Desarrollo del negocio, expansión regional, crecimiento del equipo, incorporación de nuevas cuentas. Para Tribu DDB, el balance de 2010 es más que positivo.
“Contra todo lo que esperábamos, los resultados superaron la crisis súper bien. Tribu se apellida DDB desde enero del 2010 y pasó de ser solo tica a ser centroamericana. Abrimos agencias en El Salvador, Honduras y Panamá, nos asociamos en Guatemala y Nicaragua, y nuestro grupo creció a más de 350 personas”, señala Jorge Oller, presidente de la agencia.
Además, el ejecutivo repasa los logros creativos que obtuvo la firma en este año. “Obtuvimos el título de Agencia del Año en el Festival Volcán en Costa Rica por segundo año consecutivo y fuimos la agencia más premiada en el Festival Caribe. Logramos oros, platas y bronces en Antigua, Fiap, El Ojo y un finalista en Cannes. Además, en el primer Effie del país, ganamos un oro y luego el Gran Effie. Realmente celebramos una tribu de talento ganador, apasionado, sensacional”.
Un hecho importante para la firma fue la expansión en diferentes países. En palabras de Oller, “para transformar a Tribu DDB de una agencia local a una red regional”. Algo que el ejecutivo describe como una verdadera hazaña. Esto le permitió a la agencia incorporar nuevas cuentas en diferentes mercados. “En Guatemala se destacan Exxon Mobil y Brahva, Diana en El Salvador (y otra grande que aún no podemos anunciar), así como Laureate, McDonald's y Panamá Pacífico en Panamá. Cargill se sumó en Honduras a las cuentas regionales. En Costa Rica y para la región se sumaron Bridgestone, Clorox y McDonald's”.
Consultado sobre la perspectiva de trabajo de la agencia durante el año, Oller es claro. “Nos enfocamos en ‘creatividad social’ para convertir a Tribu DDB en la agencia más influyente de Centroamérica. Nuestra contribución resulta efectiva respecto de los resultados de los clientes porque ellos son los grandes ganadores”. A su vez, desde el nombre de la agencia se desprende un espíritu de trabajo que valora el aspecto colectivo, que el propio Oller se encarga de destacar. “Diego García desde Costa Rica y junto con Bernal Esquivel, Pablo Chaves, Javier Mora, Joaquín Brenes, Elizabeth Vargas, Rogelio Umaña, Ivannia Poltronieri, Manuel Chacón, José Cárdenas, Gabriel Alfaro y otros 95 profesionales, hacen de Tribu DDB en San José un éxito sin precedentes. Manuel Madrid, Víctor Pardo, Jorge Solórzano lo hacen en Guatemala, mientras que Carolina Delgado y Karol Paz hacen lo propio en Honduras. Vivian Torrijos y Nishma Goldoni en Panamá y Ana María Rochac y María Coralia Moreno en San Salvador. Todos ellos junto con sus inspiradores equipos de talento creativo, que le agregan al trabajo una carga de adrenalina y endorfina natural”.
-¿Cuáles son las expectativas para el año próximo?
-Hemos tomado todas las decisiones necesarias para continuar creciendo y seguir entre los ganadores en 2011. Todavía nos falta mucho por delante, pero nos encanta pensar a Tribu DDB como un proyecto en constante evolución. Por eso abriremos Tribal DDB como una evolución de Tribu D. También lanzaremos Darwin en marketing interactivo. Estratégicamente fortaleceremos las empresas, presentaremos la figura de nuestro pequeño grupo de compañías con un nombre nuevo. Las expectativas son de consolidación primero y mayores éxitos después.
-¿Cómo definiría el presente de la industria publicitaria en Centroamérica?
-Centroamérica es una región geográfica, pero en todo lo demás es una zona excesivamente fragmentada, compleja, muy pequeña y variada. Hay muy poco en común entre una guatemalteca y una panameña. Así es el campo de juego de Tribu DDB, riquísimo en oportunidades porque muy pocos la entienden como nosotros. Botamos a la basura el 360º, tan gastado, y en su lugar nos hemos volcado a los 6 grados de cercanía entre la gente, para provocar fenómenos sociales alrededor de las marcas de nuestros clientes.