(Ad Age) - El chairman del IPG Group, Michael Roth, no se quedó corto al criticar a la competencia, mientras discutía por qué su holding ha venido últimamente superando a algunos de los “big six”, en la Conferencia Global de la UBS en Nueva York.
Roth afirmó que el reciente éxito de IPG (dijo que están ganando más negocios de los que perdieron) puede ser atribuido al modelo de negocios de “arquitectura abierta” que permite a sus diferentes agencias trabajar juntas en las cuentas de clientes, mientras preservan sus marcas individuales. Dijo que IPG está llevando cada vez más creatividad, medios y otras capacidades a una misma sala para los clientes, y que la compañía puede “mover a las agencias hacia adentro y afuera para cubrir las necesidades de los clientes”.
“Algunos de nuestros competidores están poniendo juntas todas sus ofertas ―dijo el directivo, al aludir a las recientes consolidaciones de WPP y Publicis―. Pero nosotros creemos en las marcas que tenemos”.
Roth dirigió un dardo a Publicis al discutir la integración del negocio de Acxiom’s Marketing Solutions, que IPG adquirió en 2.300 millones de dólares en 2018. “Con respecto a Acxiom, estamos muy integrados a ella ―dijo Roth―. Si ustedes observan a algunos de nuestros competidores, verán que están todavía integrando compañías que adquirieron cinco años atrás”.
El comentario fue una no muy velada alusión a Publicis. El holding francés ha sido muy criticado por su poca eficacia para integrar a Sapient, la cadena digital que adquirió por 3.700 millones en 2014, especialmente ahora a la luz de su reciente compra por 4.400 millones del conglomerado de data marketing Epsilon.
Para sumar más argumentos, Roth también puntualizó los recientes números orgánicos de IPG, que él calificó de “impresionantes”, dado que la compañía enfrentó “un 4,8% de vientos frontales” en los Estados Unidos durante el tercer trimestre. En octubre, a pesar de esos vientos, IPG reportó un crecimiento orgánico del 3,5% en los primeros nueve meses de 2019, y estimó que esa cifra será “en su punto más alto” del 2 al 3% para todo el año.
Publicis, por otra parte, ha venido enfrentando dificultades para comunicar crecimiento orgánico (la compañía pronostica que declinará un 2,5% en todo el año 2019). En un reciente memo interno, el CEO Arthur Sadoun dijo a los empleados que alcanzar el crecimiento orgánico en 2020 “está en las manos de todos, y estamos esperando que todos lo produzcan”. WPP, que también enfrentó problemas en esa área, retornó al crecimiento orgánico del 1,8% en el tercer trimestre reportado en octubre.
