Para anunciar el relanzamiento de TBWA Colombia, syer se realizó un evento que reunió a todo el equipo de TBWA Colombia para el Town Hall en el Cosmos 100 Hotel y Centro de Convenciones. La mañana se caracterizó por un ambiente alegre y celebrativo, lleno de aplausos en honor a todo el trabajo realizado bajo el nombre DDB colombia. 

Xavier Serrano, CEO de la oficina local de TBWA, dio la bienvenida, agradeció la presencia a los invitados y afirmó desde el inicio: “Estamos 95% TBWA, quedan tan solo algunos detalles”.

El ejecutivo recorrió lo que fue el 2025, año que representó la pérdida de dos grandes clientes  -Nutresa y ProColombia- y aseguró que, más allá de haber sido un buen año, habían tenido mejores. En contraposición, y de cara a 2026, se espera aplicar mejores herramientas de IA para optimizar la producción, las estrategias de media y de influencers.

Serrano presentó un agency scope que reúne a todos los anunciantes y agencias de Colombia. Dentro del informe, el ejecutivo destacó la privilegiada posición de DDB Colombia frente a sus competidores: “En lo que respecta a la valoración de los clientes, somos la segunda mejor agencia de Colombia. En lo que refiere a lo digital, somos infinitamente superiores, ya que estamos en el puesto número uno”.

En este sentido, se presentó el reto que este estándar significa a la hora de transicionar hacia TBWA: “Los resultados de DDB son muy positivos. Ha ganado posiciones en todos los análisis clave, siendo la tercera agencia con mejor percepción en el mercado. El reto está en transmitir esa buena imagen a la nueva TBWA para seguir creciendo y atrayendo nuevas cuentas”.

El CEO colombiano afirmó: “Para lograrlo será necesario comprender al 100% qué significa TBWA”. Y para ello, introdujo a las líderes globales, Erin Riley, CEO, y Jen Costello, CSO.

Riley utilizó un quote que vinculó el proceso que vivió la agencia con lo que fue el año de la serpiente en el calendario chino: “El año pasado fue el año en que cambiamos de piel”. Y lo comparó con el 2026, que es el año del caballo: “Se tratará de reforzar lo que nos hace ser nosotros mismos pero aún así estar abiertos a la evolución y el cambio. Creo que es el mensaje perfecto para el momento en el que nos encontramos, donde la única certidumbre que tenemos es la necesidad de ser disruptivos. En este momento, si no estamos comprometidos con la excelencia creativa y una gran estrategia y un espíritu de disrupción, seremos irrelevantes en un momento en que la irrelevancia es muy peligrosa”.

Además, la ejecutiva destacó el carácter colectivo de la agencia, reforzando que no se trata de una network sino de collective, es decir, un grupo de personas que se solidarizan las unas con las otras en todo momento y a los fines de lograr el mejor tipo de trabajo posible.

Dicho caracter colectivo también se identifica en la conformación de TBWA, la cual Riley describió de la siguiente manera: “Nos referimos a nosotros mismos como una federación de agencias independientes unidas por el espíritu de la disrupción”. En este sentido, la importancia del lanzamiento de TBWA Colombia radica en que dota a la network de una gran fuerza en el mercado latinoamericano que antes no tenía.

La CEO concluyó esta primera parte de su speech aclarando una duda que podría resonar entre muchos ¿Qué pasará con el espíritu de lo que fue DDB Colombia?:  "Estamos comprometidos a no cambiar lo que los hace grandes. Queremos que sigan haciendo las cosas a su modo, y que el espíritu de la disrupción esté cada vez más presente en herramientas y metodologías de trabajo".

A continuación, Jen Costello, CSO Global de TBWA, volvió sobre la importancia de ser valientes, en vez de políticamente correctos: “Es mejor ser un pirata que unirse a la marina”.

Una vez más, se reforzó la idea privilegiada de tomar riesgos a la hora de desarrollar ideas para la industria publicitaria, y también se aclaró un punto polémico: “Mucha gente puede opinar que Omnicom es la marina, pero trabajaremos para mantener vivo nuestro pirata interior”, aseguró Erin Riley, CEO global. 

Posteriormente, Costello detalló las tres fuentes principales de data que tendrán disponibles en TBWA para entender no sólo qué hacen las personas, sino por qué están haciendo lo que hacen. Entre estas fuentes están: Backslash, unidad de cultural intelligence; Truth Central, de consumer intelligence, y Flywheel, de commerce signal and consumption trends.

Para concluir la presentación de la nueva identidad, Riley agregó: "No podríamos estar más agradecidos, emocionados y privilegiados de que esta agencia ahora enarbole una bandera pirata. Y esperamos que lo que están viendo hoy aquí sea algo que mejore lo que están haciendo. Les daremos una buena narrativa, les daremos una gran metodología y les daremos acceso a una comunidad global de talento verdaderamente espectacular que estará para ustedes”.

Más tarde, John Raúl Forero, presidente & CCO TBWA Colombia, dirigió un apartado rn el cual se entregó un reconocimiento a diez personas de la agencia con más de diez años en sus puestos. Entre ellos, se destacó a Carlos Jaramillo, head of planning; Alejandro Fernandez, messenger; Francys Nova, CFO; Monica Prieto, head of data; Andrea Hernandez, brand & business lead; Jawer Olarte, account executive; Julieth Torres, administrative coordinator; Ivan Saavedra, 3D artist; Camilo Uribe, creative director, y Juan Virviescas, managing director.

Para finalizar el Townhall, Forero y Catalina Restrepo, CEO de Grupo Big, recorrieron algunas de las campañas más destacadas desarrolladas por DDB Colombia –entre ellas, trabajos para Mc Donald’s, Cerveza Póker, Seguros del Estado, Pepsico y Mastercard– donde la idea de disrupción estuvo presente, no sólo en el objetivo, sino en el resultado.