Lo que funcionó ayer no siempre funciona hoy. Esto es especialmente cierto, ya que las industrias de la publicidad, el marketing, los medios de comunicación y la tecnología se enfrentan a grandes cambios, sobre todo porque la IA ha impactado la cultura y la forma en que se trabaja.

Ad Age preguntó a las galardonadas con el premio Mujeres Líderes 2026 qué consejos recibieron al inicio de su carrera profesional que consideraron obsoletos, y cómo reformularlos. Entre ellos, mencionaron la importancia de no sobrecargarse de trabajo y la idea de que los títulos específicos y los planes rígidos son lo más importante.

Además, los galardonados con el premio Rising Star ofrecieron sus mejores consejos para los jóvenes profesionales que intentan construir una carrera en la actualidad.

Aquí, algunas de nuestras galardonadas con el premio Mujeres Líderes y Estrellas Emergentes de 2026 comparten sus opiniones.

Consejos obsoletos
Alexandra McInnis, presidenta de Murder Hornet
El trabajo duro es importante, pero solo es la mitad de la ecuación; la visibilidad es igual de importante. Nadie te va a aplaudir si tú no te aplaudes primero. Y recuerda, hay una diferencia entre la autopromoción por sí misma y simplemente asegurarte de que las personas adecuadas conozcan tus contribuciones e impacto.

Jolene Delisle, fundadora de The Working Assembly
El consejo de «nunca trabajar gratis» es demasiado simplista. Al principio de mi carrera, asumí muchos proyectos desafiantes que no se trataban de dinero ni de títulos, sino más bien de aprender… Hay una diferencia entre que se aprovechen de ti y hacer una inversión estratégica en ti mismo. Si obtienes experiencia, contactos o credibilidad que impulsen tu carrera, eso puede ser increíblemente valioso. Solo asegúrate de invertir con un propósito.

Erika Bennett, directora de marketing de Revolt y Offscript Worldwide
Puedes llegar a cualquier cosa trabajando más que nadie. Como mujer negra en esta industria, comprendí que la excelencia era mi punto de equilibrio, y eso no ha cambiado para la mayoría de las mujeres de color que ocupan puestos ejecutivos. Pero trabajar más que nadie tiene un precio. Trabajé más allá de mis límites durante años, hasta que mi cuerpo tomó esa decisión por mí, y el título y el dinero carecían de significado cuando llegué allí. Sé que es más fácil decirlo desde esta posición, y es precisamente por eso que quienes tenemos poder de decisión deberíamos recordarles a quienes vienen detrás que, con tanto esfuerzo, también debe haber descanso y exploración de quiénes somos más allá del título. El descanso no es una recompensa al final del trabajo, sino que es lo que hace posible todo el esfuerzo.

Ellie Bamford, directora de estrategia de VML
La idea de que necesitas un plan rígido a cinco años es una completa tontería. Somos pésimos adivinando qué nos hará felices en el futuro… Cuando obligas a alguien a seguir un plan rígido, le estás tendiendo una trampa. Al tercer año, cuando la industria cambia de rumbo o se dan cuenta de que odian el trabajo, se niegan a renunciar simplemente porque ya le han dedicado mucho tiempo y esfuerzo.

Charlotte Woodhead, productora ejecutiva general, Canadá EE. UU.
Lo más seguro es quedarse donde uno está. He trabajado como freelance la mayor parte de mi carrera, así que nunca he tenido la seguridad que se supone que la gente debe proteger, y lo cierto es que ellos tampoco. Todo aquello a lo que te aferras puede desaparecer en una videollamada de Recursos Humanos mal gestionada. Así que la ecuación de riesgos se ha invertido. Quedarse en un lugar que odias porque te da sensación de seguridad no es seguridad, solo es un riesgo más lento. La seguridad reside en ti: en tu curiosidad, tus habilidades, en aquello que intentas en tus ratos libres.

Bre Rossetti, directora de estrategia de Arnold
Sí, debes amar lo que haces, pero este consejo está bastante desactualizado. Asegúrate de tener pasatiempos que te apasionen, pero en lo que respecta a tu carrera, aprovecha tus puntos fuertes. Todos somos buenos en cosas pequeñas: negociar, las relaciones, los detalles, la visión. Esas no son pasiones ni vocaciones. Son las cosas que te ayudan a tener éxito si descubres cuáles disfrutas y en las que destacas.

Kelli Richardson, directora ejecutiva y fundadora de House of Joy
Ese profesionalismo se reduce a una sola imagen: el traje elegante, el cabello impecable, la versión de uno mismo que encaja perfectamente en la idea que otros tienen de "impecable". Pasé años creyendo que tenía que encogerme o enderezar mi imagen, literal y figuradamente, para que me tomaran en serio. Hoy, podemos mostrarnos tal como somos, con toda nuestra autenticidad: apropiada, sí, pero no disminuida.

Natalia Davila, directora de estrategia de Gut en Estados Unidos
Los puestos de liderazgo no deberían ser el objetivo de todos. Quizás seas una persona con un desempeño excepcional, pero tu vida o personalidad podrían llevarte a preferir desarrollarte en un puesto especializado y mantenerte en tu nivel actual. Esto es especialmente cierto para las madres trabajadoras: debería aceptarse más ampliamente que el crecimiento y la excelencia no siempre implican puestos de gestión o liderazgo en agencias. Los profesionales independientes también pueden enseñar y guiar a la vez que realizan un trabajo sobresaliente.

Fuming Cao, socio y director general de Majority
Concéntrate en tu trabajo, hazlo y lo demás vendrá solo. De hecho, gran parte de mi carrera inicial se basó en ese consejo, y en el entorno adecuado, sigue siendo cierto. Pero presupone que alguien te observa con la suficiente atención como para relacionar tu trabajo con tu valía, y eso deja de ser fiable a medida que la organización se vuelve más grande y compleja. La otra cara de la moneda, «tienes que promocionarte», tampoco me convenció nunca. No quiero limitarme a hacer mi trabajo. He llegado a la conclusión de que la verdadera habilidad no es la autopromoción, sino hacer que tu trabajo sea comprensible. Asegurarte de que la gente vea el valor sin que tengas que señalarlo tú mismo.

Kyle Watson, director de marca de Celsius Holdings
Construir una carrera en torno al próximo puesto. Los títulos importan, pero la pregunta clave es: ¿Dónde puedes aprender más, acercarte al consumidor y contribuir a crear algo con impulso? Algunas de las oportunidades más importantes de mi carrera surgieron al incorporarme a marcas en momentos en que aún se estaban definiendo sus estrategias. Ahí es donde se aprende rápido, porque no solo se gestiona lo que ya existe.

Meg Jannott, socia fundadora y directora de diseño de Lafayette American
Antes, todo giraba en torno a los contactos. Ahora, la cosa va mucho más allá, sobre todo a la hora de ampliar tu red profesional. Para mí, se trata de cómo tratas a tus conocidos. Tus amigos y compañeros de universidad se convertirán en futuros clientes y colaboradores; tus antiguos clientes en compañeros de trabajo; tus compañeros actuales en líderes del sector. Trata con amabilidad a quienes conoces. Nunca sabes dónde se volverán a cruzar vuestros caminos.

Isabel Long, directora de crecimiento y marketing de Highdive
Que uno tenga que ganarse el derecho a opinar. Nunca lo he creído. Las grandes ideas surgen de cualquier parte, y cada persona aporta una perspectiva diferente: la persona más joven en la sala puede ver algo que los más experimentados pasan por alto precisamente porque no han sido entrenados para ignorarlo. Enseñar a los nuevos talentos que deben esperar su turno para expresar su punto de vista es una buena manera de perder a los mejores pensadores.

Consejos para jóvenes profesionales
Steph Cajucom, directora creativa sénior del Laboratorio de Innovación de Marca de Amazon Ads
Construye tu carrera construyendo tu sistema de valores. Define los cinco pilares fundamentales de tu identidad y tu trayectoria profesional. Porque en un entorno en constante cambio, saber quién eres y qué es lo que más te importa te servirá de guía, de base sólida para comprender qué estás construyendo y por qué.

Palmer Beldy, especialista en contenido creativo de la National Geographic Society
Construir una comunidad en lugar de una red: A lo largo de tu carrera, conocerás a muchísimas personas dispuestas a ayudarte a establecer contactos, charlar sobre su trabajo o simplemente tomar un café para hablar del sector. Yo plantearía la creación de redes como la construcción de una comunidad. Invierte en las conexiones que establezcas: aprende sobre ellas, mantén el contacto y celebra su crecimiento, porque el mundo es pequeño y nunca sabes cómo volverás a conectar con otras personas en el futuro.

Ufonabasi (Ufon) Brown, gerente de comunidad en McKinney
No esperes a que te den permiso para convertirte en quien quieres ser ni para perseguir el trabajo que realmente te apasiona. Algunas de las mayores oportunidades de mi carrera surgieron simplemente alzando la mano para pedir más, desarrollando proyectos que aún no existían y entablando relaciones que no tenían nada que ver con mi puesto.