Germán Yunes, ceo de Ogilvy Latina Región Sur, está en la red Ogilvy desde agosto de 2008, cuando la firma le compró su agencia de activación de marcas de origen cordobés Yunes/SMA, operación que dio lugar al nacimiento de OgilvyActionYunes. Desde entonces, y particularmente en 2012, se ha convertido en una pieza clave de la agencia.

“Todos los años se renuevan los desafíos y el 2012 fue realmente especial para Ogilvy & Mather en Argentina y para todo el equipo que la dirige”, dice Yunes.

Respecto a las metas que la agencia se fijó para el año pasado, el ejecutivo señala: “Nos propusimos objetivos importantes como cambiar aspectos de metodología de servicio al cliente, ampliar el alcance de la excelencia creativa a cada rincón de la agencia, trabajar fuerte en el desarrollo de las áreas de estrategia y consulting, y fortalecer aún más nuestro equipo y skills digitales”, comenta el profesional.

Frente al interrogante sobre si esos propósitos fueron cumplidos, responde: “Hemos logrado alcanzar nuestros objetivos sin descuidar clientes ni rentabilidad del negocio. Todo esto en un año donde el contexto económico se mostraba incierto y la rentabilidad sigue siendo muy afectada por la inflación”.

Sin embargo, la principal meta conseguida, según el ceo, fue conformar un equipo que les brinda seguridad a los clientes. “Si hay un buen equipo, con el conocimiento adecuado, es mucho más fácil alcanzar los resultados propuestos”, advierte Yunes.

Por otra parte, hace un racconto de los hechos destacados de 2012 y considera que entre ellos figuran la adjudicación de la dirección general creativa en Argentina a Javier Mentasti y Maximiliano Maddalena; el otorgamiento de la conducción de O&M a Paula Bernasconi; el liderazgo de Marco Chiossone en Ogilvy Action, que le permitió a la agencia ganar premios locales e internacionales; y la labor de Juan Ocampo en Neo@Ogilvy, que le dio la posibilidad a la unidad de ampliar su base de clientes.

Asimismo, la compañía reforzó sus equipos de planning y digitales con la apertura de Digital@Ogilvy, Ogilvy One y Red Works. “Todo en un año de completa transición para el liderazgo de la agencia y sin de dejar de ganar premios creativos, de efectividad y cumpliendo nuestros objetivos. Un año de logros y de esfuerzo importante que debe seguir”, subraya el ejecutivo.

FIJANDO EL RUMBO

“Los objetivos del 2013 no son muy distintos de los que el equipo fijó en marzo del año pasado, solo hay pequeños golpes de timón y ajustes de velas pero el rumbo es el mismo. Foco en clientes, estrategia, creatividad y esparcir el expertise digital a través de todas las disciplinas de la agencia. Ogilvy desarrolla equipos de trabajo integrales que deben ser espejo de las estructuras de nuestros clientes”, argumenta Yunes.

A la hora de pronosticar el futuro socio-económico de Argentina, el ceo declara: “En algún momento de mi carrera profesional fui ayudante de cátedra de Macroeconomía, será por eso que no me gusta opinar mucho de la materia. Si nos guiamos por la teoría de las expectativas económicas, en Argentina somos muy propensos a ver el futuro de regular para abajo, pero luego nos arreglamos, a base de esfuerzo e ingenio, para poder cumplir nuestros objetivos”. Por esta razón, Yunes manifiesta que sería más conveniente tener una mejor previsión del futuro. Sin embargo, sostiene que cada empresa o sector tiene su microeconomía, que puede manejar y que, por ende, prefiere concentrar sus esfuerzos allí. 

MANTENER LA COHERENCIA

“Soy un convencido de que los objetivos de los directores de la compañía y los de los accionistas deben estar en completa coherencia. Manejo Ogilvy & Mather como si fuese mi compañía y Marcos Golfari me permite hacerlo. Es posible demostrar al mercado que desde una compañía de casi 300 personas, que abarca todos los aspectos y la integralidad del complejo mundo actual de las comunicaciones se pueden hacer grandes proyectos, creatividad de resultados e innovar”, declara Yunes sobre el futuro de su carrera profesional y de la empresa de la cual forma parte.

En relación a las expectativas de la agencia para el 2013, sostiene: “Vamos hacia muchos lugares. La tecnología lleva de la mano al mundo de las comunicaciones y lo expone cada día de maneras diferentes. No obstante, el cerebro y corazón siguen siendo la estrategia y la creatividad es el elemento clave, nuestro core business”. En este contexto, expresa que hay que tener en cuenta que, en definitiva, “lo único permanente es el cambio”.