Julieta Rey, vicepresidenta senior de La Comunidad, es una de las dieciséis ejecutivas elegidas por AdAge y Adlatina como Leading Women Argentina 2023. El evento se realizará el lunes 24 de abril en el Hotel Four Seasons.

¿Qué representa para usted ser reconocida como Leading Women Argentina 2023? ¿Cuáles considera que son los atributos por los que fue elegida?
Recibir este reconocimiento me genera una alegría enorme y me encanta compartirlo con personas con las cuales viví parte de mi carrera y que quiero mucho como Pili Lopardo, Luchi Villamil, o Flor Leonetti. Lo más lindo de que sea una distinción a varias mujeres y no sólo a una, es que evidentemente marca un cambio de época en el cual podemos empezar a ver a más mujeres en roles de liderazgo con los que antes ni soñábamos. Por eso, también lo siento como una responsabilidad para seguir ayudando e inspirando a más mujeres a que puedan desarrollarse y ser lo que deseen ser, sin tantas presiones ni estigmas, y seguir empujando desde nuestros roles a la industria hacia un lugar cada vez más equitativo. Con relación a los atributos por los que fui elegida, creo que la gente con la que trabajo puede contestar mejor que yo, pero lo que siempre intento es ser positiva, transmitir calma, creo profundamente en el poder de las relaciones humanas por sobre todas las cosas, por lo tanto, intento darle el espacio a las personas para que crezcan y trabajen con libertad.

Como líder, ¿de qué manera motiva a su equipo a evolucionar, sobre todo a las mujeres?
Lo primero para poder ayudar a mi equipo a evolucionar es estar cerca, entender qué los motiva, qué necesitan reforzar y para dónde quieren llevar su carrera. Cada persona es única y lo que puede ser un crecimiento o un desafío para alguien y motivarlo, a otro le puede significar solo más presión. Sumado a eso, creo que hoy nos preguntamos más cosas que hace unos años. ¿Por dónde pasa mi crecimiento? ¿Cuáles son mis verdaderos desafíos? ¿Qué busco que me dé el trabajo? ¿Qué tipo de vida quiero vivir? Es clave poder empatizar y tener charlas honestas para poder planificar juntos el crecimiento y la proyección de cada persona de la agencia en un contexto en el que le exigimos mucho más a nuestros trabajos que antes. A las mujeres en particular intento inspirarlas y ayudarlas a que se sientan seguras de sí mismas. Muchas veces, sobre todo cuando una es más chica, es difícil expresar con seguridad y sin miedo las opiniones. Es más fácil quedarse callada. Y la sociedad nos ubicó durante muchos años en ese lugar. Parte de mi rol es poder empoderar a otras mujeres para que expresen sus ideas, con la convicción de que sus aportes son tan valiosos como los de cualquier otra persona, y a la vez armar equipos de trabajo que ayuden a generar un espacio seguro para las mujeres (y para todos) y alimenten una cultura sana, inspiradora y respetuosa de trabajo. Más allá de mi trabajo en particular, la agencia además viene desarrollando un programa de Sponsorship para mujeres en el área de creatividad, donde se las ayuda a planificar su desarrollo profesional y se les da apoyo, seguimiento, capacitación y herramientas concretas para que puedan desplegar todo su potencial, pasar al siguiente nivel y tener cada vez mayor poder de influencia.

En estos meses hubo un boom acerca de IA, Chat GTP3, etcétera. ¿Qué posibilidades brinda y qué obstáculos aparecen en torno a estas tecnologías?
Toda herramienta cobra valor cuando una mente y un corazón humano le ponen el sentido. Las herramientas en sí mismas y la velocidad con la que evolucionan nos abren infinitas posibilidades, pero al final del día es lo que uno hace con ellas lo que marca la diferencia. Yo creo que la mirada humana va a seguir siendo clave porque las herramientas agilizan muchos procesos y nos dan muchísima información, pero no entienden de cultura, no comprenden el comportamiento humano más allá de lo manifiesto, puede que no tomen buenas decisiones, debido a que no cuestionan ni combinan información de una manera no lineal. Y esos componentes son claves a la hora de crear y buscar soluciones creativas a los desafíos que nos plantean los clientes y nosotros mismos.

En la nota en la que se anunciaba a las Leading Women Argentina 2023, en un fragmento de su biografía decía lo siguiente: “Siempre está buscando nuevos desafíos y metas relacionadas con la diversidad y la innovación y le apasiona trabajar en proyectos con enfoque social”. ¿Cuáles son sus metas y desafíos actuales sobre diversidad e innovación? ¿Cuál es el enfoque social que puede aportar desde su rol?
Me motiva estar viviendo este momento de la industria publicitaria, en que  se visibilizan temas profundos como la falta de representación, de diversidad y de inclusión, tanto en los equipos como en la comunicación de la cual las agencias somos responsables. La publicidad es formadora de cultura, y si la visión del mundo no incluye distintos puntos de vista, queda muy acotada. Me parece clave poder ser cada vez más conscientes de esto, de que comunicar implica una responsabilidad social y del poder que tenemos de empujar a la sociedad hacia un mejor lugar a través de nuestras ideas y de cómo las creamos y las producimos.

¿Qué puede contar sobre su presente profesional?
Mi presente profesional está muy ligado a esto anterior. No pienso sólo en cómo llegar a determinados números o cómo hacer crecer el negocio, sino en cómo lograr que el equipo de Argentina y de Latam sea diverso, tenga mayores oportunidades y estemos todos aprendiendo constantemente desde un lugar humilde, para que nuestro trabajo promueva la igualdad y no la discriminación, y realce la equidad y no los privilegios.

¿Cómo ve la industria publicitaria en la región de Latam?
Creo que el trabajo remoto y más flexible abrió muchas posibilidades en relación con cómo plantear el negocio publicitario en Latam. Nosotros hoy trabajamos para 23 países de la región, se pueden armar equipos extendidos, con personas que entiendan la cultura local y se puede trabajar muy cerca de clientes, sin necesidad de subirse a un avión con tanta frecuencia.

JULIETA REY │ BIO
Su vocación es armar equipos. Es licenciada en publicidad por la UCES. Comenzó su carrera como brand strategist en La Comunidad. Luego fue directora general de planning de Ogilvy Argentina y, después de un breve paso por Madre, siguió su carrera como consultora independiente de comunicaciones estratégicas. En 2014 se mudó a México y se unió a Circus DF para codirigir la agencia. Hace más de tres años regresó a La Comunidad para liderar las oficinas de la Argentina y Latam. Su trayectoria profesional le ha dado un profundo conocimiento sobre la región de América Latina y ha trabajado con una amplia variedad de marcas tanto a nivel local, en la Argentina y en México, como regional y global. Siempre está buscando nuevos desafíos y metas relacionadas con la diversidad y la innovación y le apasiona trabajar en proyectos con enfoque social.