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André Pedroso y Marco Tapia: “La industria enfrenta algunas tensiones que, mal gestionadas, se vuelven trampas”

El CCO y el DGC de Delta MullenLowe de mencionaron las campañas más destacadas de la agencia en 2025 y enumeraron los desafíos que atraviesa la industria. 

André Pedroso y Marco Tapia: “La industria enfrenta algunas tensiones que, mal gestionadas, se vuelven trampas”
Pedroso y Tapia: “La presión por producir contenido continuo degradó el pensamiento estratégico”.

André Pedroso y Marco Tapia, CCO y DGC de Delta MullenLowe Ecuador, se refieron a las campañas más destacadas a lo largo del año que pasó para la agencia, y mencionaron: "Tipti Dormido Tipti es una aplicación que ofrece el servicio de personal shopper para traer a tu casa todo lo que quieras del supermercado y, para hacerlo bien, tienen que probar los productos. Hicimos que un shopper duerma en un colchón para probarlo y se convirtió en una noticia linda de crear. Pilsener Caramelo logró crear latas con olor a caramelo para hablar de los cien años de Barcelona S.C. inspiradas en la frase “el aire huele a caramelo” cuando juega el equipo. Nos encargamos de diseñar las latas y para lanzar la campaña usamos al DT del equipo, que en ese momento se convirtió en un ícono cultural. El caso de Banco Pichincha, Mujeres inolvidables, una marca país que trabaja muy de la mano con las mujeres del Ecuador, entendiendo que no existe un registro fotográfico de hechos históricos protagonizados por mujeres. Se cruzaron extractos de libros y data, para crear una campaña gráfica que trajo a la vida esas hazañas de mujeres ecuatorianas a través de la historia".

Además, a la hora de hablar de los desafíos de la industria, consideraron: "La industria enfrenta algunas tensiones que, mal gestionadas, se vuelven trampas. La primera es confundir velocidad con relevancia. La presión por producir contenido continuo degradó el pensamiento estratégico. La respuesta en MullenLowe Delta ha sido trabajar con departamentos integrados, estrategia, creatividad y producción en la misma conversación desde el principio para que la velocidad no mate la idea, sino que la sirva. La segunda es la crisis de identidad del negocio. Las agencias perdieron terreno frente a consultoras y plataformas que prometen lo mismo más barato. Nuestra respuesta no es competir en precio: es profundizar en lo que no se puede reemplazar. Ideas grandes, con craft preciso, ancladas en tensiones reales del consumidor y de la marca. Eso es lo que defendemos. Y los resultados en festivales y en negocio lo confirman".

Por último, consultados sobre las agencias más destacadas de la región, comentaron: "Sin duda el trabajo de Lola ha sido de los más inspiradores, Tomás Ostiglia ha logrado sostener la frescura en las campañas que hace con su equipo".

Redacción Adlatina

por Redacción Adlatina

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