Durante los últimos meses en DDB Colombia se han visto aguas agitadas. Pero no de las de tormenta, sino de corrientes benignas y de las que traen buenas nuevas. La agencia –que se mantiene, según el ranking de facturación que confecciona Ibope, en la segunda posición de la lista de locales- obtuvo en los últimos meses varias cuentas nuevas, como la Asociación de Porcicultores de Colombia, Fenalco, EPM, tres proyectos gubernamentales entre los que se cuenta el lanzamiento del Gobierno en Línea en Colombia, y también ampliaron cartera con clientes que ya tenían, como Johnson & Johnson y Philips.

Pero eso no es todo; también hubo reformaciones a nivel staff: Luis Fernando Castilla se había incorporado como gerente de Cuentas a la oficina de Bogotá, y el área creativa sumó a los directores creativos Juan Pablo Navas y Juan Carlos Palma, provenientes de Lowe, y a Mauricio Rocha, ex Leo Burnett.

“De igual manera, estamos viviendo una transformación a raíz de la incorporación de Juan Carlos Ortiz a la red DDB”, afirmó Juan Luis Isaza, vicepresidente de Planning de DDB Colombia, en diálogo con este medio. “Nuestra agencia tiene el reto de ser parte muy activa de DDB Latina, región que, bajo la dirección de Ortiz, está llamada a aportarle mucha energía al network de DDB”, continuó.

“Mobile hot-spot”

“Soy de los que cree que las crisis son el mejor momento para crecer -dijo Isaza-. Hace unos años, cuando nuestro sector se declaraba en crisis, DDB Colombia estaba creando compañías especializadas, mientras otros las cerraban. El resultado es que hoy DDB es el grupo integral más completo del país y ese pensamiento integral, así como las compañías especializadas que hoy tenemos, son la más clara muestra de que las ideas son el mejor antídoto contra la crisis”.

Con respecto a lo que se viene, opinó: “El año anterior, la economía tuvo un desempeño extraordinario. Este año parece que no será tan sobresaliente, pero tampoco podría calificarse de crisis. El crecimiento de la industria llegará, según creo, para aquellos que tengan la capacidad de entender y responderle creativamente al nuevo consumidor”.  

Ese consumidor –explicó Isaza- tiene cada vez más poder, es cada vez más activo y, por ello, quiere formar parte de la construcción de las marcas que valora.

“Hoy, Colombia es considerado en el mundo como un mobile hot-spot por el crecimiento de teléfonos móviles en nuestro mercado. Ahí están las grandes oportunidades para la industria publicitaria”, declaró.

En lo referente a la especialidad de telefonía móvil, hace unos meses DDB lanzó Rokk3r –tal como había anunciado en su momento adlatina.com- una compañía especializada en el desarrollo de estrategias de marketing y publicidad a través del uso de teléfonos móviles. “De ese modo, trabajando para entender y dar respuesta a ese nuevo consumidor, esperamos consolidar nuestra ventaja competitiva en el mercado colombiano”, explicó Isaza.

Planificando Planning

“Junto con algunos colegas, estamos trabajando por crear una asociación de planners en Colombia”, contó Isaza, y detalló: “Hemos empezado organizando una serie de reuniones y esperamos tener muy pronto un grupo sólido de trabajo. Necesitamos capacitarnos más y crear escuela para que todos los que comiencen en este negocio y que quieran trabajar en Planning, encuentren la capacitación y las herramientas para traer nuevas perspectivas a la disciplina”.

En efecto, en los dos últimos años, Colombia pasó de tener un número muy escaso de planners a tener un grupo robusto de directores de planeación en casi todas las agencias del país.

“Hoy por hoy, hay gente muy profesional y bien capacitada tanto en las agencias de publicidad como en las centrales de medios e, incluso, en compañías BTL”, consideró Isaza. “Siento que somos cada vez más conscientes de nuestro rol. Yo soy un convencido de que el planning existe fundamentalmente para que haya un mejor producto creativo. Ningún consumidor ve las presentaciones de power point. La única razón de que exista el planning es la inspiración del equipo creativo para lograr mejores ideas. De ahí que la capacidad de hacer equipo con los creativos, de ayudarlos a ver las categorías y las marcas desde otra perspectiva, sea algo tan importante para el fortalecimiento de la figura del planner en las agencias”, explicó.