(Ad Age) – “Hemos preservado nuestro poder de fuego en marketing para cuando esperamos que tendrá el mayor impacto. Los bares y restaurantes están regresando, aunque sea intermitentemente, y esperamos que aumente la inversión”. Así dijo Gavin Hattersley, CEO de Molson Coors, en una reunión de resultados, al hablar sobre los planes de la cervecera para volver a sus anteriores planes.

Pero el apogeo de las inversiones depende parcialmente de la programación de deportes en vivo en la TV, cuya permanencia sigue siendo incierta mientras las ligas profesionales y los deportes colegiales sigan navegando en las complicaciones del coronavirus.

Algunas precisiones sobre el tema:

- Las ventas de Molson Coors en el segundo trimestre a los minoristas cayeron un 5,2%, lo que, pese a todo, es un mejor resultado que la declinación del 10% pronosticada por Evercore ISI.

- La rival Anheuser-Busch reportó también un buen trimestre, con la gente que bebió la cerveza en sus casas, particularmente marcas como Budweiser. Los volúmenes de junio subieron un 0,7%, una recuperación parcial de la caída del 21,4% en mayo y un 32,4% de abril.

- “Bud y Bud Light son grandes marcas mundiales e incrementaron su participación durante la pandemia porque los consumidores están yendo a todas partes para conseguir las marcas más confiables, grandes packs y cantidad de latas”, dijo el CEO de A-B InBev Carlos Brito en una reunión de resultados.