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(AD AGE) - 10 PREGUNTAS

El regreso del craft publicitario y por qué lo tonto puede ser una estrategia inteligente

Mike Sutherland y Ant Nelson han sido socios creativos durante casi tres décadas, tras conocerse en el Doncaster College en 1997. Desde entonces, han forjado una de las colaboraciones más prestigiosas del sector , trabajando en agencias como Saatchi & Saatchi, Fallon, Publicis New York y AMV BBDO antes de unirse a adam&eveDDB en 2017.

El regreso del craft publicitario y por qué lo tonto puede ser una estrategia inteligente
Mike Sutherland y Ant Nelson, de adam&eveTBWA, conversan sobre sus trabajos favoritos, cómo han estado utilizando la IA y cómo mejorar su creatividad. (adam&eveTBWA)

Ambos fueron ascendidos a co CCOs de adam&eveDDB a principios de 2025 y ahora desempeñan los mismos cargos en adam&eveTBWA, formada a través de la fusión de adam&eveDDB y TBWALondres. A lo largo de los años, han contribuido a crear campañas memorables para marcas como John Lewis, PlayStation, Volkswagen y CALM, la organización benéfica de salud mental responsable de la aclamada campaña «The Last Photo» . En 2023, fueron nombrados CCOs del Año por Ad Age .

Más recientemente, han supervisado trabajos para Disney y Columbia Sportswear, incluyendo la irreverente campaña de esta última, "Engineered for Whatever" (Diseñado para lo que sea). Su última campaña para Columbia, "Don"t Panic Room" (No entres en pánico), apunta a los multimillonarios tecnológicos que se preparan para el apocalipsis, ofreciéndoles un búnker de supervivencia aislado a quien demuestre que podría sobrevivir en la naturaleza sin uno.

Hablamos con Mike y Ant para nuestra serie de 10 preguntas, donde conversamos sobre el atractivo perdurable de los anuncios clásicos de Guinness y Stella Artois, por qué ideas aparentemente estúpidas pueden ser brillantes para los negocios, su entusiasmo por el resurgimiento de la artesanía y el miedo de Mike a las palomas.

Mike y Ant, cuéntennos… ¿Cuál fue su primer trabajo en publicidad y cuál es su trabajo actual?

Mike Sutherland: Comencé mi carrera publicitaria como redactor junior en Saatchi & Saatchi Londres. Actualmente soy codirector creativo en adam&eveTBWA.

Ant Nelson: Creativo junior en Saatchi & Saatchi. Codirector creativo en adam&eveTBWA.

Un anuncio o campaña que los inspiró a iniciar su carrera en este negocio.

Mike: El récord Guinness de "Surfer". Recuerdo haberlo visto por primera vez. Tenía 22 años y acababa de conseguir un trabajo en publicidad. Me pareció lo más genial que había visto en mi vida. Y sigo pensándolo.

Ant: La campaña de Stella Artois "Reassuringly Expensive" (Tranquilizantemente cara) . La calidad del trabajo realizado entre finales de los 90 y mediados de los 2000 era increíble y una verdadera inspiración para mí cuando empecé en este negocio. La maestría en cada uno de esos anuncios era de primera clase. La narrativa, la dirección, la cinematografía, el casting, la música... simplemente asombroso. No puedo pensar en un trabajo mejor hasta el día de hoy.

El último anuncio o campaña que realmente le gustó.

Mike: Me gusta mucho el anuncio de Coinbase "Your Way Out" . Gran idea, gran producción, gran realización, gran música... lo tiene todo. Cuanto más lo ves, más te gusta.

Ant: La campaña de Claude para la Super Bowl, “A Time and a Place”, producida por Mother London. Me encanta por muchas razones, una de ellas es que es una campaña en toda regla. Ya casi ninguna marca produce campañas, y aquí tenemos cuatro anuncios excelentes y muy entretenidos que son imposibles de ignorar, con un guion inmejorable.

Un proyecto reciente del que se sientan orgullosos.

Mike: El trabajo que la agencia ha estado haciendo con Disney es increíble. Es una marca icónica con la que trabajar, y nuestro último anuncio navideño está a punto de estrenarse. Los clientes de Disney son fantásticos y compartimos la misma convicción de que contar historias a través de las emociones es la forma más poderosa de contar historias.

Ant: «Don"t Panic Room», la última campaña que acabamos de lanzar para Columbia Sportswear. La vez anterior nos dirigimos a los terraplanistas con «Expedition Impossible». Esta vez son los magnates de la tecnología. Los fundadores de empresas de IA que se están construyendo búnkeres por si acaso ocurre lo peor. Pues bien, este búnker irá a parar a manos de alguien con las habilidades de supervivencia necesarias para empezar de cero, si el mundo realmente se va al garete.

Una cosa que puede hacer que cualquiera sea más creativo.

Mike: Ama lo que haces y entrégate por completo a ello. Estudia los trabajos exitosos. No solo los recientes, sino también los de años anteriores. Úsalos como inspiración. Un buen trabajo pronto inspirará aún más trabajo excelente.

Ant: Antes de empezar a escribir, familiarízate con el problema empresarial que intentas resolver. Como creativo, es fácil centrarse únicamente en la propuesta que aparece en el briefing, sin comprender del todo el problema en cuestión.

Una tendencia o tema que le esté gustando en la publicidad ahora mismo.

Mike: Me encanta que el craft haya vuelto con tanta fuerza. A pesar de todos los avances en IA, es genial ver que las grandes marcas optan por crear trabajos que exhiben con orgullo la destreza del arte y la artesanía humana. Los trabajos recientes de Apple y Coinbase son solo algunos ejemplos. Ojalá siga así por mucho tiempo.

Ant: Participación. En los últimos años parece haberse producido un cambio real: las marcas han pasado de hablarles a los consumidores a involucrarlos activamente en sus comunicaciones.

Cómo ha estado utilizando la IA últimamente.

Mike: Hice un video de nuestro beagle nadando con delfines. Mi hija de 8 años me preguntó qué podía hacer la IA, así que decidimos usarla para crear algo. Fue genial ver su reacción ante una idea que tenía en mente y que de repente cobró vida ante sus ojos. Como agencia, hemos estado usando la IA cada vez más como una herramienta indispensable para dar vida a las ideas de maneras que antes no podíamos.

Ant: Me gustaría contártelo, pero está cambiando tan rápido que para cuando esto se publique parecerá algo ya visto.

Lo que la mayoría de las marcas aún no entienden sobre la creatividad.

Mike: Si se impulsa la creatividad en la dirección correcta, puede convertirse en una de las herramientas más poderosas disponibles. Si se impulsa en la dirección equivocada, puede resultar un fracaso.

Ant: A veces, la idea creativa más tonta puede ser la mejor idea de negocio. Una idea que fácilmente podría descartarse y considerarse estúpida puede ser, en realidad, la más disruptiva y distintiva, capaz de impulsar una marca. A veces, ir a lo seguro es lo más peligroso.

Algo que la gente quizás no sepa de ustedes.

Mike: Odio las palomas. Me dan muchísimo miedo.

Ant: Escribí mi primera campaña publicitaria cuando tenía 11 años. Era una campaña contra el grafiti y duró dos años.

Hacia dónde se dirige la publicidad en el futuro.

Mike: ¿Quién sabe? Y eso es lo emocionante. Con todos los avances tecnológicos, las posibilidades de lo que se puede y no se puede hacer cambian cada día. Literalmente.

Ant: ¿Quién sabe? Pero estoy deseando averiguarlo.

Ad Age

por Ad Age

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