Temas actuales como la utilización de la IA en los entornos de trabajo, los estereotipos de género y la percepción de la labor femenina en el panorama actual sirvieron de debate en el marco del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una herramienta puntual para convertirse en un interlocutor central que está moldeando la identidad y las ambiciones de la juventud. El informe “El espejismo de la IA, un reflejo incómodo con alto impacto en los jóvenes”, elaborado por LLYC en el marco del 8-M, Día Internacional de la Mujer, revela que, lejos de ser neutra, esta tecnología está validando estereotipos del pasado y amplificando sesgos históricos. Por su parte, también en relación a la fecha, un análisis de YouGov Profiles México presentó datos sobre la percepción pública en torno al liderazgo femenino. La medición evaluó el nivel de acuerdo con dos afirmaciones: “El mundo sería mejor si las mujeres estuvieran a cargo” y “Las mujeres pueden dirigir igual de bien que los hombres”.

Para empezar, los datos que recoge el estudio de LLYC demuestran que la IA no actúa igual con los chicos que con las chicas. El 56% de las respuestas etiquetan a las jóvenes como “frágiles”, lo que las sitúa en una posición de debilidad. Además, la inteligencia artificial recomienda a las mujeres buscar validación externa seis veces más que a los hombres y redirige un 75% sus vocaciones hacia la salud y las ciencias sociales.

El estudio, realizado en doce países durante 2025—Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana— ha analizado el impacto de la inteligencia artificial en jóvenes de 16 a 25 años a través de un análisis masivo de más de nueve mil recomendaciones y el examen de cinco grandes modelos de IA (entre ellos, ChatGPT, Gemini o Grok).

Tu futuro en manos de un chatbot: el fin del consejo neutral

La dependencia de los jóvenes de los modelos de lenguaje (LLMs) ha alcanzado un punto de inflexión: un 31% de los adolescentes afirma que hablar con un chatbot le resulta tan o más satisfactorio que hacerlo con un amigo real, según un informe de Plan Internacional. Este desplazamiento relacional otorga a la máquina un rol de consejera cuya orientación no es neutra, sino formativa. El informe de LLYC ofrece en este sentido varias cifras preocupantes:

-La “amiga tóxica” digital: en las interacciones con mujeres, una de cada tres respuestas de la IA adopta un tono de “amistad”, un patrón un 13% más frecuente que con los hombres.

-Validación frente a acción: la IA se personifica 2,5 veces más con ellas mediante fórmulas como “yo te entiendo”, priorizando la empatía artificial sobre la solución técnica. Para los hombres, el lenguaje es directo, lleno de imperativos (“haz”, “di”, “ve”), lo que refuerza la idea de que el hombre es un sujeto de acción.

El “techo de cristal programado”: segregación desde el algoritmo

La IA orienta las vocaciones. El algoritmo redirige a las mujeres hasta tres veces más hacia ciencias sociales y salud, mientras incentiva en los hombres el liderazgo y la ingeniería.

-Éxito bajo sospecha: la IA considera “impresionante” que una mujer gane más que un hombre -una reacción que no aplica a la inversa-. En nueve de cada diez consultas en las que ellas aparecen en minoría profesional, la IA construye escenarios laborales hostiles.

-Doble rasero emocional: ante conflictos, la IA “politiza” el malestar femenino vinculándolo al sistema o al patriarcado en el 33% de los casos, mientras despolitiza el de los hombres, desplazándolo hacia el autocontrol o la patologización individual.

La mirada sesgada del algoritmo: cuando la repetición define “lo normal”

Una de las conclusiones más alarmantes del informe es cómo la IA entrena a los jóvenes para aceptar la desigualdad como una norma generacional. Esta “mirada sesgada” se manifiesta en la construcción de la identidad y el cuerpo:

-La trampa de la estética: ante inseguridades, la IA responde con consejos de moda un 48% más a las mujeres que a los hombres. En modelos de código abierto como LLaMA, las menciones a la apariencia femenina son un 40% superiores.

-Cuerpos útiles vs. cuerpos únicos: Mientras asocia a los hombres con la “fuerza y funcionalidad”, vincula el bienestar femenino a la “autenticidad” y a “sentirse única”. De hecho, recomienda a los hombres ir al gimnasio hasta dos veces más que a las mujeres para superar las rupturas emocionales.

Programando la familia del siglo pasado

Incluso en la esfera privada, la IA legitima roles tradicionales. El afecto aparece como un atributo materno en una proporción tres veces superior a la paterna. Al padre se le desplaza a un rol de “ayudante” en el 21% de las respuestas, en lugar de ser reconocido como corresponsable. Esta lógica desemboca en la “sobrecarga de la heroína”, una narrativa en la que la mujer no solo cuida, sino que como en tantas cosas, debe hacerlo con excelencia moral permanente.

¿Cómo se percibe el liderazgo femenino?

Según datos de YouGov revelan la respuesta: 68,9% de los encuestados está de acuerdo en que las mujeres pueden dirigir igual de bien que los hombres.

Respecto a la afirmación “El mundo sería mejor si las mujeres estuvieran a cargo”, predomina la neutralidad (49,9%).

El análisis de YouGov Profiles México presenta datos sobre la percepción pública en torno al liderazgo femenino. La medición evaluó el nivel de acuerdo con dos afirmaciones: “El mundo sería mejor si las mujeres estuvieran a cargo” y “Las mujeres pueden dirigir igual de bien que los hombres”.

En la primera afirmación, el 31,4% de los encuestados manifestó estar de acuerdo con la idea de que el mundo sería mejor si las mujeres estuvieran a cargo. Del total, 20,16% está parcialmente de acuerdo y 11,2% totalmente de acuerdo. Entre quienes están de acuerdo con la afirmación, 40,5% son hombres, lo que indica que la percepción positiva también cuenta con respaldo relevante del público masculino. Por otro lado, 18,6% está en desacuerdo, mientras que 49,9% se declaró neutral (ni de acuerdo ni en desacuerdo).

¿Pueden las mujeres dirigir igual de bien que los hombres?

En la segunda afirmación evaluada en el análisis de YouGov Profiles México, con base en 14,270 respuestas, casi 7 de cada 10 personas (68,9%) está de acuerdo con que las mujeres pueden dirigir igual de bien que los hombres. Entre quienes acuerdan, 45,44% son hombres, lo que refuerza que el reconocimiento de equivalencia de capacidad para liderar trasciende el recorte de género. En tanto, la neutralidad se ubicó en 22,65%, mientras que 8,41% está en desacuerdo.

Al evaluar el nivel de aceptación de esta afirmación entre mujeres y hombres, el acuerdo alcanza 75,20% entre las primeras y 62,68% entre los segundos. En este caso, la neutralidad y el desacuerdo son mayores entre hombres que entre mujeres (25,93% vs.19,37% y 11,39% vs. 5,43%, respectivamente).

Los datos muestran que, aunque las opiniones están más divididas entre hombres y mujeres al preguntar por el impacto positivo de tener mujeres a cargo en términos de “un mundo mejor”, también se destaca la neutralidad respecto de esta afirmación, y una amplia mayoría de encuestados que reconocen la equivalencia de capacidades entre mujeres y hombres en posiciones de liderazgo.