(Ad Age) – En otro movimiento sísmico de las compañías de holdings publicitarios, Dentsu International está recortando a sus marcas de agencia desde 160 a solamente 6. Y un shop barrido por los cambios –previstos para febrero- es McGarryBowen, ya que dos ejecutivos top –el global chief creative de MGB Ned Crowley y la global strategy officer Jeniffer Zimmermann- pasarán a puestos “consultivos”.

“Como parte de esta reorganización, los roles están cambiando, y mientras Ned y Jen recibieron ofertas de puestos dentro de la nueva estructura, ambos han decidido trabajar con nosotros en una forma diferente”, dijo la compañía en una declaración. Dentsu Group, la compañía madre japonesa de Dentsu International, tiene 300 agencias. El grupo reportó una caída del 14,8% en ingresos orgánicos en el tercer trimestre. Dentsu International, de la cual McGarryBowen es parte, sufrió una declinación del 14,6% en ventas orgánicas durante el mismo período.

“El review apunta a simplificar el negocio, reducir permanentemente los costos operativos y resaltar la eficiencia del balance”, comentó Toshihiro Yamamoto, presidente y CEO del Dentsu Group. “Nosotros simplemente tenemos demasiadas marcas, casi 300 incluyendo a Japón e internacionalmente”.

No queda claro qué otros cambios pueden esperar en Dentsu McGarryBowen, u otros shops dentro de la network. En septiembre, Wendy Clark, ex CEO global de DDB Worldwide, pasó a ocupar el puesto de CEO global de la agencia internacional y todavía no reveló sus planes.

Tanto Crowley como Zimmerman han estado en McGarryBowen –que fue reubicada en mayo en una nueva network, Dentsu McGarryBowen- que también hospeda a varios shops creativos, de contenidos, diseño y experiencias, tales como Isobar y John Brown desde sus primeros tiempos.

Dentsu ha experimentado una gran cantidad de cambios en el año pasado, cuando empezó a convertirse en “One Dentsu”, una estrategia que ha sido conducida por Tim Andree, chairman ejecutivo de Dentsu Aegis Network, y que es similar a la estrategia del “Power of One” de Publicis. Esa estrategia contempló el año pasado la creación de tres líneas de negocios: creatividad, relaciones con el consumidor y medios. Dentro de lo creativo están ahora Dentsu McGarryBowen e Isobar; dentro de CRM están Merkle y 360i, y dentro de media figuran Carat e iProspect.

En septiembre, Dentsu Aegis Network anunció que seguiría adelante con el nombre de Dentsu, a secas.