Sean Summers se unió a Jim Stengel para un nuevo episodio de The CMO Podcast, después de vivir la Copa Mundial de la FIFA desde dos perspectivas únicas: como hincha del fútbol de toda la vida en Argentina y como CMO de Mercado Libre, socio oficial del torneo.

Con presencia en dieciocho países, ingresos anuales de casi veintinueve mil millones de dólares y un valor de mercado que supera los noventa mil millones de dólares, Mercado Libre se ha consolidado como una de las empresas más valiosas e influyentes de la región.

A lo largo del podcast, Summers comparte los principios de liderazgo que han guiado tanto su trayectoria profesional como el crecimiento de la empresa. Desde ayudar a desarrollar capacidades de marketing que perduran más allá de cualquier líder individual hasta fomentar la curiosidad, la toma de riesgos calculados y la reinvención constante, explica por qué el CMO actual debe pensar menos como la estrella del espectáculo y más como el productor ejecutivo detrás de él.

Jim Stengel y Sean Summers profundizan acerca de cómo se decide qué capacidades de marketing desarrollar primero. Asimismo, el CMo de Mercado Libre explica por qué el 80% de su tiempo y presupuesto se destinan a resultados a corto plazo para que el 20% restante financie inversiones a largo plazo, y cómo optimizó sus canales, desde la búsqueda de Google hasta Meta, TikTok y Pinterest, a lo largo de una década.

Sean Summers comenzó a trabajar en marketing a los veinte años. Estuvo a punto de renunciar en sus primeros seis meses y se quedó después de que un jefe se lo pidiera. Esa decisión lo puso en el centro de la escena cuando PepsiCo lanzó su plataforma de fútbol en Argentina y la extendió a nivel mundial.

Tras su experiencia como jurado en Cannes Lions 2026, donde participó en la nueva categoría de Creación de Marca y vio cómo AB InBev y MasterCard superaban con creces el listón establecido, Summers aplicó esta lección a Mercado Libre: el objetivo es desarrollar una capacidad creativa que perdure a través de equipos y generaciones, no solo durante un año de premios. Su mensaje a su equipo, después de cincuenta y tres leones y cuatro Grand Prix en cinco años, fue que el trabajo era bueno, pero aún no alcanzaba su máximo potencial.

A continuación, el podcast, que puede escucharse en inglés y doblado al español. Además, puede seguirse en Spotify (siguiendo este link) y en Apple Podcasts (en este link).