“Es muy difícil hablar de objetivos para 2020, cuando todos los objetivos que teníamos planteados entraron en revisión a partir de la crisis mundial por el coronavirus. De un día para el otro debimos adecuar nuestro formato de trabajo para seguir ofreciendo a nuestros clientes el mismo servicio de siempre, pero trabajando de manera remota; adecuamos nuestros procesos y revisamos nuestros sistemas. Cuando todo esto pase seguramente quedará confeccionado un nuevo mundo, en el que todos debamos volver a definir nuevos objetivos”.
Maximiliano Maddalena, CEO de Ogilvy Latina South
“Es una industria que tiene la suerte de poder seguir operando, a pesar del coronavirus. No como siempre, pero puede hacerlo. Eso ya es una gran ventaja. En Ogilvy nos movimos rápidamente y estamos todos trabajando remoto. Después me parece que es sumamente aventurado hacer un análisis a esta altura. Escribo esto desde la Argentina y en cuarentena. Pero no sé qué pasará la semana entrante. De algo estoy seguro: las ideas van a ser más necesarias que nunca. La industria publicitaria argentina esta para mí en un buen momento. Soy optimista. Me parece que hay muy buenas agencias y muy buenos trabajos”.
Miguel Tornquist, managing director de Publicis Groupe
“Iniciamos 2020 con mucha expectativa y miles de proyectos, hasta que irrumpió el coronavirus y, de un cachetazo, nos cambió las prioridades. ‘Si querés hacer reír a Dios contale tus proyectos’, dicen. Sin embargo, en este momento de tanta incertidumbre, estamos haciendo un curso acelerado sobre cómo deben comunicar las marcas en esta coyuntura. Al ser un grupo multinacional, tenemos la ventaja de poder aprender sobre lo que está sucediendo con las marcas y con la gente en Asia y Europa, quienes nos llevan dos o tres semanas, digámosles, de ‘ventaja’”.
Dario Porterie, director general creativo de Santo
“El inicio de 2020 fue intenso. Ganamos el pitch para el relanzamiento de Fanta a nivel global y sumamos más proyectos para todos nuestros clientes. Después apareció el coronavirus para hacernos recalcular todo a todos. Por lo pronto, en la agencia estamos trabajando para que las marcas ayuden a concientizar sobre la importancia de la cuarentena. El resto sería hacer futurología. Nunca nadie vivió algo así y vemos lo que está pasando en el mundo. A pesar de todo, nosotros confiamos en que eventualmente vamos a volver a la normalidad”.
Santiago Puiggari, CEO de Together; Lulo Calió, CCO; Luciano Landajo, managing director; y Cruz Mujica Láinez, digital manager
“Los efectos de la pandemia de Covid-19 para este año aún no están claros. Por eso es fundamental la planificación estratégica y reaccionar rápido. La exportación de servicios es vital para nuestro negocio. Nacimos focalizados en esto para los mercados como el de los Estados Unidos, por su tamaño y relevancia, y nuestra inspiración radica en las grandes industrias del conocimiento, que son las que marcan el camino. Hoy las formas de trabajo colaborativas y a distancia son más importantes que nunca. Hay industrias o agencias que están mejor preparadas que otras para el trabajo a distancia y la exportación. Esa es nuestra fortaleza”.
Mariana Iesulauro, directora general de cuentas de VMLY&R
“Estamos ante una situación inédita. Internamente, a raíz del avance del coronavirus, solo se aceleró algo con lo que veníamos coqueteando, pero que no habíamos implementado full: home office. Nos paramos frente a la problemática alineados con los clientes en la necesidad de ‘hacer’ y no quedarse solo en ‘decir’ ni generar mensajes oportunistas. Compartir el mismo mood, hace que el trabajo fluya, aun cuando, lamentablemente, se cortaron muchas actividades previstas y campañas que no caben en este contexto. En lo económico está claro, afecta negativamente, pero es un escenario en el que lo primordial es estar unidos y ser solidarios”.
ACCESO
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