Lions presentó la tercera edición del informe The State of Creativity 2023, en el cual hay datos extraídos de una encuesta realizada a más de dos mil creativos y especialistas de marketing, donde se expone lo que tienen en mente, lo que influye en el estado de creatividad en sus mundos y lo que están haciendo para usar creatividad al mejor efecto. En segundo lugar, se explora sobre tendencias clave sobre cómo liderar con creatividad. Aprender de quienes lo hacen bien, por ejemplo, cómo construir una relación feliz con la IA para amplificar las capacidades humanas. Equilibrar lo largo y lo corto mediante la creación de dispositivos de creación de marca en activaciones a corto plazo. Forjar colaboraciones más profundas con la comunidad de creadores. Inculcar enfoques de mejores prácticas en toda la organización de marketing que establezcan bases sólidas para que florezca una gran creatividad.

En el informe elaborado en 2022 se encontró que la creatividad está en constante cambio; la presión para producir una gran creatividad a gran velocidad empeoró por una guerra de talentos y el desafío de convencer a las partes interesadas de la necesidad de invertir en creatividad. Este año se ve una confianza mucho mayor en la creatividad. Existe un deseo real de desplegar una gran creatividad para el crecimiento, pero existe la sensación de que la incertidumbre lo está frenando.

Los problemas apremiantes de este año son macro: la incertidumbre mundial ha ejercido una presión a la baja sobre los presupuestos. Los creativos y los especialistas en marketing tienen que trabajar más duro que nunca para demostrar el valor de la creatividad. Lo más importante es demostrar un vínculo claro entre la creatividad y los resultados comerciales.

En el lado positivo, la creatividad tiene el interés de la C-suite. Hay un llamado para traer al CEO y al CFO a la conversación y demostrarles el valor de la inversión en creatividad y cómo puede impulsar el crecimiento.

Los profesionales respondieron que los mayores desafíos externos que manejan son: aumento de la inflación y costo de vida (54%), fragmentación de medios y audiencias (47%), y comprender los hábitos cambiantes de los consumidores (45%). Por otra parte, los desafíos internos son: Presiones a la baja sobre los presupuestos (50%), demostrar el vínculo entre la creatividad y el crecimiento empresarial (47%), y convencer a las partes interesadas de invertir en creatividad (45%).

Los resultados de nuestra investigación muestran que la sinergia será la fuerza impulsora detrás de la creatividad innovadora en los próximos años. Aquí descubrimos cuatro de las alianzas más poderosas que surgieron de la encuesta.

1. La mente se encuentra con la máquina.

“A medida que aumenta la IA, la creatividad se necesita más que nunca”. El 65% de los encuestados mencionaron la IA como la tendencia tecnológica más importante en 2023, y más de un tercio de los encuestados planea experimentar con el marketing basado en señales a través de la IA. Los ganadores de leones muestran que la IA permite la hiperpersonalización y la creatividad a escala. La gran pregunta en la mente de todos es “¿Cómo se puede aprovechar su poder en lugar de ser amenazados por él?”. Amplifica la creatividad humana co-creando con AI.

2. Elevar las tácticas a corto plazo

“[Los clientes] apuestan por estrategias a corto plazo manteniendo la esencia de la marca”. A medida que aumenta la inflación y el costo de vida, casi la mitad de los encuestados (48%) están priorizando la inversión en promociones específicas para impulsar las ventas por encima de la creación de marca y la experiencia del cliente. A medida que crecen las demandas a corto plazo, se pregunta: ¿qué enfoques creativos a corto plazo también beneficiarán a las marcas a largo plazo? Inyecte más dispositivos de creación de marca en sus activaciones a corto plazo.

3. Colaboración comunitaria

Las presiones a la baja sobre el presupuesto (citado por el 50% como el mayor desafío interno) están dando lugar a una creatividad ingeniosa. Sumado a esto, los “medios pagados en las redes sociales” obtuvieron la calificación más alta por “mejor relación calidad-precio”. Entonces, no sorprende que el 74% de las marcas y el 64% de los socios creativos elijan “trabajar con creadores de contenido” en 2023. La popularidad de las grandes plataformas sociales está en la mezcla; Entonces, ¿cómo deberían involucrarse en la construcción de comunidades a través de la economía del creador este año?

4. Proceso para el progreso

Para que florezca la creatividad, los líderes y empleados necesitan herramientas, métodos y capacitación. Desde la colaboración entre equipos hasta hacer tiempo para celebrar el éxito y aprender de los fracasos, los mayores ganadores de leones muestran que cada viaje creativo requiere compromiso con una estructura y un proceso creativos. En esta sección, se aprenderá cómo convertir estructuras y procesos específicos en efectividad y crecimiento creativos. Mejorar la creatividad con la estructura.