Creative Data es una de las categorías más técnicas y difíciles del festival. ¿Qué tipos de trabajos dominaron este año?

Este año ganaron trabajos que contribuyen a la marca y el bien común en simultáneo. Rompimos un falso dilema entre hacer el bien y construir resultados en simultáneo.

¿Vieron alguna nueva tendencia?

Creative Data por definición es el punto intermedio entre el arte y la ciencia del marketing, así que en sí misma es una tendencia.

Cannes seguirá creciendo en categorías relacionadas con negocios, no veo que crezcan las artes especializadas. Vimos que el insight de las mejores ideas venía del cruce o análisis de varias fuentes de datos.

¿Hubo algún caso que lo haya hecho replantear la relación entre creatividad y tecnología?

POS/SOS es un trabajo muy sólido. Sin lugar a dudas construye marca, resultados, genera comunidad y bienestar. ¡Es un trabajo con todos los puntajes perfectos si fueran los olímpicos!

Siguiendo la conversación sobre el festival, TBWA Colombia sigue cosechando premios con su cliente McDonald’s. ¿Qué tiene que hacer hoy una marca para que un patrocinio genere valor real para las personas y no se perciba solo como una presencia comercial?

Con Santiago Blanco, Diana Pelaez, JohnRa yJuank hay un liderazgo que va más allá del día a día, es un continuo deseo de evolucionar y llegamos a cuatro años de éxitos no solo en Cannes, sino también en construcción de equipos, mercados y posibilidades.

En esa línea, el reto de hacer de un patrocinio algo valioso para el consumidor no podía ser una promoción convencional, teníamos que hacer un uso adecuado de activos de la marca (app), “gamification” y por supuesto no atravesarnos en la mitad de la carrera. De ahí nace la iniciativa que hicimos en cinco países.

¿Cómo imaginan la evolución de los patrocinios en los próximos años, especialmente con la irrupción de los datos, la IA y las nuevas formas de consumo de contenidos?

Difícil, pero apuesto a que los patrocinios tendrán métricas tan precisas como la televisión o search hoy en día. Eso será potente para unos, un reto para otros. Con un componente adicional: las apps juegan de locales, así que la parte “commerce” será cada vez más importante.

Durante los últimos tiempos vienen desarrollando grandes y multi premiadas campañas para McDonald’s. Sostener este nivel en el tiempo es muy difícil. ¿Cómo lo logran? ¿Cómo es el proceso de trabajo con su cliente?

Hay cultura creativa en todos los líderes. En Diana (McDonald’s), en John Ra y cada persona que está en el proceso. Esto nos permite tener una visión común. Y cuando eso pasa, la magia sucede.