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SOBRE REBRANDING DE DISCOVERY HOME & HEALTH

Lina Villegas: “Ahora las audiencias buscan contenidos integrales, de bienestar físico, mental y emocional”

La head of content de Discovery Home & Health Colombia habla con Marketers by Adlatina sobre la nueva identidad de la marca. Entre otras temáticas explicó qué características cambiaron y cuáles se mantuvieron, el papel de la programación local y de los influencers dentro de ellos.

Lina Villegas: “Ahora las audiencias buscan contenidos integrales, de bienestar físico, mental y emocional”
Villegas: “Más que celebrar el resultado, como era antes, ahora buscamos celebrar el proceso”.

¿Por qué se decidió un rebranding de Home & Health?
Básicamente queremos evolucionar, transformarnos, ser una marca vigente, relevante. El pasado 4 de marzo anunciamos una nueva identidad visual a través de una campaña enfocada en el pilar más importante de Discovery Home & Health: la transformación. La imagen se modernizó, es más fresca, dinámica, tiene más colores y, a su vez, se resaltan los personajes icónicos de Discovery H&H, como los hermanos Scott de Hermanos a la obra, el Dr. Now de Kilos mortales, la Dra. Sandra Lee de Especialista en piel. El rebranding también estará acompañado de nuevas series y nuevas temporadas. Particularmente en el mes de la mujer, en la medida en que el público femenino es una clave muy importante para el canal.

¿Cómo piensa hablarle a las audiencias femeninas que han atravesado cambios profundos después de la tercera ola feminista?
Hace algún tiempo, el público femenino buscaba programación relajada, para desconectar de la vida cotidiana con tendencia hacia programación enfocada en el bienestar. Se trataba de una audiencia más pasiva, el contenido no era tan accionable. Hoy por hoy, el tipo de consumo ha cambiado inmensamente. Las audiencias buscan, en principio, contenido de bienestar, pero bajo una perspectiva mucho más integral que abarca la salud física, mental y, por supuesto, la emocional. De hecho, el físico pasa a un segundo plano y prevalece más la salud mental y emocional.
Fue un cambio que entendimos claramente y seguimos esa transformación. La audiencia es mucho más activa, más participativa. Es capaz de conectar emocionalmente mejor con contenidos de testimonios, expertos que hablan sobre temas específicos y aquellos de narrativa más profunda. Lo que buscan esas mujeres es aprender, inspirarse, crecer y también transformar su mundo personal.
En ese sentido, nuestra transformación también es visceral. No nos dirigimos a este público sólo como un canal de televisión, si no como una marca multipantalla, multiplataforma, que sea capaz de ser encontrada por la audiencia en cualquier lugar. Nuestro objetivo es estar donde el consumidor esté. Tenemos presencia en redes sociales, con una comunidad súper grande en el ámbito digital de casi veintitrés millones de personas. Estamos también en HBO Max, para quienes quieran ver el contenido y maratonear desde allí. Para una experiencia más tradicional, también pueden encontrarnos en los canales de televisión.

¿Qué aspectos cambiaron y cuáles se mantuvieron iguales en este cambio de identidad?
En cuanto a la identidad como tal, estamos usando una paleta de colores diferente, pero nuestro foco es el mismo, como mencioné antes, es la transformación. Eso sí, es inmutable. En ese sentido, ¿qué es lo que buscamos en Discovery H&H? Más que celebrar el resultado, como era antes, ahora buscamos celebrar el proceso. Empezamos a hacer foco en lo que sucede entre el principio y la meta, los retrocesos, los pequeños avances, las frustraciones. Todas esas situaciones son las que construyen el verdadero cambio. El pilar de la transformación sigue intacto, de hecho, queremos impulsarlo con más fuerza en la comunicación. Nuestro objetivo es ser un puente entre la audiencia y el mundo real, inspirar a las personas que nos ven a que transformen su propio mundo a partir de nuestro contenido.

¿Cuál es el papel de las producciones originales dentro de la estrategia de contenidos en la región?
Las producciones están enfocadas al contenido de marca. Por ejemplo, en Colombia tenemos una producción original que se llama, Tu casa un hogar, un programa de transformación con Mabel Cartagena que es una celebridad muy conocida en Colombia. También está disponible Ñam vs. Ñam, un programa de competencia culinaria con influencers muy relevantes en el territorio. A nivel regional, en México emitimos Divina Comida y en Argentina, aunque no sea un contenido original pero sí local, Masterchef Celebrity. Entendemos que el contenido local es importante ya que conecta genuinamente con las audiencias y permite la identificación con contenidos internacionales, por ejemplo.

Menciona a los influencers como protagonistas de varios programas en H&H, un grupo que ha tomado fuerza en cuanto a conexión con las audiencias, ¿qué papel ocupan en la marca?
Cuando hacemos contenido con influencers (que no es nuestro único foco), lo hacemos entendiendo que le hablan a una comunidad diferente. Como marca buscamos llegar a esos públicos y para ello es necesario que tanto audiencia como influencers hagan match, mientras también reflejan nuestros valores. Por ejemplo, el programa de Tu casa un hogar, con Mabel Cartagena, está cien por ciento enfocado en remodelación, un pilar de la programación de H&H. La gastronomía es otra base de la marca, por ello buscamos que los valores que expresan en sus redes sociales en tanto influencers se conecte también con los nuestros.


Redacción Adlatina

por Redacción Adlatina

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