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ENTREVISTAS CON LAS AGENCIAS RANKEADAS EN EL TOP 30 REGIONAL DE CREMA 2024

Luis “Madruga” Enríquez: “Me gusta ver lo que hacemos como región, para sacar el mejor trabajo y desarrollar mejor las ideas”

El CCO de VML México se explayó sobre las mejores campañas creadas por la agencia, detalló los problemas que vive la industria y destacó al talento en Latam.  

Luis “Madruga” Enríquez: “Me gusta ver lo que hacemos como región, para sacar el mejor trabajo y desarrollar mejor las ideas”
Enríquez: “Así como hay que considerar la evolución de la IA, también debemos tener un ojo en la cultura”.

“Afortunadamente, en 2024, hemos contado con gran participación en trabajos relevantes para nuestros clientes, que nos enorgullecen. Entre ellos están aquellos que hemos hecho con grandes marcas como Walmart, Sam’s Club, Whirlpool, Colgate, Ford. Pero, para resaltar alguno, podemos hablar del que hicimos con Movistar, llamado This Is Not a Game, que básicamente habla de una problemática a nivel sociocultural, como el reclutamiento infantil a través de videojuegos. Es una temática relevante para nuestro cliente Movistar, ya que ochenta por ciento del negocio actual de la marca está basado en el mobile en videojuegos, entonces es muy importante atacar y visibilizar problemas en donde es parte importante del negocio.

Esta campaña es muy importante para nosotros porque justamente se origina desde la relevancia y los objetivos que quiere cumplir el cliente. A esto le sumamos una potencia creativa que busca conectar mejor con las audiencias. Además, sumamos muchísimos jugadores importantes para visibilizar la pieza, desde gamers, squads de gamers, hasta plataformas de entretenimiento como Discord y Twitch. Tuvo mucho awareness, pero también ha sido reconocida mundialmente. Lleva alrededor de setenta premios, entre los que se incluyen dos oros en Cannes y Grand Prix en el Ojo de Iberoamérica”.

“Justamente, a finales de 2023, hicimos algo muy divertido con el cliente Whirlpool: lanzamos una campaña para el Buen Fin, en donde buscamos un insight que salió desde la cultura de social, la cultura digital, y la convertimos en una plataforma de ecommerce nueva. La campaña se llama Dancing Washers, y le pedimos a la gente que nos compartiera las lavadoras descompuestas en un video, es decir que se movieran como si estuvieran bailando. Y nosotros convertimos esos videos en descuentos. La gente podía entrar al sitio web y lo único que tenía que hacer el usuario era subir un video de su lavadora bailando y nosotros, a través de algoritmo, le asignamos una canción de una librería donde tenemos de canciones originales, y depende cómo era el movimiento de la lavadora y el baile se le daba un descuento. Esta campaña fue muy exitosa, rompió muchos récords a nivel de transacciones en la plataforma de ecommerce de Whirlpool, y es un trabajo que nos gusta mucho porque fue una creatividad divertida desde lo social. Esto fue, finalmente, lo que hizo relevante la idea”.

“Los problemas actuales que atraviesa la industria pueden leerse como oportunidades. El mercado publicitario cambia minuto a minuto, se actualiza, sigue a las tendencias; tenemos tantas oportunidades al alcance de la mano. 

De la misma forma, la creatividad está en constante movimiento, por lo tanto, los desafíos van a existir siempre. Por eso, estamos perfeccionándonos día a día, desde cómo terminar de hacer una integración más correcta hasta el entendimiento de la inteligencia artificial para darle un servicio a nuestros clientes.

Así como hay que considerar la evolución de la IA, también debemos tener un ojo en la cultura. Este siempre es un desafío que vamos a tener. Debemos tener en cuenta que queremos comunicarnos con un consumidor a través de una marca, de creatividad y de la publicidad. Este consumidor es una persona alrededor de la cual pasan muchas cosas. Por eso, entender la cultura y ver cómo somos relevantes a través de ella para conectar mejor con ese consumidor es un constante trabajo en desarrollo. En el mismo sentido, el desafío de entender la cultura, trae consigo la oportunidad de desarrollar muy bien nuestras creatividades.

Otra oportunidad es tratar de regresar a lo básico. Si bien la contraposición de Back to Basics es todo lo que estamos diciendo de tecnología, innovación, inteligencia artificial, que obviamente sabemos que son muy buenas herramientas y están aquí para ayudarnos, la publicidad necesita regresar a sus orígenes en cierto momento, ser más simples, conectar de una forma diferente. El humor es algo que debe regresar a la comunicación, pero creo que también entender otra vez a la publicidad y la creatividad que tiene una raíz y un origen, y no olvidarnos de eso mismo”.

“En cuanto al talento creativo de la región iberoamericana, me gusta mucho todo lo que hace VML Argentina, es notable que tiene creativos de alto impacto. Creativos como Rafael Quijano, Darío González y Antonella Frangi integran un equipo que está haciendo un muy buen trabajo. También quisiera mencionar a Raimundo Undurraga, de VML Chile, cuyo trabajo me inspira mucho. Entre otras agencias que siempre destaco están Africa, una gran agencia que inspira a las demás, y Gut Argentina.

La región tiene, sin dudas, una potencia creativa muy importante y México, en los últimos años a nivel regional, ha sido un gran referente y lidera muchos ámbitos. Agencias como Publicis, Leo Burnett, Ogilvy, independientes como Anónimo, Made, Montalvo, son las que me gusta voltear a ver porque hacen muy buen trabajo y son muy constantes. Siempre me gusta ver lo que hacemos en conjunto como cultura, como región, para sacar el mejor trabajo y desarrollar mejor las ideas”.

EL ANUARIO CREMA PUEDE LEERSE COMPLETO EN ESTE LINK

Redacción Adlatina

por Redacción Adlatina

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