la cara (literalmente). Eso me ha entrenado para mantener la calma en la oficina cuando un proyecto se incendia. Aprendes a respirar, mantener el foco y reaccionar rápido. 2) Comunicación sin rodeos, hacerse cargo y confiar: en la cancha no hay tiempo para correos con copia a todo el mundo ni reuniones de alineación. Ahí te comunicas con gritos de una sola palabra: ¡Mía!, ¡voy!, ¡fuera!. Cuando dices “mía” te haces cargo a morir, si tu compañera dice “voy”, confías y das el espacio. 3) Memoria de corto plazo para el fracaso: si fallas un remache y lo mandas a la Luna, no hay tiempo para deprimirse ni ir a llorar al baño; el rival va a sacar de nuevo en cinco segundos. El voleibol me enseñó a procesar el error, aprender la lección en el acto, sacudirme la frustración y enfocarme al 100% en la siguiente jugada. En la oficina es exactamente igual, cada vez que alcanzamos una meta en el trabajo veo el remache final de una jugada que construimos juntos.
Instintivamente, ¿cuáles son los grandes logros que recuerda cuando le piden que defina su recorrido profesional?
Instintivamente, cuando pienso en mis grandes logros, no me vienen a la mente números ni gráficos, sino personas. Creo que el reto más complejo ha sido liderar equipos. Es una responsabilidad enorme. Cuando alguien se suma a mi equipo no llega solo; llega con sueños, con metas y con una familia detrás. Eso es algo que jamás pierdo de vista. Mi mayor satisfacción profesional es ser testigo de su crecimiento. Siempre tengo una máxima con ellos: “La persona que entra a trabajar conmigo debe salir siendo una mejor versión. Si eso no está sucediendo, me lo deben exigir”. De hecho, cada vez que alguien decide emprender nuevos rumbos, les hago la misma pregunta de examen final: “¿Sientes que hoy te vas siendo mejor profesional y persona que cuando entraste?”. Hasta el día de hoy, la respuesta siempre ha sido un “sí” rotundo. Saber que pude ayudar de alguna manera para su éxito es, sin dudas, el logro que más me llena de orgullo.
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Romina Pasqualetto
COO DE BBDO
¿Qué profesionales marcaron su camino y la llevaron a ser la profesional que hoy usted es?
Dentro de mi carrera fueron varios, y a todos les estoy muy agradecida. Philippe Lapierre me ayudó a reconocer mi talento y a creer en mí. Beto Cosito, director general creativo y gran amigo que partió hace poco, me impulsó a creer en la creatividad y a entender que es ella la que mueve el negocio. Y hoy, en BBDO, tengo el privilegio de hacer equipo con Álvaro Becker, Rodrigo Chijner, Sandra Mahecha y Francisco Cavada, con quienes construimos día a día una agencia en la que la creatividad marca el camino.
¿Qué actividades concretas, no laborales, potencian su rendimiento profesional o la inspiran para rendir mejor en el trabajo?
Hay dos que son fundamentales para mí. Durante la pandemia tuve la oportunidad de acercarme al mundo espiritual de la meditación y el mindfulness, prácticas que hoy me ayudan a conectarme conmigo misma y con mi propósito, y que le dan claridad y equilibrio a mi forma de trabajar. La segunda es la lectura, tanto recreativa como sobre marketing: alimenta mi creatividad y mantiene mi mirada estratégica siempre en movimiento.
Instintivamente, ¿cuáles son los grandes logros que recuerda cuando le piden que defina su recorrido profesional?
Pienso en dos. El primero, y el más importante, fue entender de verdad el negocio de una agencia: qué es lo que realmente vendemos, cómo se gestiona y qué lo hace rentable y estable para todos quienes trabajan en ella. Ese entendimiento cambió mi forma de aportar y hoy lo pongo en práctica como gerenta de operaciones de BBDO. Y el segundo es el impacto en las personas: construir relaciones de confianza que son la base para formar equipos sólidos. Ese sello es parte de lo que ha llevado a BBDO a ser seis años consecutivos Agencia del Año en los Effie Awards Chile. Al final, son los equipos los que sostienen el negocio.