Diego Pomareda, director de marketing de marcas globales de Bavaria, contó que siempre tuvo ganas de trabajar con Maxi Itzkoff, que seguía de cerca sus trabajos. La marca convocó a un pitch y Slap lo ganó: el pitch era para el lanzamiento de Beck’s.
“Slap tuvo la idea de Beckꞌs society para generar pertenencia a esa marca irreverente, audaz y auténtica, una plataforma que le diera acceso a experiencias únicas a nuestro consumidor”, cuenta Pomareda. En ese marco, crearon Bolero falaz, que enaltecía un ritmo colombiano y hacía que el consumidor participara por medio de inteligencia artificial y unas cámaras insertaban al consumidor en un video clip. “Fue un proyecto largo de gran desafío e inversión ―recuerda el director de marketing―. A veces tenemos ideas muy creativas, pero en la ejecución está la magia, porque estas ideas se pueden caer en cualquier momento”.
El cofounder de Slap, Itzkoff, agrega: “Hace mucho que estoy en contra de las cosas que se hacen para llamar la atención desde la industria publicitaria. En este caso la gente tenía que participar, hablar, y en ese caso es más difícil porque se hace bien o no se hace”.
“Al final logramos reunir lo mejor en cada aspecto: tenemos la canción Bolero falaz tocada por la banda más conocida de rock de todos los tiempos, Aterciopelados, junto a las bandas más conocidas y vigentes, y dirigidas por Watta”, añade Pomareda.
Adlatina: Además de la confianza, ¿qué otras cuestiones hacen a la relación agencia-cliente?
Maxi Itzkoff: Cuando hicimos el pitch, Poma era una persona con la que nadie quería trabajar. Un día se lo dije: “Parecés un robot”. Y el día que ganamos me dijo: “Yo me tenía que comportar así, pero cuando asigno un proyecto después soy parte del equipo”. Y fue así, empezamos con una relación por ahí.
Diego Pomareda: Creo que, además de la confianza, hubo química y fuimos construyendo una relación: nos hicimos más cercanos, hubo más transparencia. El proyecto fue tan ambicioso que Maxi le inyectaba su perfeccionismo y yo trataba de darle a veces ánimo y tranquilidad.
A: ¿Cómo lograron tocar esa fibra colombiana?
DP: Mucho trabajo de social, social media, análisis de datos y apoyo del equipo local.
MI: Muchas reuniones, también con el equipo de música, en las que se hablaba de qué es ícono, cuál es la herencia del rock colombiano, qué se necesita hoy para tener la herencia. Porque el rock colombiano tuvo a Aterciopelados, que fue muy fuerte, pero de raíces colombianas, y que se hayan quedado fueron muy pocos: por eso surgió la idea de hacer una súper banda con grupos de hoy y la conjunción fue muy linda, una energía que todos están disfrutando.
A: ¿Próximos objetivos?
DL: Beck’s está siendo récord de ventas y de performance comercial, mes a mes.
MI: Somos, dentro de todo, nuevos, y lo que estamos tratando de hacer es saber quiénes somos y qué queremos: porque en esa medida vas a estar contento con lo que hacés y querés, y no es algo menor. En la profesión hay mucha gente decepcionada, y nunca me gustaría estar en ese lugar. A mí me importa saber con qué persona trabajás, no con qué empresa: así te sentís tranquilo para poder abrirte.
A: Diego Pomareda, al comienzo de la entrevista, dijo: “La ejecución está la magia”. ¿Pueden ampliar, la agencia coincide con esta frase?
MI: Por supuesto: ideas tenemos todos, pero hay una diferencia abismal: la misma idea se puede hacer mal o bien; el craft es fundamental; es todo un combo.
DP: Es un camino: primero hay una idea; después, una dosis de confianza; y luego, finalmente, “hazla”.
