¿Cuáles son sus expectativas para el 2026? ¿Dónde estará su mayor foco a nivel profesional?

Para 2026 mi expectativa es clara: que la industria de medios en México deje de operar en silos y empiece a generar impacto real en el negocio.

Espero que 2026 sea el año en que la IA deje de ser una herramienta de eficiencia operativa para convertirse en nuestro motor de crecimiento. En Havas, prevemos un entorno donde el Retail Media y el Social Commerce se fusionen completamente, exigiendo que las marcas no solo sean visibles, sino que demuestren valor y una utilidad inmediata para el consumidor.

Mi mayor foco estará en tres cosas: acelerar modelos de medios más integrados —data, tecnología y creatividad trabajando como un solo sistema los tres conectado por AI—; elevar la conversación con los clientes para ser verdaderos socios estratégicos de crecimiento; y formar equipos fuertes, diversos y preparados para liderar el cambio.

Creo que el futuro no se va a definir solo por la tecnología que adoptemos, sino por la calidad de las decisiones y del liderazgo que construyamos. Ahí es donde quiero estar enfocada en 2026.

¿Qué impacto cree que tendrán las megafusiones en la industria este año?

Las megafusiones van a reconfigurar la industria en 2026, pero no tanto por quién compra a quién, sino por cómo se redefine el valor del servicio.

El verdadero impacto será acelerar la consolidación de capacidades: la integración de data, tecnología, creatividad y consultoría de negocio en un solo lugar. Las fusiones nos van a empujar a las agencias y plataformas a enfocarnos en soluciones de alto impacto, no en estructuras tradicionales.

Eso genera dos movimientos clave: por un lado, más especialización y nichos de excelencia; por otro, presión para ofrecer propuestas de valor más claras, medibles y estratégicas. Al final, ganará quien combine talento, pensamiento estratégico y resultados, no solo músculo financiero.

¿Cómo evalúa el contexto socioeconómico de su país y de qué manera cree que impactará en la industria publicitaria?

México vive un contexto de cautela económica, lo que obliga a la publicidad a ser más estratégica y medible que nunca. Hoy no se invierte por presencia, sino por impacto real.

Eventos como el Mundial de Fútbol van a detonar inversión y atención, pero también subirán la vara: no bastará con estar, habrá que ser relevantes, creativos y precisos en el uso de data para capturar valor real para las marcas.

En este escenario, la publicidad no se frena: se vuelve más inteligente, exigente y conectada al negocio.

La aceleración de la IA ya es indiscutible. En este marco, la autenticidad humana aparece como un súperpoder o factor diferencial clave. ¿Cómo prevé que seguirá evolucionando la colaboración entre IA y factor humano?

La IA ya no es una ventaja competitiva; es el nuevo estándar. El verdadero diferencial va a estar en el criterio humano.

La IA va a acelerar procesos, optimizar decisiones y ampliar capacidades, pero la autenticidad, la empatía y la lectura cultural siguen siendo humanas. Ahí es donde se construyen marcas relevantes.

El futuro no es IA versus personas, es IA con personas: tecnología que potencia el talento humano y líderes capaces de usarla con propósito, ética y sentido estratégico.